大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于男生分享创业经验怎么回复的问题，于是小编就整理了5个相关介绍男生分享创业经验怎么回复的解答，让我们一起看看吧。
- 当男人讲他创业艰辛经历怎么回复？
- 如何安慰一个正在创业期的男人？
- 有创业互聊经历经验的朋友吗？
- 在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
- 为什么有的人总喜欢谈论公司和其他部门的问题和不足，而不讲自己工作的改进和提升？
当男人讲他创业艰辛经历怎么回复？
我真的感觉到你特别特别不容易，你创业的时候真的非常的艰辛呀，真的是非常的令我感叹，但是你通过自己坚持的利益而让自己创业成功，这才是你人生当中值得骄傲的地方，现在你的成功真的是作为了我的榜样，我一定会把你当成我人生中所有的信仰，让自己努力前行。
如何安慰一个正在创业期的男人？
每一个创业的人都不容易，或许他原来有一份工作，或者他刚从学校毕业，但是敢于迈出这一步的人都不容易，都很有勇气，敢于进入创业这一片红海厮杀，都承受着各方各面的压力。
这期间，需要的不仅仅是言语的支持，还需要宽容和理解，多多沟通，多多交流，即使不能上手帮忙，也要助他一臂之力，让他正确面对创业，积极迎接困难和挑战。
创业道路很艰辛，很困难，不论最后成功与否，都能让他通过这一段路成熟成长，更好的面对以后的每一条路，更好的面对未知的未来。
创业维坚。对于创业期的男人最好的安慰就是理解、支持、鼓励和认同。
创业是孤独的。创业过程中是有很多事情创业者本人是无法对外人讲的，有时候哪怕亲人和爱人也好讲，比如资金出现问题，产品研发失败，市场局面不如预期等等，这些还是每天都会环绕在创业者身边的问题，有时候会说一次两次，肯定不会每天说，结果就是一个人默默的抗下来。
创业的路面会经历非常多的失败，多想任何人都想像不到，每一次跌倒和爬起都需要莫大的勇气，而勇气的来源和支撑则来自于内心的坚持和坚定，也来自于身边人的认可和鼓励。没有创业过是不可能理解，每一次跌倒在爬起需要多大的勇气，一起走下去又需要多么强大的内容和毅力。
所以最好的安慰还是心理上的发自内心的认同、理解和支持。
有创业互聊经历经验的朋友吗？
去年的这时候，我还在忙着新店开业的事情，充满了对未来生活的憧憬，现在的我却是另外一种迷茫，那次创业从开始到结束，不过短短几个月时间，不过中间却是经历了各种，这次记录下来也算一种回忆或者总结吧
在此前，我在一家公司做品牌运营，可能当时有些膨胀或者盲目自信了，一次偶然机会，看到了还不错的店铺，他们在一个新开的没多久的商城里，那个商城位置也是属于城市新开发没几年的地段，说实话个人仍觉得它的地段是比较有潜力的，一是这个新地段是之后的重点发展地段，也相当于下一个CBD，新的市***也就在不远处，二是离地铁非常近，可以说出了地铁就是那个店铺，此外靠近新建的文化广场，可以说未来的发展潜力是挺大的。当然肯定有它的局限性，在那边大多是上班族，朝九晚五，可能周末还没工作日人多当时，此外那边都是新开的楼盘，入住率不高。所以人流量真的挺低的。不过当时也是想跟风做文创类项目，此外当时吸引我的一点是，他们当时是没有租金的，是按照销售额分成的模式，需要缴纳是物业费和水电费，这个对于没什么资本想创业的我来说，真的挺吸引我的，其次是当时正好也偶然结交2个当时觉得是志同道合的人吧，就在很短的时间做了决定，其实当时也做了一些调研，只是兴趣爱好或者梦想蒙蔽了一些风险，比如我们当时租的是二房东，开始有人提醒过这有一定风险，只是当时觉得没有房租，就忽略了，结果最后还真是因为此了结了这次的创业。
