大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮创业经验分享小生意的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮创业经验分享小生意的解答，让我们一起看看吧。
自己开了一家餐饮店，生意不错，有什么投资方式赚更多钱吗？
如果你的项目已经不错，说明，品质，出品服务，卫生，都还好，你不用再大发展，既然大家认同品牌，储值会员卡，走会员模式，预存送礼，即锁定客户，又提前收钱，也不用投资，如果品牌强大，一年储值千万不是问题，如果小品牌，300也有可能，前提是你已经成功，大家认同了，我们做的是火锅类，600平，前4年积累，后来储值年储值300万。需要团队，需要模式，需要核心人物。祝你成功！
可以考虑下VR全景，一种新颖的宣传方式，我是做VR全景的，负责当地实体店VR全景的拍摄制作，一部相机，操作简单，一个场景500-1000，前景无限，前期投资五六万，拍摄几家大型酒店就能回本，另外合作的有百度地图，艺龙，携程，飞猪，去哪儿，支付宝口碑，猪八戒都是有合作关系的，帮商家拍摄的全景都可以上传到这些平台，商家是很愿意拍摄的
餐饮怎么做才会生意好而且又能做成连锁呢？
这是一个很复杂的话题，三句两句是没法讲明白的。
我从整体思路上简单来谈一谈这个问题。
为了利润想法设法去控制成本，忽略了营收背后的奥秘。
想要迅速做大走向连锁，必须找到独特的商业模式，打通渠道，争取融资，保持现金流稳定，以模式取胜。
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要说这个问题，首先我们要正确的认识餐饮连锁，在近些年的餐饮界，连锁经营已经成为一股潮流，但从实际的结果来说，它是一把双刃剑。
有的餐饮企业通过合理的连锁经营形式，走上了良性发展的道路，而有的企业盲目地去跟风，却倒在盲目扩张的路上。
那么在什么情况下才适合做连锁经营呢？一般应该满足以下几个条件：
第一，有自己的核心技术以及出众的口味，这是参与餐饮市场竞争的基本前提。
第二，品种有良好的外延性。
外延性指的是什么？就是你选择的这个品种。可以适应大多数的市场和消费群体。而并不是区域性太强的品类。
例如说在小吃市场能大行其道的凉皮，肉夹馍，麻辣烫，火锅等都具备良好的外延性。
第三，品种容易标准化，具有简单和可***性。
也就是说，您经营的品种的技术壁垒不是很高，很容易就能操作上手，并通过标准化设计，做出合格的产品。
第四，有自己成型的品牌文化。
深耕细作，服务好
从我对餐饮行业的观察，和我这么多年的吃货感受。简单总结就是做的好吃，去了感觉到温馨的店铺，服务人员礼貌热情基本上就可以了。
说起来容易做起来难
如果说，单点做到菜品做的好吃，还是可以实现的，毕竟还得看厨师。如果连锁的话，你能让一个厨师做出来几个店铺的菜品。所以我们经常说要给菜品进行标准化，一旦标准化可能有问题就是菜品味道不一定好。因为每个操作的人确实还会让菜品有细微的差异，这样也会导致所有连锁门店的菜品口感不一致。
如果选择每个店不同的厨师，同样会带来制作方法不同或者火候不一样，导致的菜品口味的不可控。这也是制约中餐没有像麦当劳和肯德基那样风靡全球的主要因素。
能做连锁的品类
我觉得能做餐饮的品类有面条、饺子，快餐。但是需要去深耕，还得做好服务。其实海底捞就是很好的例子，他的火锅和大家的都差不多，重要的是人员的服务比较好。成就了海底捞的良好口碑，也助长了海底捞在全国爆发的根基。
要使餐饮业生意好并成功实现连锁经营，有以下几个关键因素：
1. 产品品质和口味：提供高品质、美味可口的菜肴是吸引顾客的重要因素。确保原材料的新鲜和优质，并注重独特的调味和口感，以满足消费者的口味[_a***_]。
2. 品牌建设：打造有吸引力和独特性的品牌形象，包括店面设计、标志、广告宣传等。通过品牌传播和营销活动，增加品牌知名度和认可度，从而吸引更多的顾客。
3. 一致性和标准化：在连锁经营中，确保菜肴的一致性非常重要。需要建立统一的食谱、工艺和服务标准，保证每一家分店的产品质量和口感相同，让顾客在不同地点享受到相同的美食体验。
4. 供应链管理：建立高效的供应链管理系统，确保原材料的稳定供应和成本控制。与可靠的供应商建立合作关系，并严格把控食材的质量和安全，这样才能维持连锁店的稳定供应和产品品质。
5. 顾客服务与体验：提供优质的顾客服务和舒适的用餐环境，让顾客感到满意和舒适。培训员工具备良好的服务意识和技能，注重细节和个性化服务。同时，通过创新的营销手段和活动，增加顾客的回头率和消费频次。
6. 管理和运营模式：建立科学、规范的管理体系和运营模式，确保各个分店的运营效率和成本控制。同时，加强数据分析和市场研究，及时调整菜单、价格和营销策略，以适应市场需求的变化。
7. 扩张和拓展：在成功运营一家店铺后，可以考虑逐步扩张并实现连锁经营。选择合适的位置、租金和目标市场，制定扩张***并进行适当的市场调研和风险评估，同时加强总部对分店的培训和支持。
总之，要使餐饮业生意好并成功实现连锁经营，需要注重产品品质、品牌建设、一致性和标准化、供应链管理、顾客服务与体验、管理和运营模式，以及扩张和拓展。同时，要密切关注市场需求的变化，不断提升自身竞争力和创新能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
到此，以上就是小编对于餐饮创业经验分享小生意的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮创业经验分享小生意的2点解答对大家有用。
