大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于杂货铺市场趋势的问题，于是小编就整理了2个相关介绍杂货铺市场趋势的解答，让我们一起看看吧。
有网友在通信人家园网爆料，运营商现在啥都卖，快变成杂货铺了。大家怎样看待这件事？
反正各大电信运营商都需要搭建app的，再放点手机等杂货卖，又没啥额外的成本，干嘛不干。就像你在人流量很大的地方建了个3层小楼自住，一楼你会不拿出来装修下搞个饭馆或者开个超市？
电信运营商的APP里面自己的东西就是套餐，流量卖，还有那么大的地方肯定得利用下！
当然，毕竟不是专业的。就像淘宝是建了相当于几千万平米的超级杂货铺，可以啥都卖，而电信运营商建的是一个小店，只能卖些电子类产品，否则你放不下的，作为企业，作为商人必然会最大化的利用现有资源，超出了就不会搞，就他们那蛋大的APP是支撑不了更多产品去卖的。
跟大家说说我身边的真实事情吧，我有一位要好的同学在县城开了一个联通的营业点，期初通过充话费、办手机卡还能赚点钱，但是到了这几年充话费、办手机卡都在网上搞定，慢慢的他店里的生意大不如从前，不得已开始转行在店里卖起了手机，并且还是现在最流行的那种分期模式，生意异常火爆比以前赚的更多。
也许大家都会有一个疑问，现在满大街都是手机店也没看见有人购买手机，何况在网上就能买他怎么赚钱的呢？
那就是利用新款手机首发的优势，他的店铺是和联通合作的，因此基本每一个手机品牌的新款机型都能第一时间拿到部分货源，再配上一些赠品很容易吸引消费者去选择，并且还会在朋友圈发布信息招揽顾客，是不是搞一些优惠活动，买手机送话费什么的，一个月下来能够卖出数十台手机，再加上办卡什么的在一起每个月赚的比那些上班族多很多。
有网友在通信人家园网爆料，运营商现在啥都卖，估计你看到的应该是这个帖子吧。
这个网友在网上吐槽“不干运营商，变成杂货铺了”，现在啥都卖，手机路由器、摄像头、小度在家等等，虽然我没有去过正规的营业厅查看过，但是我觉得这个也算是一个收入来源吧，并不算不务正业。
面对吐槽有网友表示“打价格战，搞得大家都不赚钱，营业厅只能去当杂货铺了。”
现在的竞争太大了，为了找到新的业务增长点，在一些其他方面做出尝试未尝不可，大家认为呢？
变成杂货铺有两种情况：一、是被现实情况所迫，不得不寻找新的出路，增加新的商品销售。二、是运营商想尝试在5G到来前先拥有自己的终端商品，等5G芯片普片了再注入终端上，这种思路最好早点收手，也许到时竹篮打水，一场空吧！运营商如果想改变现状已经晚啦！真正万物互联时代到来运营商只是一个可选择性的搭建平台而已！如果运营商一直不改以往的心态恐怕…所以在这里我奉劝代理商们早点转变思想观念改变经营思路，不然死撑着后果很严重啊！
应邀回答本行业问题。
现在运营商的主营业务增速放缓，为了找到新的业务增长点，三大运营商都在做一些其他方面的尝试。
中国的三大运营商，建设了全球最大的4G网络，也建设了全球最大的光纤网络。不过不管是4G也好，光纤入户也好，虽然三大运营商的投资很大，仅仅是中国移动在4G网络上就投入了超过5000亿的资金。但是在中国的移动互联网的建设，以及固网的建设之中，三大运营商也没有获得什么收益的提高。
从中国移动的年报可以看到，从2010年中国移动的收入是4852亿，利润是1196亿，到了2018年收入是7368亿，但是利润也制约1177亿，这么多年，投入在网络的建设的资金，并没有获得任何的收益的增长，整个互联网发展的红利可以说运营商虽然投入更多，但是基本没有分润。
中国的三大运营商都是上市企业，也需要有利润回馈股东。运营商同时也是央企，还必须对国资委负责，中国移动就被要求需要保持利润增长12%的幅度，不过这个很明显是很难完成的。
对于运营商来说，工信部要求的"提速降费"和利润的增长之间是存在着几乎不可调和的矛盾的。
为了完成这个"提速降费" 下的基本不可能完成的利润增长的目标，三大运营商大幅度的削减了员工的工资、***、奖金，也大幅度的削减了给乙方、第三方的工程费用，这也导致了这些年来通信业已经处于一种整体行业不景气的局面。
小米成为500强用了九年，如果继续以杂货铺的形式发展，超越沃尔玛需要多久嘞？
根据《财富》500强报告，沃尔玛2018年的营业收入是5144亿美金，小米的营业收入是264亿美金，沃尔玛几乎是小米的20倍。
沃尔玛创立于1962年，到1990年，沃尔玛销售额为258亿美金。
小米创立于2010年，2018年做到264亿美金，用9年的时间走了沃尔玛28年的路，小米扩张速度几乎是沃尔玛的3倍。
沃尔玛从1990到2018年，又用了28年，营业收入突破5000亿美金。
如果小米此后依旧按照3倍于沃尔玛的速度来发展，那问题就简单了，只要再用9年就能赶超今天的沃尔玛。
但是，如果小米继续以杂货铺的形势发展，别说超越沃尔玛，能稳住500强的席位就很不容易了。
沃尔玛与小米还真有相似之处，两者都是***用低成本战略、走高性价比路线。不同的是，沃尔玛以线下为主，小米则是以线上为主。
沃尔玛[_a***_]的关键在于“农村包围城市战略”，沃尔玛是先垄断了美国的小城镇市场，才向上攻击实现了广泛覆盖。
