大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于快消品创业经验总结的问题，于是小编就整理了4个相关介绍快消品创业经验总结的解答，让我们一起看看吧。
- 我是做快消品的，做了好几年的业务了，现在想创业自己当老板，贴牌做自己的品牌饮料，求高手指路？
- #瑞幸咖啡赴美上市# 快消品企业创业的成功率怎么样？
- 本人在快销品公司从事饮料销售主要面向餐饮，有什么商机可以从中创业吗？
- 现在做快消品酒水行业好做吗？
我是做快消品的，做了好几年的业务了，现在想创业自己当老板，贴牌做自己的品牌饮料，求高手指路？
调整一下你的思路： 1、注册一个商标，TM到手后就可以使用了，不用等R的批复，如果你等R的话，最少也要10几个月。
2、代加工的时候注意几个问题，第一瓶子、标签灯原材料是你自己购买还是代工的工厂购买，如果是你自己购买的话，你的成本就增加了，如果对方提供原材料，那对方对你的量是有要求的，太少了，人家不会帮你生产。第二，代加工费用的支付方式要注意，先给一部分，产品出来后再给多少，质量责任要由加工商承担。3、你是老业务人员，有自己的资源，不过你要明白一点，***是***，如果你做了自己的产品了，你的这些所谓***是不是会买你的帐，毕竟你的产品是个新产品，我做快消接近10年，除了自主品牌外，没见过哪个经销商会对某个产品百分百上心。4、先依靠自己的***做出来一部分的销量，保证自己的利润先，至于组建团队和后续招商，这属于开拓的环节，我认为可以缓一缓，先自己吃饱，再寻求发展。希望以后大家过交流。。。#瑞幸咖啡赴美上市# 快消品企业创业的成功率怎么样？
故事要从星巴克说起。星巴克创立于1***1年，1992年纳斯达克上市，截止到2019年在全球78个国家拥有29000个门店。1***1年至今有48年的经营历史，平均每年的开店速度600多个，当然，这个数字是在近几年几何级提高的，星巴克的创业初期由于盈利能力弱，门店扩张速度十分缓慢，于是星巴克选择了深扎供应链体系，追求服务效果和供应链成本的最佳结合，盈利能力终于得以提升，最终逐步做到了现在的规模。
从星巴克的成长来判断咖啡这门生意的核心逻辑是，供应链端成本的控制能力和产品服务的质量整合两个点。如果2选1的话，恐怕最难的还是成本控制的能力，所以在我看来，咖啡是门慢生意，没有数年的经营经验，很难将成本做下来从而实现利润。
而瑞幸的数据就厉害了 ，成立仅仅15个月，门店开了2370个，一年亏损数字是天文数字，现在跑到纳斯达克准备挂牌，这就显得很有意思了。成立时间如此短的瑞幸咖啡，在如此高速扩张的大背景下，有足够的能力将供应链成本做下来么？这样庞大的体量烧钱，真的烧的下去么？相信看了上文星巴克的故事应该都会对瑞幸的前景都很难看好了，所以与其说瑞幸是卖咖啡的，不如说更像一个资本游戏的高端玩家，前期靠烧钱做大规模，规模做起来后上市继续圈钱，如果可以慢慢将业绩做上来，那么皆大欢喜，如果不行，就想办法***离场。瑞幸的这个玩法这么一说有点像击鼓传花游戏，说的大一点都有点像庞氏***了。
综上，快消品和瑞幸还是有巨大区别的，如果瑞幸真的成功了，那也是一个极度特殊的个例。
创业成功率本来就不高，不仅是快消品这个行业，国内数据显示中小企业平均寿命也就2.5年，可想市场竞争环境的压力有多大，脱颖而出的企业毕竟凤毛麟角。 瑞幸咖啡的扩张完全是资本的游戏，依靠持续不断地烧钱烧出来的结果，想想前面的共享单车，现在的新能源汽车等，如果没有背后的资本助燃，根本就烧不起来，有点拔苗助长的意思在里面。但毕竟发展有发展的逻辑，步子跨的太大容易扯着蛋，弯道超车容易翻车……资本毕竟是逐利的，不可能无限期等待，长期不见利不会继续烧下去，不然也就不会死掉那么多的共享单车。瑞幸的目的是做大市场，降低成本以实现盈利，当前仍要继续烧下去，快速抢占市场，做到市场龙头，然后逐步取消补贴，成为咖啡届的滴滴，但是他前面有一座大山星巴克……真正要喝咖啡休闲的还是要坐下来慢慢品的
本人在快销品公司从事饮料销售主要面向餐饮，有什么商机可以从中创业吗？
在做饮品的销售同时，可以去找找有哪些东西是能帮助餐饮店老板降低开店成本的东西，然后推销给他，做二次销售。
比如食材类的就有很多半成品的，只需要加热即可使用的，能帮餐饮店解决的人工成本的花销问题！而且和公司之间不存在冲突！
现在做快消品酒水行业好做吗？
