本篇文章给大家谈谈刘邦创业经验分析，以及简述刘邦的创业故事对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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创业者应该要向刘邦学什么呢?
1、创业者向刘邦学用人之术，管理国家人才用萧何，统帅全军攻城掠地用韩信，提供后勤保障支援的用张良。对应在公司和企业里，就是总经理用萧何这样的管理人才，打开市场销路的，用韩信这样冲锋陷阵的人才，后勤保障管理的用张良这样的人才。
2、二）要有澎湃的创业***社会的发展对创业者不断提出新要求，然而创业者最应具备的素质，还是创业***，有创业***才能不断继续创业。内心中创业***这台“发动机”起着关键作用，每个创业者内心都应饱含创业***。
3、百姓得到了看得见、摸得着的利益，自然对刘邦心服口服。这与秦朝的暴政和项羽的残暴相比，民心的向背必然要倒向刘邦。这说明，刘邦知道如何得民心，如何顺应民心，所以刘邦得天下也就不足为奇了。
4、最重要的一点： “识人、用人” 刘邦是古代 *** 丝逆袭的典范，是历代君王中出身较为低下、也是最会当领导的人。 刘邦知人善用，网罗天下人才为我所用，成就了别人，别人也自然成就了刘邦的霸业。
5、现代流传着这么一句话，跟刘邦学做事，跟项羽学做人，跟张良学做选择。这是因为这三人分别在做事、做人、选择方面都是非常机智过人的。
6、因为刘邦善于运用资源和人力，随机应变，善于听取意见。项羽重情重义，宁可身败，但不气馁。
刘邦在起义前后,他的创业团队是如何建立起来的,拥有哪些政治***?_百度...
总结综上所述，刘邦在造反前后，赢得了三个具有杀伤力的政治***：通缉犯的身份让刘邦可以名正言顺的叛秦；团队适用让刘邦基石牢固；造神运动也是秘密武器，让丰沛集团占据着天命所归的舆论优势。
前面已经说过了，刘邦年轻的时候喜欢吃喝玩乐结交朋友，但是当时的他可不是只顾着玩，还结交了张良、樊哙等良臣猛将，靠着这些人的辅佐，刘邦的队伍日渐壮大，最后建立了大汉王朝。
第团队意识强，“一加一大于二”刘邦较大的特点是可以征求他人的建议，在许多关键的管理决策必须决策时，刘邦都是会举办高层住宅大会，随后大伙儿探讨后，选用最有效的***方案，而不是搞一言堂。
最先，刘邦所处那个年代，有钱人能拉上团队，猛人也可以拉上团队。自陈胜在大泽乡斩木为兵、揭竿起义，许多有钱人、猛人都是挺身而出，拉冒了团队。
在刘邦刚刚开始创业的时候，它的集团里面就有萧何与张良，这两个人那个时候是非常厉害的，因为这两个人就组成了刘邦的智囊团。
刘邦的创业之路
1、刘邦是沛县人，在秦朝做着管理十里以内的小公务员，温饱不成问题，生活也蛮不错。平日里，他也没闲着，广结朋友，默默经营了自己的朋友圈。县长秘书萧何和监狱头头曹参与他整天胡吃海喝，交情深得很。
2、刘邦创业时间虽晚，但用时间并不长，8年后，他在定陶氾水之阳登上了皇位，开创了对后世影响深远的西汉***。不到十年时间，刘邦从一介不入流的亭长做了皇帝，期间他都做了什么呢？一是行军打仗。
3、总结综上所述，刘邦在造反前后，赢得了三个具有杀伤力的政治***：通缉犯的身份让刘邦可以名正言顺的叛秦；团队适用让刘邦基石牢固；造神运动也是秘密武器，让丰沛集团占据着天命所归的舆论优势。
刘邦的用人策略(团队组建)
1、在完成了团队扩张和资本原始积累后，刘邦团队渐成气候。所谓没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
2、历史证明，他的用人策略是十分英明和正确的。③不计前嫌 刘邦的队伍里面，有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁表示欢迎。
3、历史证明，他的用人策略是十分英明的。不计前嫌 刘邦的队伍里面，有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁表示欢迎。
4、丁公这一类人才，也被刘邦使用到了一种极致。综上所述，刘邦的三种用人策略，既有感情成分，但更讲现实主义，对不同的人才，能够区别对待之。这是让他走向成功的最重要原因之一。
5、刘邦的领导才能是会用人，刘邦的组织管理法则是：初级阶段，用兄弟，心齐。高级阶段，用专家，强力。完胜阶段，用外协，集势。刘邦之所以能胜，因为他是俗人，小人，贪心之人。
6、刘邦自己才能不出众，但是他从谏如流，知人善任，进入咸阳后没有被财宝蒙蔽自己的双眼，而是与老百姓约法三章，得到了民心，对功臣，绝不吝啬封赏。刘邦取他人之长，补己之短，最终成就帝王霸业。
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