大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验分享有什么用的问题，于是小编就整理了1个相关介绍创业经验分享有什么用的解答，让我们一起看看吧。
创业经验对以后的创业来说，有没有帮助呢？
创业经验对以后的创业很重要，但却不能完全依赖。
之所以很重要，是因为如何选择项目、如何制定***、如何找人、如何建设团队、如何规避风险、如何解决矛盾、哪些事是重要的、如何起步、需要注意的事项、各种手续办理等等，这些创业经验对以后创业会有很大帮助，可以减少很多麻烦。
之所以不能完全依赖，是因为这些经验会随着时间、环境、项目、竞争对手、实力、社会发展的变化而变化，需要不断创新和改进。
阿尔法观点：创业经验对于以后的创业来说，当然有帮助，无论是成功还是失败，成功的经验要继承，失败的经验要反思并在下一次创业中避开掉过的坑，把失败当成下一次成功的阶梯。
据说中国的初创企业十年的存活率仅在2%。而大多数都在第一年或者第二年就消失不见。而那些没能存活的故事很多时候都没有见过，就消失在时间里。
创业之后，想明白了很多事情。很多时候也有很多感触。拖后腿的比为你加油的多。困难比你想象的多。
初创企业要活下来，就要始终保证现金流为正，经历了前期不定时出现的的捉襟见肘，团队慢慢搭建起来，新项目与不断涌现，经历了几年的积累，也在行业有了口碑，有了可以安身立命的基础，这个基础就是有效率又有信用，能帮助用户解决问题，切实提供价值。
企业要赚钱并生存，这是唯一真谛。企业要靠自己的能力，自己的资源挣钱造血。企业的生命线是自己任何公司都得自己成全自己，融资只是锦上添花。
创业，既要仰望星空，更要脚踏实地，对于踏踏实实做事业，同时是一个未来乐观主义者，对未来有希望，有目标才有动力，才有可能实现。如果因为没有乐观的心态，对什么都畏首畏尾，不敢拖着，那么企业就很难扩大规模，做到更好的层次，更高的水平，更好的业绩。
经营管理上就是一定要控制成本，在战术上，特别是现金流管理上，要做现实的悲观主义者，在阳光灿烂的时候，修葺屋顶。
在初始团队选择上面，很多创始人可能都会经历选错人的痛苦，好的团队是下场踢球，各怀绝技，各有站位，但是指向的是同一个方向，向同一个球门进球，有一个没有朝着这个方向努力，就都是在瓦解团队的竞争力。所以选人要擦亮眼睛，如果选错了就最早的时间止损。
我是阿尔法stadt，连续创业狗，欢迎点赞关注
“创业经验对以后的创业有没有帮助？”，答案是，没有比创业经验对以后的创业来说“更有帮助”的东西了。创业就跟许多事情一样，不但学校不会教，即便出了社会也不一定有机会体验，更不用说透过上网查查谷歌百度的纸上谈兵中，可以体会出什么东西来。
用俗一点的话来比喻，就是你妈妈会跟你说“等你当妈之后就知道当妈的辛苦了”，或一个男生跟你说“等你下辈子有了***，你就知道被踢中的感觉是什么了”，或老婆告诉老公生小孩什么样的一个体会“就像是从你的尿道里头挤出一颗橘子出来一样痛”（如果任何读者有肾结石的经验，大概就能够想象一颗橘子能够有多痛）。
创业也是一样。即便网络上有各种有关创业的百科全书、疑难杂症的解说（您在悟空问答发问也算在内），看完之后你还是一个创业童真。也有许多线下的创业营、创业课堂、创业导师来教你怎么创业，但听完所有教学，你创业童真的身份还是不会有变化。唯有自己下海执行，才能够从中学到教训。以下是三个主要理由：
1.条件
所有从第三者角度学习到的，有关创业的知识，都不一定适用于你自己，因为每个人的条件不同。有些成功的人，可能是计算机背景，可能是有相关***，可能是Steve Jobs。
2.时机
到此，以上就是小编对于创业经验分享有什么用的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验分享有什么用的1点解答对大家有用。