本人目前做快消，前期[_a***_]，业务能力比较强。。打工四个月，然后自己做，目前年收入20到30万。。我看到第一个蒋军老师的回答，从我个人认为，对你没有实绩用处。。。第一你没有做过快消，你一点不知道市场和趋势，第二我们普通人，做什么营销。。。我来点干货吧，如果你是上班，我认为快消很好，能锻炼人，在这个行业你如果保持充足赚钱欲望肯吃苦，再加上多思考。。可以做小本生意，养家糊口，***如你想发大财，开商贸公司，我劝你算了，你会亏的要哭。。。中国整体市场，竞争非常激烈，普通人没有行业经验，千万不要盲目投资。。。我个人建议就是如此，谢谢
感谢邀请。
没有好做的行业，做好每一个行业都不容易！
我就是酒水行业出身，做的最累的行业——啤酒！
走街串巷，干了好几年，虽然累，但也锻炼人！
当然那也是很多年前了，啤酒行业也许是最累的一个行业，道理不多说了，如果做过这个行业的，可能会感同身受！
现在，要做酒水行业，可能会跟以前大不相同了，也许会有很好的机会，但一定也不轻松；
如精酿啤酒，可以结合社群模式来做，虽然现在精酿啤酒很小众，但未来的发展前景广阔！
酱香白酒，我觉得现在也是一个好机会；打造品牌ip、个人ip以及场景化产品，用社群分享模式进行沉淀和转化；
这个模式就是：社群+新零售模式，非常适合酱酒的转化和裂变；从***用户开始，社交化分享模式，重塑酱酒的品牌和产品！
大健康项目已经启动，现火热招募合伙人，头条加入蒋老师大健康创业圈，共享大健康财富未来！
我觉得这个行业还行。具体情况则须要调查当地市场。
首先个人认识酒水行业入门比较低。比如说代理一个普通水品牌或者一个啤酒品牌。低端品牌水有润田、今麦郎、还有一些地方性品牌，像娃哈哈、怡宝、景田、百岁山等等就是高端一点品牌了。一般县级代理在10万左右。
如果做让啤酒品牌一般县级代理在IO万以下，当然这个行业比买水要辛苦了，因为你送出去的啤酒需要你拉回空瓶。这也是很多人不原意做啤酒代理的原因之一。如果你自主创业自己送货一定会很辛苦，至于能挣多少钱就看你选择是否合适的品牌了。啤酒品牌也是很多而且区域性很大。南方啤酒品牌与北方啤酒品牌有差别，南方又有很多区域性品牌。像我们这边品牌也多:燕京、雪花、南昌8度、雪津、等等好多。
白酒行业现在大不如从。
原因如下
1、全国禁酒驶，所以很多开车的朋友基本不喝酒了何况白酒。
2、健康，因为白酒喝多了伤身也容易发生意外。
3、因为近几年很多厂家被爆勾兑酒水，而且很多地方都喝当地农民自己的传统白烧。当然这是南方部分城市的现象。而北方白酒的销量应该不会差。
如果要从事这个行业，如能同时上三种，基本上一定成功因为它们是互补性产品。如果单一做一种，做起来很辛苦而且很难挣钱。
希望对大家有帮忙。
不是很好做，因为市场竞争力太大了，做一些低端产品销量也要看你身旁的销售渠道，在这个竞争力比较大的市场，打造自己的品牌和营销自己的产品，耗时耗力而且短时间内看不到回报，我以前也是做中端的快销品行业，坚持了一段时间就没有在做。
我现在转型做的和这个一个性质，只不过更改了一下营销模式，我现在这个 投资少、利润高 回报快 现在都21世纪了。都在往互联网这方面发展，亚马逊跨境电商，无货源模式，一键操作简单，盈利还很可观。
国窖1573、泸州老窖谁还敢喝？？？？？[弱][弱][弱][弱][弱]1⃣️中央环境督查组怒批泸州老窖违法排污，污染母亲河长江。新华社、央视财经，中国证券网等近百家家媒体相继报道。
2⃣️央视等几十家媒体曝光：泸州老窖“挂羊头，卖狗肉”酒精勾兑酒冒充粮食酒，生产、销售不合格产品，涉嫌欺诈，欺骗消费者。请朋友们转发起来。
3⃣️四川广安劲爆：***泸州老窖、***国窖1573等五万件，***国窖泛滥成灾。
唐山劲爆：***国窖1573等十万件，***国窖泛滥成灾，原来国窖、泸州老窖产自唐山！
4⃣️丰南劲爆：查获数以万计的***国窖1573、泸州老窖等***酒。。5⃣️泸州老窖、国窖管理烂、产品烂、品种烂、价格烂、管理烂，***酒泛滥成灾。
6⃣️泸州衰、国窖亡，泸州已成山寨王。7⃣️除了东施效颦国窖、泸州老窖已经不会别的什么了。五粮液出了五大单品，他也抄袭一个五大单品，五粮液出了第八代，他也弄一个第十代特曲。水井坊太庙搞一个大型活动，他马上在太庙***一个。除了抄袭，东施效颦国窖、泸州老窖已经什么都没有了！
消费、代理泸州产品的烟酒店，经销商，消费者是最不会有好结果的。欢迎👏👏大家转发谢谢🙏🙏。
到此，以上就是小编对于快消品创业经验总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于快消品创业经验总结的4点解答对大家有用。