沃尔玛为什么可以独霸“农村市场”？因为在上世纪，超市业有一个铁律，人口不足10万的小城镇难以支撑一个超市，只能是小杂货铺的形式。但沃尔玛另辟蹊径，借助70年代兴起的信息化，通过条形码、供应链管理系统等实现了门店运营和供应链成本的大幅降低，使得超市在农村也得以存活。且一旦存活，就是独占效应和先发优势，因为小城镇无法支撑第二家超市。
当时沃尔玛最大竞争对手是凯马特，主要是在城市市场。由于沃尔玛独占小城镇，凯马特始终无法下沉，而沃尔玛则以小城镇为根据地，频繁向城市发起进攻，很快就将凯马特打的落花流水。
谢邀！
事实上我们说唯有吃喝这些东西没有办法真正的在线上做替代，原因就在于这些东西，或者说这些产品都是要吃到肚子里去的，在这一点上互联网的改造也只能是在模式上的更新，毕竟再厉害的互联网也不能把食物直接送到你的口中。
所以在这一层面上关于吃喝的一些东西只能在模式上改进，并不能从根本上来摧毁或甚至是从线上来直接替代，所以沃尔玛这种连锁的方式是相当稳固的原因就在于，这些巨头所关注所联系的恰恰是人们最重要的，比如说吃穿用等等一些东西。
对小米来说，显然是和沃尔玛，不是同一类产品，沃尔玛的竞争对手虽然也很多，但沃尔玛始终呈现着非常强势的竞争力，这一点是其他产品所不能比的，但对于小米来说，其实核心竞争力几乎是没有，一个MIUI可能用户如果要下定决心去放弃的话，对于用户的损失也并没有那么严重。
如今这个时代从iOS跳到安卓可能难度都已经没有那么大了，更何况MIUI系统本身就是基于安卓。与此同时我们说小米如今的核心竞争力有一部分还在于智能家居体系，以及所谓的物联网体系，小米联合了诸多的小厂商，都加入到小米智能家居的这个体系，以小米手机为连接点，为这些产品做出一些服务。
所以从小米的模式来看，颇有一番抱团取暖的意思，而且效果也比较明显，如今我们再回头看小米这个杂货铺，影响力确实已经是不容忽视的原因就在于整个智能市场，包括智能家居市场，也只有小米做的，相对来说比较完整。
加上本质上我们说雷军就是互联网的产品经理，所以对于用户的体验，用户需求的抓取还是比较准确的，这与其他切入进来的厂商有本质上的区别！
但这也并非不能追赶的原因就在于小米这些产品的核心层面依旧只是一个互联互通，并没有说技术上的革新，所以从这一点上来说，比如说华为或者是OPPO以及vivo这样的大厂，想要切入进来的时候，如果能够同时兼容这些产品的话，那么对于小米的压力也是巨大的。
从目前小米的优势只是占得了先机或者说整个设备包括产业链比较完整，但要从技术的根本来说，小米其实是没有任何优势的。
世界500强其实只是一个虚名罢了，我们说500强的很多计算规则，其实在现在已经非常落后了，原因就在于世界500强只看交易额，但并不看其他层面。
这种问题其实吃瓜群众不易也没用资格回答！企业发展路径、战略是由企业战略决定的！能走多远，看企业战略规划，格局有多高，企业组织的执行能力有多强！你没经历过，没在组织中，你就没有资格去评价！当然专业人士除外[捂脸] 如此关注这些问题，不如在自己岗位范围内发挥优势！出类拔萃！[大笑]
谢谢您的问题。小米和沃尔玛还是有区别的，应该区别看。
沃尔玛的成功。沃尔玛定义为实体零售企业，实体店最大挑战就在于成本较高与电商竞争，但是沃尔玛加速线上发展，优选拓展实体店，严格控制成本，建设物流配送中心，线上和线下业务协同发展。看起来和京东很像，但是沃尔玛在实体店布局和改造上下了大功夫。比如，沃尔玛及时关闭了在中国效益不佳的门店，以到自提模式减少配送成本，改造实体店，增加生鲜业务，试行“紧凑型门店”，在山姆会员店开展电商业务，与京东合作电商业务，与腾讯开展技术合作等。此外，通过优化物流配送中心建设，加快物流速度。沃尔玛的成功在于线上和线下业务融合。
小米的成功。在财富500强中，小米定义为“互联网服务和零售”企业，与亚马逊、京东、阿里巴巴、腾讯是一类的，与沃尔玛不是一类。小米的法宝不在于卖什么，而在于互联网营销、生态链、供应链管理三***宝。其中，对供应链的掌控能力很强，才有了终端产品的性价比、才敢喊出硬件综合利润率不超过5%。
小米和沃尔玛的比较。第一，线下实体店综合百货方面，小米与沃尔玛根本没有可比性。第二，线上电商方面，小米的产品品类与沃尔玛也没有可比性，差别在于做电商的模式。小米是基于粉丝的电商综合服务，经营米粉群体，举办米粉节等活动。小米公司业绩增长，离不开米粉的支持。此外，小米不像沃尔玛横跨日常消费众多品类，小米一直就是垂直电商，围绕小米品牌，打造小米生态链，符合小米电商的发展战略的产品才能进入生态链。小米的生态链，本质上是做产品、服务、流量，三者融为一体，而不是卖了多少方便面、矿泉水。至于小米在收入上赶超沃尔玛，说这话为时尚早。
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到此，以上就是小编对于杂货铺市场趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于杂货铺市场趋势的2点解答对大家有用。
