大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于二师兄创业经验分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍二师兄创业经验分享的解答，让我们一起看看吧。
先有客户再创业还是先创业再寻找客户？
这个，肯定是先创业！才有客户！
比如，你都没有自己的公司、自己的厂房、自己的商铺、自己的项目，等等，哪来的客户？
客户是在商业的利益的驱动下而产生的，如果沒有商品或其它的利益，不能互相获利，也就不能成为客户！
所以，就必须要先创业，建立自己的企业或公司或商铺或厂房，搞出自己的优质产品，客户才会源源不断，这就是每个创业的人的希望！
我一同学，大学毕业后在一家电梯公司做外贸销售，由于会一口流利的英语和超于常人的外交能力，很快与各国外贸商打得火热，经常被派出国外考察，交流，业务对接，所以外贸商来中国都是与他接恰，进货全交与他在做。
前几年，这家电梯公司因债务危机宣布破产了，所有员工自谋职业。但出口业务还在呀，怎么办？我这同学迅速注册了一家公司，将所有业务笼归恽下，业务继续，短短几年，已成为本省小有名气的公司了。
还有一朋友，父亲早逝，家庭贫寒，十七岁下学，跟随姐姐出门打工，从小就见证了人世间的苍桑，发誓要混出个人样，一个偶然的机会，他打工的旁边有一家小激光厂倒闭，老板负债外逃，老板娘宣布厂转让，他顺势用最底的价钱把厂盘了下来，从没做过生意的他一没经验，二没人脉，接下来怎么办呢？
先给***个帮手把小厂转起来，自己骑着单车跑业务，风里来雨里去，没资金回老家贷款，沒人脉找关系，没生意时求爷爷告奶奶，个中的心酸也许他自己才明白。厂在他努力，顽强的拼博下逐渐发展壮大起来，现在他出门开宝马，在厂是老总，公司已有三百多人的规模了。
这俩个***应该足以说明什么问题了吧，机遇造就人才，机会成就未来，创业什么都不重要，重要的是机会，机遇，勇敢的心！
您好，我是头条号作者银兰，我说说我的看法。
1、行业人脉
2、行业经验
3、行业投资
针对你提出的问题“先有客户再创业，还是先创业再寻找客户”，其实，每个人当下的情况不一样，我认为你还是需要结合你自己的实际情况，综合来考虑，将风险降到最低，为好。另外，销售技巧、话术、案例文章，有需要可以到我的头条号主页查看。顺祝好运！
如果你是这种情况，建议你先尝试去找客户，再去自建厂房和生产设备。
但是，没有自有厂房和生产设备，对找客户可能就有障碍，特别是有的大客户还需要实地验厂的情况。
因此，在没有自有客户的情况下，你能不能先找到合作的代工厂？如果能够找到，先这么开发开发客户一段时间，只是要牺牲一下利润，但却节约了大宗的资金投入。
如果不能找到合作的工厂，但你的市场经验和业务模式可以在预期时间内开发足够的客户，并有订单和回款。
同时，你有足够的资本和承受能力去投工厂和设备，那么，你不妨先把工厂搭建起来。
总的而言，是先有客户创业最好。
先有客户的前提，不仅仅是解决创业资金的问题，更关键的是你知道客户需求是什么，知道怎么才能去满足客户的需求，知道赚钱的环节和空间在哪里，知道自己的资源、能力和机会在哪里，这才是创业的核心！
何谞雄
2018年8月15日
创业，首先考虑的是不要盲目。每一步干什么都要想清楚。否则投所有的投入都会打水漂。
那先有客户再创业还是先创业再寻找客户？
主要还是要看你做什么生意，像服务业，例如：餐饮这种就不是先找客户了，因为他是大众消费型，主要还是店面的位置，是不是有特色菜，装修如何等等，只要具备好的条件，自然会有人上门光顾。但如果你做的产品，那就一定要先有一定的渠道或者人脉，例如：开工厂，做批发，如果你手上头没有一定的客户源就冒然[_a***_]，坐等客户上门，这样的风险就会很大。
所以，最大的问题是搞清楚自己长处是什么，是对产品熟悉还是对市场得心应手。例如：你擅长做销售的，对产品在一块不懂，那就需要先搞清楚产品是不是可以搞定。
反之如果你有做产品的经验或者有相关的***，那你就需要先考虑市场这一块应该怎么办，有没有可能有比较难解决的问题。
