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品牌创新思维案例,品牌创新思维案例分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌新思维案例的问题,于是小编就整理了1个相关介绍品牌创新思维案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 李宁公司创始人、董事长李宁当选“2019十大经济年度人物”。为什么?

李宁公司创始人、董事长李宁当选“2019十大经济年度人物”。为什么

这次的2019年十大经济年度人物上榜的还有娃哈哈集团董事长宗庆后和新希望集团董事长刘永好,这三人有一个共同的特点都是传统行业,而且企业都是具有30年左右的历史了,而且都曾经被看衰过,但是最后都在外界看衰的情况下坚持住了,甚至创下了更好的业绩增长

企业在发展过程中总是会受到各种各样的看法,同时看好和看衰的都会有,面对同样的信息个人的看法都会不同,因为每个人的维度、角度、以及个人的眼界都是不同的,最后对同一件事情的看法结论也是不同的,而企业有意思的地方就是我都不知道他的 终点会是什么,我们都不知道他的明天会是什么,这个就是企业家的魅力,一家如日中天的企业说不定明天就轰然倒塌了,而一家默默无闻的企业说不定过几年就成为了一颗参天大树。

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所以,企业家是一个非常了不起的群体,因为 他们是敢于冒险和创新的一群人,会倾尽全力去推动不同的要素进行组合,往一个方向不断推进,去做各种尝试,最后会用结果告诉世人,他们在商业上的一种尝试是否是有价值的。

企业家干的就是不确定的事情,做的就是有风险的事情,一件确定性的事情从来不是企业家要去做的事情。企业家很多时候没有退路,一份事业就是一辈子,李宁在创办企业前是体操王子,是体育界的明星,获得多次冠军荣誉,在进入企业界后创办了“李宁”的运动品牌,虽然有艰险,但一路过来还算是比较顺畅,但是最大难点竟然是后面的变革:“一切皆有可能”到“让改变发生”。

2012年李宁亏损19.8亿元,2013年亏损3.9亿元,2014年亏损7.8亿元,连续三年亏损,从股价上也能看出来,从2010年之后,李宁的股价不断走低,2年时间市值跌去了90%,并在低位运行了4年,直到2016年才开始回升。

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股价在2016年开始回升,这也是因为李宁的业绩开始回暖,2015年扭亏为盈,结束了连续3年的亏损,盈利1400万,到2016年盈利6.43亿元,2017年盈利5.15亿元,2018年盈利7.15亿元,而2019年上半年盈利7.95亿元,同比增长196%,创下了历史最好的盈利水平。

不是每一家企业经历过低谷后还能够重回巅峰,再创佳绩,看一个企业家的成功,更需要看他经历低谷后是否还能走出来,而李宁是做到了,而这次给年度经济人物颁奖的就是褚时健的爱人马静芬女士。褚时健和他的爱人经历的过往是最能诠释经历低谷后的反弹力度的,所以,马静芬女士给李宁颁奖是最合适不过了。

其实娃哈哈和新希望集团也是一样的,都曾经是行业的标杆,把创始人送上了中国首富的宝座,但是也经历过转型危机和痛苦,最后都坚守住了本业,抗住了转型的压力和升级的风险,依然能够傲立在商界,并且比以前活得更好。

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我们大多数的企业都是传统企业,当面对新的技术升级、新的商业模式迭代,新的消费习惯的变更,无论企业大小都是焦虑的,都不会坐以待毙,都希望能够紧随时代的潮流,都在积极的做出改变,并且都走过不少弯路,甚至一度走到倒闭的边缘,但是时间过去后,我们发现大多数企业 还是安全的渡过了,经受住各种升级、变革的考验,依然受到消费者的欢迎,依然在创造价值。

我们是否都有勇气从“一切皆有可能”的巅峰敢于对自己说“让改变发生”?在困顿的时候我们都会有求生欲的改变,难的是在我们最好的时候就能够看到未来,提前做出变革,提早让改变发生。

李宁当选“2019十大经济年度人物”,我认为是实至名归。李宁不仅是卓越的运动员,“中国李宁”奇迹般的崛起,证明他是一位卓越的企业家。

为什么这么说呢?

因为李宁品牌过去至少走了十年弯路,以至于被安踏全面赶超。

九十年代的李宁,是中国民族体育精神的代表,是当之无愧的中国体育用品第一品牌,是中间层市场独一无二的存在,李宁之上是耐克、阿迪达斯等国际巨头,李宁之下是安踏、特步等晋江系国产小弟,区隔明显。

但是,2000年开始的至少15年时间里,李宁一直在专业运动与大众休闲之间摇摆不定,丧失了由专业度和科技感支撑的附加值,同时又纠结于60后、70后的老客户与80后、90后的新客户所代表的新旧客群的迭代问题,于是又是换标、又是换广告语,导致战略体系混乱,以至于被晋江系赶超,屈居安踏之下,被特步、匹克、三六一度追平

谁能掌握年轻人的喜好,谁就拥有未来这个世界

对于李宁来讲,他就是这么一家公司,李宁的崛起与年轻人国潮的兴起有着密切的关系,这也是为什么李宁能够在这30年的时间浮浮沉沉、长久不衰的原因。

1990年,体操王子李宁创办了李宁这个体育品牌,并且主要经营服装、球鞋等等,在我国也有较好的群众口碑基础,但是随着时代的发展到了21世纪初期,李宁遭遇到了众多竞争对手的挤压,在整个市场的空间越来越少,2012年李宁亏损19.8亿元,2013年亏损3.9亿元,2014年亏损7.8亿元,连续三年亏损。因此在李宁2004年上市之后的那段时间,市值也逐渐逐渐降低,没有更好的发展方向。

李宁在整个商业变革的过程中,最重要的一点就是拥抱变化,李宁曾经多次调整过自己的logo,并且,主要的发展方向是年轻化。

终于到了2018年,李宁推出了自己的国潮品牌中国李宁!

在这段时间内,随着95后00后,对于国潮品牌的追捧。李宁在这个国潮的领域中杀出重围,中国李宁这个国潮品牌的产品定位,相对于中高端产品价格也相对于李宁本身品牌会更高一些,年轻人也更加愿意去购买这种国潮的品牌来彰显自己的个性,这也是李宁在整个产品规划中说侧重的一些方面。

从2016年到2018年,李宁从低谷再次走上高速上涨的轨道,这和其创始人李宁先生对于李宁这个品牌的规划是分不开的,因此2019年中国经济十大人物授予李宁这样的一个荣誉,我觉得也是实至名归。

中国经济的崛起,95后、00后越来越追捧国产品牌,也意味着对于我国国内的服装企业也是重现生机,中国李宁则是最重要的一个代表。


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到此,以上就是小编对于品牌创新思维案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌创新思维案例的1点解答对大家有用。

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