保客创业启示录

合伙人创业经验总结,合伙人创业经验总结报告

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于合伙人创业经验总结问题,于是小编就整理了4个相关介绍合伙人创业经验总结的解答,让我们一起看看吧。

  1. 初期创业,合伙人的问题应该如何解决?
  2. 合伙人创业应该怎样分工?
  3. 合伙人创业最忌讳的是什么,要注意的是什么?
  4. 合伙人创业最忌讳的是什么,要注意的是什么?

初期创业,合伙人的问题应该如何解决?

创业合伙人的问题,初期找合伙人要有三大要求:

一、大家有共同合作的意愿,共同的理想

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二、双方必须有可以合作的“利益”,如今的世界记利益是最重要的,没有利益谁都不肯跟你干。

三、双方必须“共享共荣”的打算,“一荣俱荣一损俱损”;大家是“一条绳索上上的蚂蚱”,所以必须共同努力

很多喜欢找些优秀的人合作,这是错误的想法。找合伙人是找最“适合”的人,而不是“最好”的人。

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而且产权一定要分清楚,很多人与合伙人的关系都比较“密切”;就一种想法“大家都是兄弟,不分你我”。你是这样想的,别人不一定是这么想的。而且生意就是生意,所谓“亲兄弟还明算账”,公私要分明。

工作上只谈工作,工作下就是朋友,谈生活***。我认为一个公司必须是独裁的,而不是把权利分开。“钱”可以分,但“权”不能分;每个人都有自己的想法,当你发布一个决策的时候,合伙人来干扰你,会导致分歧的产生。

这也是一个公司董事这么多,但CEO就一个;分工明确,各不干扰,这才是一个优秀公司的经营模式

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合伙在现在商业来说很普遍了,但是如果解决不好,就会面临散伙打架的危险。

第一,合伙人一定要和自己目标一致的,最起码自己看着顺眼、不搞两面派的人。(选择合伙的一定要慎重)

第二,要熟悉合伙人的特长。比如:谁做营销,谁做管理,谁做技术等等。要根据他们的特长开具体分配任务。

第三,要签合同(协议)。具体可以到股权分配上面,要做到丑话说在前面。不然会留很大的隐患!

就书这么多吧,细节还又很多。总之要慎之又慎!!!

现在的社会竞争越来越大,创业者的压力也是越来越大,对于之前的那种单打独斗可以成就一片天的时代已经过去了。每一个想要成就大事业的人都需要有合伙人。每一个走在创业路上的创业者,如果你现在还在单打独斗,如果你希望把事业做得更大,寻找合伙人是有必要的,这样问题就来了,合伙人如果找对了就会想高铁一样(高铁每个车厢下边都有动力系统),快速前进,高速发展,如果找的不太对,就可能像火车一样,无论你如何努力的拉,别的车厢都是没有力量使劲,速度永远达不到高铁的速度。

下边通过几个方面给大家说下合伙人如何才能像高铁一样奋力前推:

现实社会是,大家在开始创业的时候,陌生的人是不会信任你的,真正看好你信任你的人往往是你的同学,朋友,曾经的同事或者夫妻。像百度李彦宏和徐勇是朋友关系;像新东方俞敏洪、徐小平和王强是大学同学关系;当当网李国庆是夫妻关系;

如何找对合伙人成为事业成功的关键,下边给大家说下如何找对合伙人:

1.相互信任并且牵绊较少的人。相处多年,脾气性格都没有问题,并且可以全身心的投入到你的事业中,没有那么多牵绊。

2.真正认可你的人。我们需要的不是那种附和的人,需要从心底认可你的人,愿意并且相信你能力的人。

3.认可你提出来的创业项目的人。对你项目不认可还加入你团队的人是非常可怕的,就是希望如果成功了分杯羹,失败也无所谓,这种人很可怕,认可项目很重要。

4.敢于在一些事情上给你吵架的人。这个世界上人无完人,你不是任何决定都是对的,敢于就事和朋友吵架,吵完就过去了,并且一定形成决定全力以赴去拼命完成。

5.有能力又不花言巧语的人。

谢谢邀请!创业初期要看项目,要看自己的经济实力,要看合伙人的个人素质,要看投资金额,要看项目开发人是谁。抱团取暖,一起创业可以赞同,不过如果自己有经济实力,还是自己创业好,虽然风险大些,可还是比以后合作闹矛盾好得多,合作闹矛盾伤感情。真正的合伙创业双方必须要心胸开阔,只有豁达才能成就事业。

感谢邀请,中国自古有句话叫用人不疑,疑人不用。所以既然彼此选择做合伙人,肯定是有一定信任基础的。

其次方向如果对方只是金钱投资,那在双方平等自愿的情况下签署股权协议。

如果是大家一起干,那么大家就要方向一致,价值观一直。至于在合伙人能力选择这一块,取长补短比较好。总之一旦大家心往一块想,劲往一块使。

合伙人创业应该怎样分工?

有三个重要角色必不可少,否则很难,董事长:需要有战略眼光,决策能力;总经理:需要有管理能力,战术制定能力;销售总监:需要有团队打造能力,强大的执行力;外加财务等其他配合

合伙人创业最忌讳的是什么,要注意的是什么?

1 信任。

2 明确责任。

3 财务管理。

4 股东按劳确立薪资标准。

5 股东亲属不参与公司事宜。

个人经验,合伙生意有利有弊,能一起合伙的基本不是亲戚就是朋友。事先准备充足要稳妥的多,免得日后矛盾。

合伙人创业最忌讳的是什么,要注意的是什么?

1 信任。

2 明确责任。

3 财务管理。

4 股东按劳确立薪资标准。

5 股东亲属不参与公司事宜。

个人经验,合伙生意有利有弊,能一起合伙的基本不是亲戚就是朋友。事先准备充足要稳妥的多,免得日后矛盾。

到此,以上就是小编对于合伙人创业经验总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于合伙人创业经验总结的4点解答对大家有用。

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