还有如果自己不是很厉害的话，你就要想想我能不能够团结到一些人，团队是很重要的。
总之，创业的时候不要盲目。一步一步的想好干什么，一定要想清楚。最好是要先找客户,再去投资.这样成功的机率大很多。
云野叶子：专注于现在互联网+新零售模式的网络营销，欢迎关注我，了解更多关于年轻人创业和企业新商业模式转型的知识！
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“二师兄”坐上了“滑梯”800亿养猪龙头新希望就绝望了吗？
最近新希望的财务报告出来了，利润下降了百分之九十同比，人们开始为这个公司担心了，其实最担心的主要是新希望的股民，尤其是对养猪不了解的散户，亏钱是肯定的了，他们是最绝望的；然后就是同为育肥的养猪人，真是感同身受了，现在的价格如果出手是要亏钱的；
为什么利润下降这么多，新希望应该是***购了比较多的猪苗、种猪，买猪苗自然价格就比较贵，现在的价格出手真不赚钱；去年年后则是价格相当高，那时候一头猪赚2-3千比较容易，现在的价格买的猪苗基本上不赚钱或者赚很少，所以利润跌了百分之九十很正常；大猪场他们放养，自己猪苗不够就去买别人猪场的，自然成本就高了；
咱们散户育肥价格不好可以不卖，但是集团都是有***的，不管价格多少，到了个头就得出手了，所以价格不好的时候卖的猪苗不少，就算一部分亏钱也很有可能；加上大集团也会有不少猪场发生非，控制不好，伤亡率都要公司承担；农户代养的非了，他们也得承担大部分，不赚钱也就容易理解了；
相反牧原就好很多，我虽然也认为牧原***了，但是他们跟自繁自养差不多，成本会稍微低一些，赚钱多少问题，而且牧原是不停卖猪苗，自然他们的利润就高了；疾病方面牧原主要是自己养，与放养的农户比，发病率也会低很多；所以牧原的利润会高很多；
看着很多不懂养猪的，分析这个问题完全不靠谱，所以这里给大家做下介绍；
养猪行业其实和其他商品是一样的。都会受到市场的需求调节，随供求关系变化而变化。去年一年时间，大部分商品，都受到了疫情的影响，导致价格疯涨，而猪肉更是受到两场疫情的双重考验，***疫情和非洲猪瘟。所以价格持续保持非常高的位置。现在这两个方面的影响都已经逐渐褪去。自然而然都会出现价格回落。在在今年初，很多地区就已经回落至10多元时代了。
在我看来。对待市场的波动要保持高度理性的态度。
对于比如新希望、双胞胎等大型集团公司，不能凭借几个月的财务报表就去定性。本身大的集团它能承受的市场风险就比散户要强无双倍。其实最受伤的还是股民和散户。原因有：
一是抗风险能力小。
对于很多散户都是一次性投资。都是看到去年的生猪价格高才选择创业，或者找几个人一起建猪场。但实际上没有考虑很多因素导致经营困难。比如市场、环保、成本等。我周边就有这样的例子。他以前一直在外地务工，很受老板赏识，分包一条生产线，一年还是能挣个二十来万，年轻，虽然没多少存款但小日子过的非常不错，去年看到生猪价格高。疫情防控导致去外地又不是很顺，所以一心想在家门口赚钱。找了个合伙人开始建猪场。两人投资了近20万，刚建起就没敢进猪苗，猪苗价格还是贵，和年前差不多，但是猪肉价格却大不如前。一下子感觉又黄了。现在又没钱投资了。支撑下去很难。但是大集团不一样。新希望现在基本每个省市都在建设养殖点，市场占有率非常高，虽然现阶段一批次肯定影响较大，但是这是一个代谢的过程。只要这段时间过了。猪仔成本降低后就能重新布局，逐渐转变盈亏。
二是市场经验不足。
散户不管是养殖的还是股民，都是一时兴起，看到价格好就干了。但是一旦价格回落像这样一落千丈，散户就是血本无归，投资基本打水漂了。再想东山再起都难。
其实像新希望、双胎等本身自己就有完整的产业链条，猪仔、饲料、生猪都是自给自足，自行供应。本身受市场的影响较小，价格主要都受制于他们这些大企业。所以就算亏损也是短暂，完全可以不用为之担心。
对于普通百姓而言，只要他们还能大量生产，我们能吃上和吃得起肉就是最大的受益。对不对？
到此，以上就是小编对于二师兄创业经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于二师兄创业经验分享的2点解答对大家有用。
