大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美国酒店行业市场趋势的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美国酒店行业市场趋势的解答，让我们一起看看吧。
2019全球酒店业发展状况如何？
美国连锁酒店企业实力强
经过多年的发展，全球连锁酒店行业已趋于成熟，其中欧美仍是全球连锁酒店行业发展的主要市场，而我国则是全球连锁酒店行业增长的关键推动力。
具体来看，欧洲连锁酒店发展历史悠久，具有强劲韧性，即便近年来屡次遭遇恐怖袭击，但在旅游、商务等持续发展推动下，仍呈现稳步增长。目前，欧洲各个国家酒店的体量来看，法国、英国、西班牙和德国四大国家发展最好。
从欧洲各国连锁酒店数量来看，法国拥有最多的连锁酒店，达到3816家；英国紧随其后，拥有连锁酒店数量达3520家；西班牙、德国分列第三、第四，连锁酒店数量分别为2453家、2078家；意大利连锁酒店数量也较多，达到1488家，其余国家则在700家以下。
从欧洲各国连锁酒店客房总量来看，法国、英国、西班牙和德国四个国家仍然处于领先地位，其中西班牙以38.68万间客房数量登顶，英国、法国、德国分别为37.30万间、31.96万间、30.10万间。
从欧洲各国连锁酒店本土品牌来看，西班牙和意大利两个国家的国内市场上分布着大量活跃的本土连锁品牌，其数量远超其他欧洲国家；德国拥有的本土连锁品牌也较多，约为89家；英国、法国分别为68家、52家，排在第四、第五。
与欧洲类似，美国连锁酒店发展时间同样较长，且在20世纪70年代到90年代中期开始了整合，当时有50%的酒店品牌消失；90年代中期以后，形成了一批全球知名的连锁酒店企业，如万豪酒店集团、希尔顿酒店集团、喜达屋酒店集团、米高梅酒店集团等。
美国五星级酒店普通员工的收入应该是多少？美国酒店业发展空间如何？具体点？
你所谓的普通员工指什么？打扫房间的话收入比美国联邦规定的基本工资不会高很多 (目前联邦基本工资是一小时$7.25)，因为不需要太多技能和教育。
酒店行业将来会面对哪些新的挑战？
挑战一：
我国部分区域的酒店过渡与无序开发以及投资盈利能力的下降已经呈现。
挑战二：
民族本土酒店的品牌发展，仍然任重而道远。
挑战三：
目前我国酒店业的创新精神与工匠精神，依旧难以支撑行业可持续性的长远发展。
挑战四：
具有复合型能力的酒店优秀职业经理人才匮乏，以及我国目前的人才培养机制仍然滞后行业的快速发展。
挑战五：
目前中国酒店业的各类协会与论坛组织，仍然缺失对行业未来发展的指导和引领作用。
酒店行业将来会面对哪些新的挑战？
作为一个在酒店行业混了近10年，从高星级酒店到民宿都工作过的我来回答你。
以四、五星级酒店为代表的豪华型酒店受国家限制“三公”消费和“中央八项规定”等政策影响消费需求快速萎缩，因此他们将价格不断往下探，我们打开各种旅行app就能看到淡季的时候高星级酒店的价格已经达到了400-500的水平。
在这样的情况下，高星级酒店将首先迎来洗牌。
而中端酒店业则面临着来自高星级酒店和民宿行业的冲击，论软、硬件条件不如高星级酒店，论文化附加值不如民宿，当然不会就此被这两个层级给冲垮，但如何继续运营下去将非常考验从业者的能力。
民宿行业近几年更是发展得如火如荼，各种民宿如同雨后春笋一般冒出来，私人的、公司的、合伙的，应有尽有，仅莫干山地区43平方公里的地面上就有两千多家民宿，杭州的白乐桥、青芝坞等村子里家家户户都是民宿。
但是蛋糕就那么大，还有很大一部分被酒店行业瓜分，如今的民宿行业已经面临僧多粥少的局面，洗牌也是必然的。
