店铺创新思维方式,店铺创新思维方式有哪些-保客创业启示录

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于店铺创新思维方式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍店铺创新思维方式的解答，让我们一起看看吧。

实体店该如何进行销售思维和模式的转型？
咖啡馆经营模式怎样盈利？
咖啡馆经营模式怎样盈利？

实体店该如何 进行 销售思维和 模式的转型？

我开过5年的实体店，很传统的那种，2014年转型互联网营销至今，聊一聊我对实体店转型的一些看法。

第一、思考方式经历了巨大的转变。举个例子，对客户的定义。毋庸置疑，买、想买、准备买我的产品或者服务，才算客户或者准客户对吧。但是，在互联网营销的范畴内，我通常把用户分层、细分管理为：付费型用户、分销型用户、传播型用户；付费型用户就是传统意义上的那些买、想买、准备买的用户；分销型用户是指那些愿意将我的产品分享给自己的朋友，从中获取一些奖励或现金的用户；传播型用户指，根本不会消费你的产品，但愿意为了一些小奖励，把你的广告分享到自己的朋友圈的用户，我们也称之为【广告投手】。

（图片来源网络，侵删）

第二、传统实体店，卖什么就专注卖什么，很少会有引流的概念。在互联网营销领域，通常都会设置一些和主业、用户群相关的引流产品，以极低甚至免费的形式，获取足够多的客流量，增加用户进店的机会。例如，卖女装的，你可以找一两款品质和你的客群对等的***、打底裤这些易耗品，用极低的价格吸引用户的关注和进店，增加其他产品的成交机会。

第三、传统实体店对内容输出还没有认知。内容输出所包含的范围很广，文字、图片、音频视频都算，根据自己的特长，发布一些和产品、客群相关的、对他人有帮助的内容，以此获取更多的传播机会。例如，卖化妆品的，你可以在新媒体上发布一些化妆技巧、产品优劣判别的方法等等对用户有价值、易于传播的内容，在获取用户信任的同时，也增加了自己店铺在用户社交链条上传播的机会。

以上是我个人从传统实体店转型到互联网营销领域的一些新的，希望对题主有所帮助。

（图片来源网络，侵删）

我是七十六狮，裂变狮的创始人，专注于互联网营销、裂变增长领域，希望学习这些知识的小伙伴，可以留意我们的更新，希望我的所学对大家有所帮助。

以菜店为例:

1、方案:限时折扣

（图片来源网络，侵删）

2、目标:促进销售，抢夺用户，清除库存(接近零库存)

3、方法:晚上5点全场9折，6点8折，7点7折，8点6折，9点5折

有成功案例，亲眼所见。

咖啡馆 经营模式怎样盈利？

作为实体店，由于竞争太激烈，再用过去的差价思维就很难经营了。我们必须转换思维方式，从“以产品为中心”过度到“以客户为中心”，产品只是个和客户链接的入口，人才是一切之根本。因此咖啡馆这种实体经济可以向目前比较火的Costco学习会员制模式。

1、设立会员制。年费会员365元一年，不仅成为会员，还可以一年内免费品尝所有的咖啡，相信很多人禁不住这个诱惑，一定会去充的。

2、成立异业联盟。和我们店面周边三公里内和你同档次的其他商家合作，成立异业联盟。比如：我们周边的干洗店是不是也缺乏客户？周边的饭店是不是也缺乏客户？洗车店是不是也缺乏客户？成立个异业联盟把他们的优惠券放到你店里赠送，是不是更能吸引客户呢？如果会员充值365成为会员，免费喝咖啡1年，然后再赠送洗车券100元、饭店代金券200元、干洗卡100元，是不是客户更喜欢？你同时帮助你的同盟商家引流，他们是不是可以给你一些佣金返还给你？不是又多了份收入吗？

3、延伸产业链。咖啡店难道只能卖咖啡吗？不能卖甜点吗？不能把会员整合到一个群里，为他们提供更具性价比的水果吗？只要要了粘性的客户群体，利润链条会非常多的。

因此，转换思维方式，改变经营模式，用入口思维吸引流量，用平台思维增加客户粘性，相信你会越做越好。欢迎关注我，创业路上一起探讨。