大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于史玉柱创业经验之谈的问题，于是小编就整理了1个相关介绍史玉柱创业经验之谈的解答，让我们一起看看吧。
史玉柱是否抓住了创业营销的本质？
很乐意来回答这个问题！
一个是时代下的必然产物，一个是抓住了时代的机遇，把一些产物发挥到了极致！
史玉柱的创业史已经是大众皆知的故事，但是从自媒体的发展至今，许多的新闻及故事以及相关内容都有些不同！每个人都有不同的见解和独到理解，这些就不加以展开！
在史玉柱的创业路上，最值得一提的是从创建巨人大厦的失败到重新的掘起！而不得不说的是他一直都没有放弃的是保健品！
而这款神奇的产品，正是脑白金，当初的巨人大厦梦碎最大的问题就是资金链断裂，但是这并没有影响到脑白金的正常秩序！只是让史玉柱有意识地进行了隐藏！
正是这种情况下，让史玉柱爆发了前所未有的营销鬼才！当时的保健品发展迅速，而营销策划缺乏创新，这让史玉柱抓住了机会，从而达到了最佳的营销效果，最后通过，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”而大获全胜。
所以与其说是史玉柱抓住了创业营销的本质，还不与说是史玉柱成功抓住了机遇！
史玉柱在他的自述里讲了很多营销的心得，他的几次成功经历，无一例外都有抓住营销的本质。从巨人汉卡到保健品的脑白金，再到网络游戏的征途，金融的投资，能在不同领域的连续成功，可以说他是对营销，对消费者理解最深的企业家之一。
关于营销的总结和启发：
1、营销最核心的是要了解你是销给谁的。也就是消费者；
2、营销前要彻底了解用户的需求，这个需求是心理需求，而不是表面需求；
4、九成以上的消费品类的企业，它的命脉就是在营销上面，营销的命脉又在广告上面；
5、最好的策划师是消费者；
6、做产品要集中优势兵力，聚焦，聚焦，再聚焦；
7、好产品是改出来的；
8、研究用户的王道：试错
史玉柱创业之初到现在的营销拜托各位大神史玉柱从创业之初到现在，都是在什么样的环境下，是用出了什么样的营销策略，从中又几个失败了史玉柱1962年9月生（处女座），安徽怀远人。 1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。 1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。 1989年夏，史自认自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。 该部虽名之为电脑部却没有一台电脑，仅有一张营业执照。当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。史以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”，赊得一台电脑。史以软件版权做抵押，在《计算机世界》上先做广告后付款，推广预算共计17550元。1989年8月2日，史在《计算机世界》上打出半个版的广告，“M-6401，历史性的突破。”。到第13天，史收到汇款单数笔。至当年9月中旬，史的销售额就已突破10万元。史付清欠账，将余钱投向广告，4个月后，M-6401销售额突破100万元。这是史的第一桶金。此后，史又陆继开发出M-6402，4个月后营业收入即超过100万元1991年，巨人公司成立。推出M－64031992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M－6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改，从16层升至70层，为当时中国第一高楼，需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过10亿元，未向银行贷款。 1993年，巨人推出M－6405中文笔记本电脑、中文手写电脑等，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3．6亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。 1994年年初，巨人大厦动工，***3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。 1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地[_a***_]第8位。 1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。 19***年年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未申请破产。 1999年注册
到此，以上就是小编对于史玉柱创业经验之谈的问题就介绍到这了，希望介绍关于史玉柱创业经验之谈的1点解答对大家有用。
