大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理沟通创新思维的问题，于是小编就整理了1个相关介绍管理沟通创新思维的解答，让我们一起看看吧。
一般的工作，如何提升自己的创新能力？
只有好好学习，天天向上。多学习，勤学习，肯钻研，多向有技术能力的同事，领导，技术工人学习，充分发挥自已的智慧和善长作用，学一行，爱一行，钻一行，学中干，干中学，反复凿磨，精心研究，创新能力是会不断提高的。
谢谢邀请。好的创新势必要有好的创新意识，我认为创新意识的塑造形成是自我独立品格养成的一种表现。
如何形成创新意识至关重要，首先是有一定的知识储备作为支撑，没有一定的基础知识和人文素养很难有创新意识的来源。
还要有必要的社会实践，各方面的实践都必不可少，和人打交道的能力是吸纳各方思想，博***众长的很好来源，多思想交融更容易产生新思维。
批判性思维就是不断刷新自我认知的一个过程，有点类似中国哲学中的朴素唯物主义。如果提高主要看个人的悟性，还要有海纳百川的胸怀和知行合一的态度。
提升自己的创新意识，关键在于思考，想的不同，想一想思考的对象应该如何才能做到不同。往大的想，想象没有限制，尽量想象虚拟出最佳的理想结果。想系统，把思考的对象当作系统去整合。创新的意识并不是天生的，是要通过意识层次【不断反复的思考】去训练，一旦教会了潜意识，人的本能反应里就会有创新意识。创新意识一定是透过【学、习】不断的、持继的、反复的修炼，从意识层次直接贯彻到潜意识，潜意识就会自动化的具有创新意识。这种得来的创新意识是可靠的，而且变成了一种后天习得的本能【神经重塑性】。
上面所谈去是思考在创新中的应用。
比如你想系统时，就是把思考的东西当作系统去整合时，你应该透过一定的思考方法去想，而不是凭空乱想。看图
如果你对系统的相关知识一点都不了解，你就基本没办法去系统思考【除非天生丽质】。系统思考对于人来说，其实并不能很好的感知（可以参照我之前的回答关于系统的问题）。除了非学习，修炼，不难就建立不系统意识，就更别谈系统思维、系统思考。
想一想思考的对象应该如何才能做不同，这还是可以透过一定的创新思考方法来操作，如果你任凭头脑硬逼着自己想不同，其实很难想得到。可以透过一些创新的思考工具，来引导 自己的注意力去想不同。比如SIT的5个思考工具、TRIZ的40个发明原理，SCAMPER, 水平思考法，这些思考工具可以帮助你把【思考的对象】想得不同。
最根本的还是要建立思考的意识，这个比较难。
思考是什么。思考是什么运作的。我们应该如何思考。
创新精神的强弱，创新能力的大小直接决定着创新工作水平的高低和成效的好坏。因此，在工作中要苦练内功，努力提高自身的创新工作能力。
1、是要加强学习。知识贫乏就没有创新的基础,因为创新要以继承为条件,决不是无根之木,无源之水。所以要养成读书的习惯,努力学习新兴科学知识，不断学习，不断积累，使自己的知识水平始终处于时代的前沿。
2、是要培养创新意识。只有创新意识强,才会自觉地提高自身的创新能力,培养创新意识。既然是创新，也就没有先例可以借鉴，要创新就必须敢于向旧传统提出挑战,如果患得患失，怕担风险，就不可能有创新。因此，必须不怕困难,不怕挫折,锻炼自己敢于胜利的坚强意志。
3、是要创新思维。更新观念，创新思维，是推动创新的先导，培养创新思维是提高创新能力的重要途径。创新思维要求对问题善于进行多方位、多角度、多手段的探讨,进行比较分析,从中寻找解决问题的最佳方案。在实际工作中要一切从实际出发，自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制中解放出来，跳出传统思维。
4、是要勇于实践。实践出真知。创新能力是在长期创新实践中不断提高的,只有积极加实践,不断总结新鲜经验,包括失败的教训,才能提高自身的创新能力。只有不断实践,不断总结,我们的创新能力才会不断提高。
到此，以上就是小编对于管理沟通创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理沟通创新思维的1点解答对大家有用。
