大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于著名创新思维讲师的问题，于是小编就整理了5个相关介绍著名创新思维讲师的解答，让我们一起看看吧。
学而思创新思维课怎么样？
1 学而思创新思维课是一门非常好的课程。
2 因为该课程针对学生的思维方式和逻辑思维进行了全方位的提升和训练，可以帮助学生提高思维能力和解决问题的能力，对于未来的学习和职业发展都有很大的帮助。
3 此外，学而思创新思维课的授课老师都非常专业，在教学中能够充分发挥自己的教学经验和知识储备，为学员提供优秀的教学服务。
总之，学而思创新思维课是值得大家学习的一门课程。
简述什么是创新思维？
1、定义：创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。 2、本质：创新思维的本质在于将创新意识的感性愿望提升到理性的探索上，实现创新活动由感性认识到理性思考的飞跃。 希望帮到你 望***纳 谢谢 加油
简述什么是创新思维？
1、定义：创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。 2、本质：创新思维的本质在于将创新意识的感性愿望提升到理性的探索上，实现创新活动由感性认识到理性思考的飞跃。 希望帮到你 望***纳 谢谢 加油
经常喜欢提创新建议的人，老板是怎么看待的？
老板一般会认为经常提创新建议的人是病人，要么他们对公司不了解，要不么他们对自己不了解。而且，对公司不了解还提意见本身就说明了提创新意见的人对自己不了解。
有病看病，没病开除。
01.老板和员工对“创新建议”的定义不同
认为自己过于聪明本身就可以算是病了。当下，谁也不比谁傻。
02. 正确提出意见的方式是先了解，了解之后可能就没建议了
讲个十几年前的真事，当年，公司来了个新网管非要给公司安装 一个邮件服务器，公司每天来往邮件也就十来封而已。明眼人一下子就能看出来没必要，这个新员工要么是想显示下能力，要么就是想练练手。反复提出这个所谓的“创新建议”之后，老板只是笑而不语，并没有让他去看病。半年之后，新人已经变成旧人，了解了公司的实际情况，也就不再提什么建议了。如果真是个为公司着想的年轻人，他们首先要做的并不是提出建议，而是认真观察，实际把方案操作一次，收集数据，真的可行再写成报告提交给公司——很少见人这么做。所以，老板看待那些提意见的只会认为他们是哗众取宠，没有其他。公司提升绩效靠的是实干，而不是动不动就看这儿不对，那不对的员工。
03.认知升级：先管好自己，别企图抄近道
新员工想快速升职也许没有什么错，值得注意的是得靠做出成绩。别企图抄近道，大伙都看着呢，有近道都会抢着走。祝好！这是“张大志leo”的第393原创问答。兼容并蓄交织感性理性，无常商界一片有情天空！
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曾有位北大高材生，刚进入华为就给老总洋洋洒洒地写了万字的公司发展建议，结果老板任正非非但不领情，还批复道：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”为什么呢？
除了任正非，马云也曾说过：刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计……谁提，谁离开!但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。
1、发现没有？在公司资历尚浅，还不太熟悉的时候，不要随便提创新建议。因为，你根本就不了解公司的情况就瞎提建议，只会浪费大家的时间，招致老板的反感。并且，让人觉得你不够踏实，心气很高，或者很浮躁。
2、在公司干了几年之后，对各方面的情况都熟悉了，这时候提出的建议容易被领导赏识。并且，在提建议的时候，一定要带上解决办法。公司是请你来解决问题的，不是请你来挑刺的。很多问题，我们都知道，老板也看在眼里，但是因为没有好的解决办法，或者解决的成本太高而一直让问题存在着，你如果没有好的解决策略，还需要你废话吗？
3、提创新建议一定要站在老板的角度，站在全局观来考虑，作为老板要考虑方方面面，有所为，有所不为。站在自己角度想的创新建议，80%都是行不通的。
现在几乎所有的企业都在宣扬创新这个企业文化。不论是公司的产品，业务，运营等老板都希望能看到有创新的闪光点出现。同时在公司培养员工层面，往往一个能快速举一反三，有创新思维的人，很容易被老板与领导发现，并进行重点考察与培养。
但是这并不表示，经常给公司提创新建议真的很明智。为什么这样说？
首先：有价值的创新本身是一件很难得的事情，许多职场人在几年的任职期里都不一定能提出一个可行之有效的创新思路。因此他直接决定了你在突然的灵光一闪后想出的创新点，在你上报给公司之前，需要科学的反复验证其可行性以及其价值。贸然的把未经推敲的创新想法上报，如果该想法不契合企业的发展现状与观念，不仅浪费老板的时间，还会让他们对你的思考的严谨性以及业务的熟练度产生质疑。可谓是吃力不讨好。
其次：公司与老板所看中的创新点，往往是与公司可盈利的业务和产品相关联的。你把脑筋花在其它公司完全不在意的事情上面做各种各样的创新，就算真的是可行，但公司并不一定会***纳，因为这对业务没有直接的帮助，就算花时间做出调整，其性价比也过低了，反而会让老板觉得你不够专心做手上的事情。这种情况经常出现在初出茅庐刚进入职场的新人身上。“公司是属于每一个员工，对公司有益的想法，大家要积极提出”这样的言语水分太大，职场老人基本嗤之以鼻。
所以如果你善于发现问题，并能想出各种解决的新思路与方案，在汇报给公司，一定要先想清楚，这是公司需要的吗！
对此问题你有什么不同的见解呢？
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人的性格因人而异，所以不同性格的老板在听到[_a***_]提创新建议的时候，会有不一样的反应，不一样的看法。
以传统的五型人格为例：
老虎型(支配型Dominance)
个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评价。欲望强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂，对下属可能会显得不够宽容，甚至有些苛刻，在工作上往往显得不太好打交道，有时显得独来独往。
如果你给老虎型老板提建议，就要适度，因为创新型建议往往和他们的意见相左，提多了他们会认为你在挑战他们的权威，而他们也很难听进去和他们想法不一致的观点。
孔雀型(表达型Extroversion)
个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
有想法比没有想法好
能提比不提好
敢于表达比不敢表达好
员工喜欢提意见对老板来说不是好事吗？
其实讨论问题最怕的就是你不说，我不说，你看着我，我看着你，这样的讨论很压抑也很没意义
如果这个时候有个有创新想法，敢于提创新建议的人不是挺好的吗？
一来可以打破沉闷的讨论会，
二来可以把气氛变得活跃
三来可以激发其他成员的发表欲望
我是不太喜欢有想法又不说出来，说话吞吞吐吐
创新思维是什么学科？
创新思维并不是一个具体的学科，而是一种跨学科的思维方式和能力。
它涉及到多个学科领域，包括但不限于心理学、教育学、经济学、管理学等。
创新思维是指能够独立思考、发现问题、寻找解决方案以及创造新的价值和机会的能力。
它强调的是从不同的角度思考问题，打破传统思维模式，寻找创新的可能性。
创新思维的培养可以通过学习和实践来提高，包括培养观察力、批判性思维、创造性思维等方面的能力。
创新思维在现代社会中非常重要，它可以帮助人们在面对复杂的问题和挑战时找到更好的解决方案，并推动社会的进步和发展。
到此，以上就是小编对于著名创新思维讲师的问题就介绍到这了，希望介绍关于著名创新思维讲师的5点解答对大家有用。
