大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于象牙塔创业经验介绍范文的问题，于是小编就整理了1个相关介绍象牙塔创业经验介绍范文的解答，让我们一起看看吧。
大学生创业社团应该如何打造？
就我个人的经验来说，首先你一定要有非常准确的定位。最少召集15个，跟你一样有想打造社团的人。然后准备一些有关于社团的资料，资料包括社团的介绍、社团的理念、社团等范围等等。
15个一起想办社团的人，成立一个社团的管理。创办几个部门，社长、副社长，纪律部、技能部、外联部、组织部、宣传部、文秘部等等。标明各部门相关职责，比如纪律部负责社团内成员的纪律问题，社团开会，是否迟到，是否准时穿会服等。
同时，设计自己社团的会旗、会服、口号。可以请一位老师作为社团的指导老师，同时有活动也可以邀请指导老师过来指导，社团开展活动可以邀请指导老师指导，换届大会邀请老师过来做交接仪式等。
因为是创业社团，要跟负责大学生创业的老师、领导申请，多跟负责这方面的老师领导交流。同时也可以多认识校外的老板，和他们建立一定的联系，时不时去像他们校外学习；你可以和其他学校相关创业社团互联，一起共享资源。
1.确定入社团的会费是多少，每个成员入会必须交会费，进入理事会需要进行三轮以上面试。
2.举办社团活动，校内创业比赛之类。
3.祝你成功，加油！[呲牙]
1、为大学生提供一个真正的实践平台。现在很多学校中有很多社团和协会，但这些协会基本上是交会费即可加入，然后一年举办一两个小活动就算是社团活动了。而资金基本被当年的会长给吞噬了。首先你要在学校中建立起口碑，对加入人员也进行一个筛选。对于某些长期不参加社团活动的人，就可以开除了
2、多与社会接触进行实践活动。学校是个象牙塔，大学生虽然有一定知识根基，但与社会经验相比还是有一定差距。所以让社团多与企业作一些活动，这些活动可以是对学校，也可以是对社会的。多一些实践经验对于社团的成长而言很有好处
3、负责人的甄选。社团负责人的思路基本决定了社团的发展与前途。所以，不断去挑选负责人和接班负责人，将会对社团的长期发展带来好处。
4、社团发展目标。社团也应该有自己的四年发展规划或十年目标。让每个人清楚目标，让每个人都对目标的前进获得进步。每天进步一点点，社团将慢慢成长起来。届时，我认为或许才可以考虑社团的企业化发展道路。
非常高兴能回答这个问题。我在读大一，现在负责社管这一块了。所以应该可以给你些提示吧！对于你的问题，我首先要反问你一下，在你创建这个社团时或是接任这个社长职位时，你对你自己的社团有多少了解呢？你的社团主题是就业创业，我个人觉得你的社团应该要和校外的一些机构或是商家做好一定的长期协作，这对于以后你们社团做活动时提供长期互利互惠。而作为这种类型的社团社长你要做好这样的心理准备，这些学生在看到你这个社团时，肯定是会把你这个社团和兼职类的联系到一起，所以他们参加这个社团的初衷当然不少是想有一个去做***的平台，当反响这么大的话，你倒不如就给他们去提供这样一个平台好了。这需要社长和社团管理层来搭建这样一个平台的，如果你的社团现在还没有这个平台，我建议你尽快去动用自己所有的人脉去建立这样一条学校和各种用人单位的连接线。当然，这些***绝大部分是劳动力类型的，去建立这样的连接线不是很难。这是一方面。至于你提到的你们社团以后的发展，我个人觉的你暂时先把这个社团稳住，根基打的牢靠些。以后就是可以通过我上面讲的，一是提供想***的社员这样的路径，一是在和校外商家做好协作后，按时做工作和你们社团相关的活动。这样就可以很顺利的经营下去。如果你想自己的社团可以发展的更好，这当然要和许多的商业搭上边了。利用好学生市场上的宣传力度和商家的宣传心理。社团始终去作为一个中间人的角色。这需要一个良好的管理体系和一个优秀的社长才可以做到的。而你们社团的常规活动要做的更有意思些，更有拓展性。不要和自己的社团主题偏离太远。我上面讲的是发展社团，这里也建议你一些，想自己的社团在学校的地位可以更高些，你作为社长，要多和学校各种学生组织多交流，俗话说就是打关系。多和你们社联的人聚聚。我以前做的社团是大学城社团，现在做的社管在我们大学城类似学校的社联。但更大，更专业。希望我的回答能给你提供帮助
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