大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验如何评价企业文化的问题，于是小编就整理了1个相关介绍创业经验如何评价企业文化的解答，让我们一起看看吧。
企业有没有文化到底该怎么看？
我的回答是：企业有文化。
关键是看企业自身如何提高自己的企业文化，提高自身的企业文化品味、品质、精髓、内涵等，它是一个企业的综合课题：如何做好企业文化、特色文化、特质文化。它包括行业文化、职业文化、职工文化、产品文化、科技文化、企业整体的形象文化、品质文化等。
关键是企业的经济文化、科技产品丰富的内含文化。企业产品品质科技的含金量过低，经不起市场时空的考验、验证，消费者效率、效益的检验，这种企业文化、产品文化是不长久的，在市场的竞争中是站不住脚的。
建立企业优秀的文化，是根植于企业内部各方全面的综合素质，日积月累形成的，不是一天两天抱有幻想和幸绕心理、弄虚作***做起、做大、做强才能形成企业文化，它靠的是企业本身、本质的科技实力、员工实力、经济实力，拼的是科技，讲的是诚信，赢的是市场，搏的是人心，才能树立企业文化在社会上、经济上、品质上、消费上的品牌形象，否则，谈企业文化是一句空话、***话、大话，一切都是没有用的，一切都是不切实际、实效的做法。优者、实者赢得市场、赢得人心，劣者、***者终究自吞苦果、自行淘汰出局。
企业文化是企业及其成员，在长期的发展过程中所形成的一种共同价值观与理想信念的***体，是一种精神。
企业文化内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次。
1、物质文化。是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其次企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。
2、行为文化。行为层文化是指员工在生产经营及学习***活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与***之间、企业与社会之间的行为。
3、制度文化。主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。 企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。
4、核心文化。是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。
企业文化对于企业发展十分重要，要促进企业发展必须着力从上述四个层面就行优化。
一个企业到底有没有文化，看它的创业宗旨，服务的对象，和服务对往后受服务者的影响！
如果所有的服务利益只考虑企业，这企业肯定没什么文化！一个有文化底蕴的企业应该以所提供的服务是为社会为被服务者，能带来长远的利益，而且能符合国情需要，以一种正能量的引导方向发展！
到此，以上就是小编对于创业经验如何评价企业文化的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验如何评价企业文化的1点解答对大家有用。