我当时和另外2人开的是一家艺术体验店，163平方大小，经营项目是陶艺，木艺，绘画，那个地方是二房东租的总面积大概2000平方左右，分别和几家联营，有餐饮，咖啡，书店，烘焙，进口超市，我们是其中之一的联营方，是最晚进去的。听起来很文艺，很向往，然而当兴趣变成自己创业时，的确会迷失。
先说下我为什么选择与别人搭伙，一个是资金问题，雇人需要考虑成本，而且还要担心人员流动，选技术人员搭伙，在当时的确是个不错的选择，但我的问题是跟他们认识了解太浅，感觉找合伙人就像谈恋爱一样，甚至比恋人都难找。他们俩是刚毕业没多久的情侣，本来是只找的那个男生，因为当时那个女生已经工作了，但最后那个女生也一起过来了，最后出现的矛盾点也在于此，因为开始创业对于我们投入较少没有后备支撑的来说，在前期赚的真的不如打工的多，可能也会存在心理的落差和失衡，导致最后的矛盾。并且在前期，所谓的蜜月期，大家都是奔着相同的[_a***_]，忽略彼此的缺点，这个缺点主要也是性
创业这个话题大家都在提，确实是不同行业不同的经验，不同的眼光问题都有可能影响生意的好坏，很多人都是在想怎么创业，不敢走出第一步，现在这个环境确实对于创业者确实不利，但是只要有这个想法，等时机成熟的话就去干，前提是每个方面都要想好怎么做，尽力做，哪怕失败了也不会后悔的，大不了重来！
我是创业25年创业老邓，前后开过6家公司，其中的爽甜苦辣只有自己知道，多半是失败的苦泪。经常破产一无所有。只有你经历过什么都没有的绝望，才有斗志继续前行的信心。欢迎关注我交流创业故事
所谓的创业，其实就是做生意，现在的创业基本分为两种，一个是实体创业，一个是互联网创业，实体创业的成功的机会越来越小了，因为实体创业成本高了，房租，押金，水电，人员，装修，设备，等等弄下来已经不少钱了，相当于重资产了，现在的创业最主要的互联网创业，就是以互联网为载体，互联网数据分析进行创业，电商创业比较多见，常见的国内电商平台有天猫淘宝，京东，拼多多，跨境电商有亚马逊，速卖通，虾皮，lazada，现在还兴起的短视频带货，直播带货，这些头部比较严重，因为流量倾斜比较严重，还有就是自媒体创业，通过自媒体传播，有文字自媒体，短***自媒体，中***自媒体，有些事垂直内容，在某个领域有一定的权威，对这个领域的人就会关注，通过知识付费，教学。带货等可以有效变现，还有就是自媒体平台广告分成。
创业也是一种工作的方式，其实与就业并无本质差异，都要服务与社会，服务与具体的需求者。
二者的根本区别在于创业是需要创业者对各种生产要素例如人，财，物，资金，技术等进行有效的组织和整合 ，使其发挥作用。对于社会来讲就是降低成本，提升效率，对社会是有价值和贡献的。
就业主要为组织贡献自己的价值和力量，从而间接的服务与社会。
每个人适合创业还是就业，是要因人而宜，因事而宜，因情而宜。不能一概而论，真正做到看趋势，用优势。
在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
作为创业过来人，补充三条：
1.洞察自己内心的动机。不要被外部浮躁蛊惑，不要急功近利赚快钱捞一笔。创业是长期的事情，需要长期坚持。否则遇到困难，你会很难有平常心坚持下去。
2. 融资机会的把握。即便你做得很顺利的时候，如果有融资机会，除了估值条款，投资方带来的业务协同价值外，要考虑如果竞争对手拿到这笔钱会怎么做？
3.关于烧钱补贴。创业三思不要进入靠烧钱补贴的赛道，说明是没有创新和壁垒的。如果不幸已经深陷其中，不烧钱跟进，必死；硬着头皮打硬仗，持续补贴，九死一生，有一线生机就是都耗不住了停止补贴，或者你熬死了别人。
