大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于积累创业经验的方法是什么的问题,于是小编就整理了1个相关介绍积累创业经验的方法是什么的解答,让我们一起看看吧。
如果想创业但又缺乏经验应该从什么工作做起去学习?
“我想追女神,可是我只是一个矮穷挫,请问我该怎么办?”
若是让你来回答这个问题,你会怎么回答呢?
从女神的角度出发,眼前有个矮穷挫想要追自己,正常情况下是避之唯恐不及。
那么我该回答“你别想了,肯定没戏”这种话吗。虽然有些伤人,可是这是事实啊。
你要是一个品位还算正常的女生,你会喜欢矮穷挫吗?女生喜欢的品质你一个都没有,还想追女生,这不是痴人说梦吗。
同理说创业。按照百度百科上的定义,创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的***进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业的定义里明确指出了***的不可或缺性。
可是题主你说自己没有经验。非常典型的没有***。没有***你说什么起步啊
我能理解你的心情,年轻人谁没有点豪情万丈。想创业是好事,但是在一无所知的情况下只凭着一股热血就埋头扎进自己所谓的“创业大计”显然是不可取的。题主说没经验,那就自己去积累经验。当你自己在自己所想创业的行业里工作能力突出,待人真诚随和,做事认真负责的时候,你会发现根本不需要自己去找***,***自己会找上门来的。
以我自身为例。我目前就呆在一个创业公司中,队友们都挺优秀的。非常重要的一点是他们***丰富,能够解决资金问题。题主你知道我是怎么加入这个公司的吗?答案非常简单:认准一个职业找,再找,直到找到为止!
所以,从事什么工作其实在于你自己想从事什么工作。把自己变成一个善于利用***,懂得创造价值的优秀靠谱的人比较难。我建议你先沉下心来,好好学习提升自己。先积累创业所需要的“势”,等到有合适的机会,再开始创业。
最后,祝好运。
创业者面对的最大的问题是钱,无论是自己的本金,抑或是投资人的投资,这叫三军未动粮草先行。如果你有钱,那么放心大胆的试错,趁着年轻不断探索自己擅长的事,都没有问题,因为有钱任性。
如果创业者没多少本金,也输不起,那么创业最好的方法,是先进入一家中型公司去见识两年,对相对规范的管理方式和员工的人性有一个直观的认识;然后选择加入一家发展势头良好的创业公司,在工作过程中细心观察老板遇到了哪些麻烦,特别是做大之后的股权分配、合伙人拆伙分家、现金流跟不上、老员工的能力跟不上公司的要求、公司的舆论宣传、流量购买、应付找茬的机构和个人,把你所见和所经历的事情变成你的经验和教训。
更重要的,是对错误战略导致的后果有一个清晰的认识;充分了解人员的招聘和团队的构建的难度;了解公司的运营成本包括哪些方面;通过观察,了解那些创业者必踩的坑应该怎么规避;然后在想清楚公司的竞争优势在哪里之后,这才算是对创业有了初步的了解。
我也看过很多投资项目,其实有些项目是非常不靠谱的,比如办公楼里摆一个无人货架,员工扫码支付的那种,我完全看不到这里面的任何可行的商业模式,也看不到创业者的护城河所在;那这种为了创业而创业的行为,到底图什么呢?
我看见的最年轻出色的的创业者,就是曲玮玮,复旦在校期间就成为了知名的情感号、美妆号作者,两年时间获得百万粉丝,然后发扬自己的这个优势,成立了媒体工作室,每一步都走的非常稳,用友金融的寇总直接说错过了一个玮玮(摩拜的胡玮玮),不能再错过第二个玮玮了。
我还看见Kaiser,本身就是神经网络和图像识别的专家大拿,所以才会在积累几年经验和行业人脉后,搞了集智科技,投身创业领域,每一步也走得非常稳。
当然我看见的创业失败者更多,比如主打线下社交的Invite创始人吴东来,在我看来他的app毫无竞争力和获客能力,而他在烧钱三年后,终于宣告创业失败,把跟他一起混的老员工都给坑了。
还有小蓝单车的李刚,在共享单车的搏杀里,烧光了投资人的十亿,也没有退还用户的押金,小蓝单车就这么垮了——没办法,在群雄搏杀的时候,除了老大老二能活下来,其他企业都没戏。
创业之初,先选择自己感兴趣的行业,寻找行业的领头公司加入,了解行业的具体细节,维护好人脉和声望,考虑好自己的***和护城河所在,加强自己的竞争优势,这才是创业者最靠谱的路。
首先,应该去财务部门学习。任何一个创业公司,刚起步时,必须和资金打交道,怎么去[_a***_],融资成功后,如何对巨额资金进行科学管理和调控,如何合理的制定开支***,这些统统都是一个创业必须直面的问题,当务之急就是去一个同行业的财务部门去学习,看看别的公司是怎么处理这些财务事宜,如何使公司的资金正常运转且没有风险。
其次,应该去管理部门学习。在如今这个时代,似乎***都在谈创业,***都可以开公司,当老板。可是,真正的一个猛子扎进创业大潮中,总有一些没有安全保障措施的人会落水而亡。这其中,就涉及到管理。怎么样的统筹协调,使公司的每个部门都能团结合作,使公司员工都能心往一处想,劲往一处使,这里面的学问可还真的很大,如果不处理好这些管理方面的问题,创业公司迟早会吃大亏的。
最后,应该去人事部门学习。人,是一切的基础和条件,也是公司最宝贵的***。如何对公司员工进行科学管理,因人制宜,用人所长,是我们每一个创业者都要深思熟虑的事情。因此,建议想创业又缺乏经验的年轻人多去大公司的人力资源部门去学习,借鉴成熟成功的先进经验,免得到时候手忙脚乱,无以应对。
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