大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导 创新思维不足的问题，于是小编就整理了4个相关介绍领导 创新思维不足的解答，让我们一起看看吧。
不思进取，没有创新意识的主要原因及整改措施？
学习不够深入、进取心不强、创新意识不足整改
一、 存在的问题和不足
(一) 政治理论学习 不够， 理论水平不高。 学习 不够积极主动， 刻苦钻研精神不强。 一是缺乏“挤” 劲和“韧” 劲。总感到工作忙忙碌碌, 没能静下心来潜心学习 。 即使有时也抽空翻阅一下报刊杂志， 浏览一些书籍， 但也往往是蜻蜓点水， 真正掌握的理论和业务知识不够全面、 系统， 在学习上需要进一步加强; 二是理论联系实际不够， 还不能很好地用理论去指导实际工作。 另外， 在学习过程中， 世界观、 人生观和价值观的对照改造还不深刻。
(二) 创新意识不强， 工作方法简单。 工作思路不宽、 不活， 很多时候还是循规蹈矩， 只安于表面， 以往的经验就是对的， 就是正确的， 认为把自 己份内的事情做好就可以了 ，缺乏创新意识， 不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
不具有创造性思维的例子简短？
偏见思维
被经验淹死的驴子经验偏见
曾经读到过这样一则故事：一只驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，那盐溶化了。驴子站起来时，感到身体轻松了许多。驴子非常高兴，获得了经验。后来有一回，它背了棉花，以为再跌倒，可以同上次一样，于是走到河边的时候，便故意跌倒在水中。可是棉花吸收了水，驴子非但不能再站起来，而且一直向下沉，直到淹死。
什么是被誉为创新思维之父的爱德华于20世纪60年代的看法？
水平思考法又称德博诺理论、发散式思维法和水平思维法。水平思考法是由被誉为“创新思维之父”的爱德华.德.博诺博士在20世纪60年代末期所倡导的广告创意思考法。
水平思考法的4条原则如下：(1)找到支配性的构想；(2)寻找各种各样的看法；(3)从垂直性思考的强烈习惯的束缚中挣脱出来；(4)有效地利用偶发性机遇。
如何提高部门成员科技创新思维与科技创新能力？
提高团队成员的能力本身就是一个很难的课题，更别提细致的创新思维了。建议可从几个方面入手：
①提高部门团队成员的创新意识。只有提高了成员的意识，才能让团队成员相互交流、相互促进，进而发挥团队凝聚力和多思维的碰撞；
②提供良好的创新思维基础。只有奠定基础性的工作，才能发挥团队成员的创新思维或科技创新能力，即要创建创新的触发点；
③激励奖惩支持。任何团队成员，激励驱动占相当大的一部分动力支持，所以明确激励措施，树立良性引导创新思维，或许能发挥更好的作用。
到此，以上就是小编对于领导 创新思维不足的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导 创新思维不足的4点解答对大家有用。