在国家倡导“大众创业、万众创新”的新时代里，创业成为常态，每一个新的创业者都需要去学习经验，去向成功的人学习能不能做，向失败的人学习他踩了那些坑，我们去避免。关于经验给新创业者几点建议吧
1.选择合法的行业
2.选择时代趋势的未来可发展的
3.选择适合自己的平台
4.先做小投资、风险小的行业
5.选择轻资产重营销的行业
6.靠近互联网，最好是线上，最好了再考虑线下
8.产品是创业核心
9.模式是致胜法宝
对于普通创业者，我有几个关键的建议：1、人若无名，不要轻言创业；2、创业不要借钱；3、先研究人，后研究产品；4、做好社交化，再去想投资；5、先解决流量和粉丝，再去卖货；6、先线上，后线下；7、不要重度投资，要做小轻资产项目；
这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议，创业前期不要过于理想化，实在不行，你从小做起，哪怕是一个地摊，摆地摊也有很多的困难，比如不让你摆，对吗？但是这些所谓的困难比起你高房租，这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊，背后就是直播+场景，这是个大产业，所以，要用全新的互联网思维来创来，同时一定要练习好自己的表达能力，以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋；2、嘴巴；3、手机；4、表演；成功的创业者都是演戏的高手，你们想一想，品一品，是不是这么回事呢？
如果你认同孙洪鹤所说的，可以关注我的更多作品，孙洪鹤主页上有几十个合集，方便粉丝阅读。
作为一个创业前辈，有一下几点干货分享给新创业者，希望有所帮助：
1.选准项目，这个很关键，最好与民生相关的项目，以服务为主；
2.找对模式，拥抱网络，先做线上，待线上做到一定规模，手上有一定资金了再开线下实体店；
3.找好帮手，刚开始最好做夫妻档，发展到一定程度再聘员工，可以降低成本；
4.做好预算，创业的启动资金占你整个家庭收入25%为宜，即便是失败了，对家庭生活影响不太大，要有底线思维；
5.不断学习，现在社会发展迅速，创业要不断地学习，对自己的商业模式不断优化，最终形成适合自己的商业形态和商业模式；
6.要有毅力，创业如同玄奘取经，过程中会发生许多困难，学会克服困难，学会坚持，坚持到底就是胜利，三天打鱼两天晒网是很难成功的；
7.要有主见，经过自己长时间详细调研和认真观察的创业项目，认准了就干，在干的过程中调整。别人的意见可以参考，但是得自己拿主见，多听创业成功者的经验，屏蔽掉别人的不理解和嘲讽，你是在创业，不是为别人生活，大可不必在意别人怎么评论；
8.找好创业伙伴，这个非常难，比找对象还难。能自己创业的最好别找合作伙伴，一开始就找合作伙伴，由于每个人的观点不同，很容易使你的创业项目流产。实在要找合作伙伴的话建议最好别找自己的亲戚，得找有格局、有担当、肯付出、同频道的合作伙伴，事先设计并讨论好出资比例和议事规则，自己需要牢牢把握其主动权；
9.善于保密，创业项目本来就具有一定的保密性，别逢人就探讨自己的创业项目，往往是说着无心听者有意，还没有等你搞好，有可能你的直接竞争者就快你一步先搞起来了；
1：团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提，后续都是扯淡。
2：有些机会只是机会不是你的，是别人的，需要考虑做事情的资源和自己的优势，劣势。
3：focus，focus，再focus。设计和开发才能聚焦，***才能聚焦，用户才能聚焦，less is more。
4：阶段性的成果是很重要的，团队的信心建立在此，信心比黄金还重要。
