大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鼓励 引领 创新思维的问题，于是小编就整理了3个相关介绍鼓励 引领 创新思维的解答，让我们一起看看吧。
头脑风暴法激发创新思维的方式都有哪些？
头脑风暴法又称智力激励法、BS法，是由美国创造学家A•F•奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。在大公司里，有哪些有效的可以激励创新的做法？
对大公司来说人员较多、机构繁杂、各部门设置较为完善，想要发明创新存在一定难度，因此我觉得可以从以下几个方面来做较好一点：
一、实行重奖重罚制度。每个部门给出一些创新指标完成的给予重奖，没有完成的给予考核。
二、成立研发部门。组织创新能力较强的人员组成研发部门，针对公司特点和市场需求来研发，定期研发出新的产品。
三、形成浓重的研发氛围。针对市场需求和调查，及时调整公司发展战略。将市市场需求和公司战略及时公布于众，提出明确的发展方向，引导员工积极思考，向研发新产品作出努力。同时对研发出新产品的员工进行表扬和奖励，鼓励全体员工积极参与，形成浓重的研发和创新氛围。
四、为员工创新提供一定的技术支持和帮助。在企业开展新技术培训和创新思路培训，同时***购专业书籍，设立图书阅览室，方便员工学习和提高。
五、对于创新项目较多，能力较强的员工，给予年度绩效和升职加薪的奖励，使大家可以看到创新所带来的成效和收益。
以上几点不知是否对你有所帮助，不足之处还请谅解，谢谢！
如何调动同事的积极性和创造性？
我是一名私企部门的小组长，组内共有6位员工，怎样调动这些同事的积极性和创造性，我是这样做的：
一是充分尊重他们，尊重他们的人格，尊重他们的积极性和创造性；
二是理解他们，理解他们的艰辛和疾苦，认真与他们沟通；
三是严格要求他们，工作必须认真负责，不能有丝毫马虎；
四是帮助他们，哪位同事有困难，就组内帮助，让他们尽量体会到小家庭的温暖。这样坦诚相待，相互尊重，互帮互助，同事的积极性和创造性都很高涨。
到此，以上就是小编对于鼓励 引领 创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于鼓励 引领 创新思维的3点解答对大家有用。