再说如家、汉庭、莫泰这种经济型酒店，那发展得就更加迅速了，彼此之间的竞争已经十分激烈，再加上来自民间私人的小型宾馆、青旅客栈的竞争，在低价酒店层面的竞争已经达到白热化阶段，也已经开始洗牌。
大家好！我在酒店行业工作了15年，做过国内5星、4星酒店，做过国际品牌5星酒店，也做过知名中端连锁品牌酒店，亲身经历过2003年“非典”对酒店业的冲击和快速复苏。这次[_a***_]比“非典”严重得多，而且是全球化的影响，国外至今看不到结束的迹象。我认为的影响是：
第一，旅游业复苏进度直接影响到酒店业生死。目前根据报道国内酒店业复工达到80-90%，据我在目前对云南酒店业的观察和对三亚酒店业的了解，复工率只有60-70%，复工的大部分酒店都还是处于亏损状态，特别是高星级酒店。因此整个行业的复苏进度直接关系到酒店的生死，如果再过3个月不能强势复苏，出租率不能有效提高，酒店现金流会很快断裂，会有20-30%的酒店再度停业。如果再过5个月不能强势复苏，会有40-50%的酒店会再度停业。
第二，酒店行业将加速洗牌和整合。国内头部连锁酒店企业正在加速整合，锦江、首旅、华住都加快了整合步伐。外资品牌因为成本较高加上疫情影响平均房价难以提升，所以业主为了生存会更换品牌，外资品牌会有一波撤牌高峰。中低端连锁会加速崛起，单体酒店会加速瓦解。
首先，80、90乃至00后的成长，给社会风气带来了很大的改变，可以看出年青人现在出门旅游青睐住民宿的越来越多，为了迎合当代青年的出游需求，民宿也越来越多，使得酒店面对的竞争压力变大。相比于民宿，酒店的经营维护成本更高，装修成本更高，不能实时随着消费者的审美需求进行改装。对于大多数消费者来说，五星级酒店太贵，住不起；低星级酒店又满足不了客户日渐提升的需求。因此民宿价格适宜，装饰适用的特点在旅客中广受欢迎。所以民宿的发展是酒店将要面临的一个挑战。
其次，人工成本的上升也是酒店面临的一个挑战。酒店作为一个以服务业为主的行业，日常需要雇佣大量保洁、警卫、前台、厨师等等。随着经济的不断发展，居民个人工资不断上升是必然的。因此，需要支付的员工工资也将成为酒店的一大挑战。
当然，我国酒店行业还是有很大的发展空间。比如说酒店依然是出差员工的首选。未来酒店可以通过不断的学习提升管理水平，来更好的满足消费者的需要。
目前的中低酒店市场已经处于了饱和状态，高端市场由于疫情的影响将会转变经营策略放弃部分高端转向中端，现在的人们都是希望花相同的价格得到优质的服务，因此疫情过后将会增加中低端酒店的竞争压力，也加剧中低市场的洗牌，在这样的市场环境慢慢人生路吧。
对于目前国内的酒店管理公司大家怎么看？未来的发展前景如何？
其实中国的酒店管理公司已经非常的成熟了，在中档和便捷酒店有很高的市场占有率，但是在高档和奢华市场占有率极低。并不是说中国的酒店管理公司不具备高星级酒店的管理能力和品牌形象。主要是中国的酒店开发通常是地产开发商建造的，以万达为例。以万达广场吸引人气，酒店树立标杆，最后通过写字楼和商业住宅回笼资金。酒店带来的只有地产的增值，所以引进国外高星级酒店管理集团，无疑是比较好的选择。
国内酒店管理公司我比较喜欢东呈酒店管理公司，主要是看好其在中档酒店的布局。在升级消费的大潮下，现有的中档酒店很难满足需求。而东呈比较早的就开始中档酒店的品牌建设，通过和万豪店合作推出的万枫，自有品牌怡尚PLUAS和怡程打造比较好的市场品牌形象。在跑马圈地上，东呈也非常给力，截止2018年一季度，东呈以及是2000家（含筹建）的规模。到2019年，落地500家中档酒店，中档酒店的规模将要占到集团数目的40%。
综上所述，东呈酒店管理集团的发展前景还是非常好的。
到此，以上就是小编对于美国酒店行业市场趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于美国酒店行业市场趋势的4点解答对大家有用。