5：产品包括：设计，交互，易用性，稳定性，内容，运营；产品体验是综合体，产品好是整体的感觉，不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
6：产品要尽快落地，杜绝“完美”主义，先小范围推广，试点，验证需求和市场，尽快收集反馈，在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车，以及达到“完美”才能推广。
7：对用户提出的需求需要合理评估，产品经理要兼容并包但同时保持独立思考，有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马，福特造汽车的故事吗。
8：没有完美的团队，只有信任的团队，充分信任团队才能成就事业，不要相信所谓的专家，教授。只有团自己最清楚一切问题。
9：创业初期细分用户很重要，不要妄想一开始服务所有用户，从小做起才现实。
10：执行力非常重要，创业初期专制比民主更有效果，有效率，真理掌握在少数人手里。多数服从少数，总比不停的争论，达不成一致，延误时机强。
为什么有的人总喜欢谈论公司和其他部门的问题和不足，而不讲自己工作的改进和提升？
这是职场上大部分人的通病，有句俗语可以概括此现象，“喜鹊落在乌鸦上，只看到别人黑，看不到自己黑”，呵呵，一语中的。
为什么会出现此现象？
1.人自身根深蒂固的自我保护[_a1***_]。自己单位的毛病，以及自身的毛病，或多或少要承担责任的，为逃避责任，首先自我保护。
2.“家丑不可外扬”的理念。日常生活中沒有人或极少有人把家丑外扬的。道理如出一辙。
3.“看笑话”心理。大部分人都有看客情节，看到别人的笑话，丰富自己的生活，于是衍生出别人不如己的心理优势，从而感觉自我优越！
4.对工作不负责的具体体现。实际上是对自己单位，对自己不负责，逃避责任。自己挑自己毛病会带来改变舒适现状的情形，这得不偿失。
但，我们可以看到真的敢于挑出自己部门或自身毛病的人，最终一定会是行业佼佼者，如华为。
敢于承认毛病，并切实改正它，不成功都难。
与其麻木旁观，不和勇于自剖奋斗，职场定会完满答卷。
如不同意见，欢迎下面讨论。
主要是两个原因，一个是因为不好的地方容易看到，另外一个是因为好的方面很难做到。
就比如我们公司现在遇到的一个问题，要组织大家出去拓展，但因为有四个项目部分布在不同地区，因为经费问题需要一部分自行前往***地点。这其中就引起了很多人的不满，认为是公司没有组织和考虑全面。一直私下议论了好多天，甚至有的同事把几年来公司不好的地方都吐槽了一遍。但其实呢，问题是很好解决的，大家把问题提出来沟通交流找到折中办法就行了。但很多人宁愿在那里说三道四也不会去提一点有建设性的意见。
因为找出别人的错误，实在是太容易的事情，没有人不愿意做。而提出改进和提升的方法，并不一定那么容易，所以很多人不会去做。这是人的天性，趋利避害，喜欢选择容易的事情来做。
另外，这跟公司的氛围也有关。如果公司出台什么制度或规定都不喜欢从员工角度考虑，那么久而久之，员工在面对公司时也都是心不甘情不愿的去遵守，心中的抵抗情绪自然就多了。
当然，这也不是不能改变的，像我们以前做过合理化建议的活动，可以增加绩效考核的分数，还关乎年终评优，所以大家在遇到工作当中的问题时，就慢慢的转变为了积极解决的态度。
当规则允许或领导默许的情况下，谈论公司和其他部门的问题与不足，他们没有风险，有时还能捞点好处(工作甩锅)！如果谈自己的工作改进与提升相当于把自己置于讨论中心，这是需要魄力与勇气的，因为讨论后是必须去改正、去优化、去执行的，所以你懂得!
