大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于分享小百货创业经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍分享小百货创业经验的解答，让我们一起看看吧。
新手摆地摊创业做哪些上手比较快，哪些能够赚钱？
千万不要眼热别人做江湖类的产品，自己有多大的能力就办多大的事。
从基础大众识别度高的产品开始做，水果，蔬菜，家居小百货，饰品小玩具等。这些产品都有较高的产品识别度，最适合地摊新手去做。
刚开始摆地摊，千万不要奔着本小利润大的产品去，没几年的地摊江湖经验，那些产品你是做不了的。摆摊就像小孩学步，先脚踏实地做学点经验再说跑。
我在河南摆摊6年，是一个做地摊饰品小百货的宝妈。摆摊创业其实拼的是一个坚持，如果你只是心血来潮做地摊，那劝你别做了。真正能在地摊里赚到钱的，都是能常年坚持的，因为做任何的产品都有一个回本周期，浅尝辄止做个2-3个月不做了，即使赚钱了，你的钱都压在了货里，白搭功夫。
地摊是个辛苦货，是个慢慢学经验的技术货，但是几年下来经验学到了，卖啥都不怕。我是妮妮，以上是自己的一点摆摊心得分享给你，希望对你有所帮助！
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一个人来到义乌，谁都不认识，怎么开始创业之路？
其实我12月底辞职后也打算去义乌，学习下电商先去创业几个月，然后熟练后再回老家继续做电商。可以边带孩子边有个自己的工作。 到时我去义乌也和你一样，谁都不认识。只能自己硬撑。然后多打听在义乌的人，自己慢慢来，总会一点一点熬过来的
创业者和中小企业，如何迅速做大？
企业只有做大，增长，才能持续赚钱，不管是创业者，还是中小企业，都有做大做强的需要，如何做大做强是每个企业老板的头等大事，下面就聊聊做大做强的条件。
1.工厂型的企业，做大的前提是，不断的增设渠道，铺向更多的市场，接触更多的客户，客户群体不断增加，如果客户群体平稳，就看同行其他家有没有犯错的，丢掉市场，自己能抢过来，如果都不犯错，大环境不变，只能保持现状，不具备快速做大的条件，要么就是增加新的业务。
2.平台型的企业，只能让更多入住商家，让更多客户参与交易，提高平台的效率，不过平台型企业，机会不太多，淘宝，京东，苏宁，很多都被巨头垄断了，想快速做大，没有资金肯定不行，有资金也不一定能出效果。
3.门店型企业，融资直营，或者快速加盟，只能快取打开市场，不一定能守住，可以作为一种手段。
4.行业趋势发生变化，需求改变，房地产，汽车，网购，等都是大趋势来了，企业梦抓住机会快速做大。
这个问题问的很愚蠢。创业者快速作大就是死。先强后大才对，应该问怎么作强，大才水到渠成！
一个公司发展，必须经历所有成长过程，团队，配合，管理，资源，市场，产品，技术……都是一个漫长而煎熬的过程，不能少一点功课，快速拨苗助长一定是乐视！
要快就要看创始人对企业把控力，学识，人脉，品行，经验如何，创始人的任何缺失都万劫不复！
这是个愚蠢的问题！！！
首先创业者准确的来讲包括大中小企业主，创业就是一条永无止境的路。
问题想问企业如何迅速做大？我个人认为这个提问题的动机可以拿出来相互反思。小建议：高度能提高视野，社会责任感能增加[_a***_]，这样才能有***有标准坚持一件你认为对的事！
谢谢悟空问答的邀请！
增长是企业的干细胞，这一持续给企业提供造血的能力被越来越多公司所重视，而且各个公司也由盲目的追求并购增长(M&A growth) 回归到理性的内核增长（organic growth)。
对于创业者和中小公司实现快速增长最精炼的答案就是专注-Focus、创新！见过太多的公司两手抓、全面抓、也不管是不是自己擅长的领域只要看到机会芝麻西瓜一起抓。创业者和中小企业有自己的优势船小好调头，但也要正视自己缺少资金和人才的现实。如果不把十个手指攥成拳头👊向外出击而是十个手指头往出捅，效果可想而知！曾经最经典的案例就是义乌小商品市场的小而美公司一年利润几个亿，但老板感觉来钱太慢不过瘾，转而卷入自己完全不了解的房地产行业，最终落得个被限制出境的下场。所以说创业者要选择自己擅长的领域集中***快速形成自己的产品/核心竞争力，走过创业初期的中小企业要将现有产品、成本做到极致，同时不停的创新。换句话说就是在自己专注的赛道上时刻带着创新的思路狂奔，这样才能把竞争者逐渐甩在后面。
这个问题很矛盾，创业快速做大并不是好事，但要具备以下快速做大的基本条件:
1.好的团队，
2.好的模式，
3.好的技术，
4.蓝海市场容量大
5.资本渠道的背景，
6.融合各种***的能力等……
创业开始还是求稳求现金流，走差异化路线，做小而美，优而精！能活下来才是重点！
到此，以上就是小编对于分享小百货创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于分享小百货创业经验的3点解答对大家有用。
