大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验如何评价他人工作的问题，于是小编就整理了4个相关介绍创业经验如何评价他人工作的解答，让我们一起看看吧。
创业经验怎么评价一个人？
1、 务实与坦诚。他知道自己能做什么，不能做什么，而且行动力很强，眼前事立断立行。
2、热爱与相信。对于他自己选择创业的行业，有着非同一般的执着；并且相信自己一定可以做好它。
3、忍耐力。对于创业者来讲，忍耐是必须具备的品格。在整个过程中，创业者不仅仅是肉体上的辛劳，更为致命的是精神上的折磨。所以一定要问清楚自己在面对肉体和精神的双重折磨之下，有没有一种宠辱不惊的定力。如果没有的话，可能给别人打工才是你的最佳选择。
4、商业嗅觉。良好的商业，感觉是创业成功的最好保证。如果一个创业者对外界变化非常敏感，能对商业机会快速反应，这样的人时非常适合创业的。
5、勇气和胆量。想赢也要敢输，创业本身就是一场冒险活动，要有胆量，敢***的强大的心理承受能力是创业者必备的基本素质。
创新创业小组鉴定评语？
1、智能遥控开关：
想法是很好的，如果实现了可以为我们的生活提供很大的便利，但是并没有给出实际的控制了开关或者门的实例，也没有给出本创意的成本介绍，可行性分析，还需要继续优化创意。
做的东西很前沿，也是未来的发展趋势，涉及到的技术要求很高，可以看出本组参赛人员的工作是很有意义的，也做了视频展示，但是现在做 VR 的公司有很多，这个设备能否应用在 VR 头盔里面以及使用的局限性还需要进一步给出说明，总的来说还是很有创意的。
该生学习态度端正，学习认真，已经过国家英语四级，有较强的思维本事和动手本事。吃苦耐劳朴实大方，认真对待工作与同学相处关系融洽尊敬教师遵守各项制度社会实践经验丰富
创业过程中，如何看待创始人的能力和他不完美的地方？
上帝是公平的，给人优点就必然给人缺点。尺有所短寸有所长。
专看人的优点，则满世界都是可用之人。专看人的缺点，则天下皆为无用之人。所以曹操曾经发布唯才是举令，刘邦重用出轨嫂子的陈平。
与人合作创业，关键看合作者的优点是否对创业的项目有帮助。其次看创业者的缺点，是否在可以忍受的范围之内。优点带来的收益如果明显大于缺点可能带来的损失，那这个人可以合作。
最近在看《原则》这本书，也推荐给大家看。每个人都有自己的缺陷、弱点，无论你是创业者还是创业成功的成功人士。所以我认为作为一个创业者，能接受自己的缺点并且正确认识，然后加以改正的，那么一定能有所作为。
引用一下《原则》这本书的一些观点来和大家分享吧。创始人某些方面能力不足，不要紧。他可以通过自己对一系列事情的决策后得到的结果细化和具化自己的缺点（当然了，不要把公司搞黄的前提啊），然后以后这方面的决策可以让可信度大的人参与，并且实行加权方法统计。可信度大的人需要具有两方面特点，第一能说清楚决策背后的逻辑关系，第二至少有三次或三次以上类似决策成功的经验。创始人，用对人比自己啥都会（况且这不太可能）要更容易让公司生存下去。
初创阶段，公司会有极为鲜明的创业者的标签。创业者的能力和缺陷完全可能成为企业存亡的决定因素。
发展阶段，公司会有稳定的团队，各司其职，相互形成一定的制衡和互补。天生神武的创业者是少数，多数需要靠团队协作。小米能够长大，而锤子会衰落，这是一个重要的原因。
成熟阶段，公司已经有了健全的制度规范，即便创业者本人也要在制度框架下行动。这时候创业者的符号意义更重要。会在企业文化、[_a***_]方面发挥更多的作用。比如阿里的马云。当然如果创业者不能够适应企业发展的需要，也可能会被资本淘汰出局，这样的悲剧也不一而足。
感谢邀请！
我个人2014年退伍过后一直在创业，涉及几个行业，对创业我发表以下观点。
徽商说过，创业难，守业难，知难不难。
首先创业肯定是需要团队合作，小到自己开店做生意请一个员工，甚至没有员工。大到公司企业几百员工。这里都有团队的合作，每一个人的能力以及所擅长的领域并不一样，团队需要取长补短，高效执行。创始人并不能样样精通，处处擅长，无所不能。但是创始人肯定有他的优点，他只要能把优点扩大，为创业项目去做贡献，那就是好的创始人，只要他不要初心就好。
我们无论是合伙人还是员工，要用发现的眼光去看待创始人。大海航行靠舵手，创始人只要能把方向走准就没问题。创业过程中一定要换位思考，只要创业还没成功，就要一直努力下去，不忘初心。
加油吧创业路上的人！
每个人都有缺点，创始人也不例外。与人合作一定要有雅量要有包容心，一个永远只看见别人缺点的合作伙伴，他的内心不是狂妄就是心眼小，甚至可以说没格局。世界顶级咨询公司之一盖洛普公司出过一本书，书名叫《发现你的优势》，这本书与中国式的看人用人有很大的区别。中国的家长与领导，对人很严厉，很擅长发现自己孩子与自己员工的毛病。盖洛普的这本书颠覆了我们中国人对孩子对员工的教育与领导方式的三观。盖洛普从自身长期业务中，不断归纳终结出了人的36种优势，而一个人只要了解其中五大优势，并且去发挥它优化它，你就能做好你想做的事。与人合作其实是一样的道理，你有无能力不是你不断发现别人身上的缺点，而是不断发展别人的优点，并且激励他最大限度的发挥它自身的优势。这个态度与方法，无关对方的职位高低，而应该是双向的互动，但绝对不包含低俗的马屁与谄媚。总之，与人合作一定要大度且有格局。
创业者如何面对嘲笑和质疑？
既然选择了创业这条路，就要有心里准备。创业路上会充满艰辛和坎坷，不要在乎被人的嘲笑和质疑，做好你自己，更不要让别人的思想左右了自己，嘲笑你的人都是嫉妒或不怀好意的，这种人不值得你在意，走自己的路，做好规划，按着既定的目标前进。
“创业者是一群极度自信又极度自卑的人”
他们自信来自于抱负，对产品的运筹帷幄；他们自卑，特别自我怀疑；
但这就是创业的魅力所在。
对于别人的嘲讽，比对自己的自我怀疑和自卑对比就显得微不足道了；
所以，对于别人的评价，要理性判断，多听没有不好，多思考也没有不好，但不一定要多做，通过别人的评价要找到适合自己的未来之路，才更有价值。
其实作为一个创业者，往往会有很多人质疑，但这些都没有关系，能够打败你的没有别人，只有你自己，看你自己能不能够调整心态思维格局，心态很重要，其实我们活在这个世上就是为了让自己开心快乐，所以说就是要把心态摆正好，一个项目一个企业一个领域不可能***都喜欢，也不可能你做到***都爱你，所以我们要调整心态，让那些爱我们的人得到我们响应的，给到他们的东西，让他们过上幸福成就他们，那在创业的过程中会遇到形形***的人也会遇到困难挫折，这些都是正常的，不要去想那些东西，坚持自己的想法，完成自己的梦想，为自己定下目标，短期长期中期的目标，把时间管理做好，短时间成就不了我们自己，为什么说有一句话说的很好，十年寒窗无人问，一朝成名天下知，我认为这句话送给所有的创业者应该是都挺适合的。
到此，以上就是小编对于创业经验如何评价他人工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验如何评价他人工作的4点解答对大家有用。