其实以上行为在日常工作中不少见，归根到底就是以下三个原因造成的:
一.人们天生有一种以逃避为手段的自我保护意识！
当人们认为谈及某件事情对自己不利时，一般不会主功去提(经过专业化训练的人除外)！
举例:
二.公司的文化、制度、体系等没有重点体现自查、自省、自律的行为。
公司没有明文规范工作论，没有规定在谈论公司和其他部门之前必须先自查、自省、自律，也就间接促动了此"歪风"增长！
三.公司领导没有及时制止员工谈论公司与其他部门的问题，没有倡导员工自查，自省，自律!
其实员工不乏会察言观色的，如果领导发现他们行为不端没有去制止、纠正的话，无形中等于默许他们的行为，任其发展后果严重！
其实要解决员工谈论公司与其他部门的问题而不自查、自省、自律的行为也不难！我们只需要把每部门的工作划分到个人，把每个人的工作行为、业绩贡献与Ta自己的工资挂靠，明确考核规则严格执行，你就会发现他们更关心工作自查、自省！
感谢作者提出了我们生活中普遍存在的一种现象，很接地气哦，其实这个问题我觉得可以有如下回答，一方面是人之常情吧，另一方面呢用一句话来说就是旁观者清吧，又叫灯下黑不知道大家怎么看呢。
无论是在工作或者生活中，我们发现别人身上的问题总比发现我们自己身上的问题要来的迅速，通过和朋友聊天时也是这样吧，基本上我们每个人都有的缺点就是非常容易发现别人的缺点，很难发现自己的问题，我估计这跟人体的生理结构有关系，当我们放眼环顾四周的时候，基本上不费什么力气，当我们想看看自己的时候，是不是还要借助别的物体来看自到自己呢，就比如镜子此时就是很好的工具，所以说简单的从咱们的逻辑上来说发现别人的缺点自然比发现自己的缺点快就是我们本身因素决定的。这和旁观者清的道理是一样的。
还有一点我们不应该忽略，人性都是自私的，这是所处环境造就的，有可能你已经发现了自己的问题，但是虚荣心不允许你承认自己的不足或者说是某些错误的观点，这也是部分人存在的现象，可以说是人之常情吧，只要不是什么大事大非的问题其实也没什么要紧。
所以说我们不说出自己的错误不足其实要么是根本没发现自己的不足，要麽就是虚荣心作祟不承认罢了，而发现别***的不足和不完美又是我们每一个人都具有的缺点或者说是优点吧，当然所谓优点这不仅是要你去发现别人的同时更要加勉自己哦(´-ω-`)@知其然Lynne @我是依旧585 @豫南小平 。
很简单，这就是人性，通俗来说就是自私。
从生物进化的角度来说，人类因为需要生存才自私，才需要自我保护，否则早就被其他野兽吃掉了，也不可能进化成现在这个样子。
当有人指出你的问题的时候，你的第一反应就是要自我保护。在心理学上这叫做心理防御，通过指出其他部门和人，也是另一种自我防御。
如果每个人天天都讲自己的问题，不讲对方和别人的问题，那也会有问题。甚至更严重，为什么呢？因为这样的话，在这个世界上就发现这个外在的问题了，那每个人将会变得非常孤独。
因为自私的基因，人性的一大特征就是以自我为中心，喜欢讲公司和其他部门的问题，这样就感觉自己没有心理压力，甚至很轻松。
就像青春痘永远长在别人的脸上一样，自己丝毫没有压力，甚至有一点幸灾乐祸。
可是一旦讲自己的问题和不足，就感到浑身不舒服，感觉很痛苦，自我价值感很低，至少不是一件高兴的事。
到底人是需要认同感和存在感的，让他过分的自我批评的话，他对自己就没有认同感，也不能真正的接纳自己。所以他需要通过批评或指出公司和其他部门的问题，显示出自己的存在价值，其本质上还是想得到认同，自己成为集体中的一员，否则可能连说问题都不会说了。
大家觉得呢，我说的有没有道理？
到此，以上就是小编对于男生分享创业经验怎么回复的问题就介绍到这了，希望介绍关于男生分享创业经验怎么回复的5点解答对大家有用。
