大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微软市场趋势分析图片的问题，于是小编就整理了2个相关介绍微软市场趋势分析图片的解答，让我们一起看看吧。
时隔十六年，微软靠什么重回全球市值榜首？
谢谢悟空问答的邀请！
看过我的《独闯华尔街》和《绝情华尔街》的读者都知道，我对微软有特殊的情结，因为我在华尔街头五年的生涯是伴随着VC++/MFC/STL、C# .NET/.NET Remoting、Excel/VBA, SQL Server……过来的（了解微软技术的都知道那串是什么意思）。
微软之前软件思维的使它错过了互联网，一度中年危机，而萨提亚·纳德拉临危受命，取代了只会嘴炮的“Steven胖”，果断提出发展云计算、人工智能等新兴产业。比尔·盖茨评价称：纳德拉大胆创新，把微软带入人工智能、云计算等技术领域，这是一个关键的选择。
有意思的是，萨提亚·纳德拉不是学霸，萨提亚高中和大学期间读的并不是最好的学校，即使在普通学校里，成绩也不是顶尖，而是中不溜的。不过，值得注意的是，有统计显示，绝大多数成功人士并非当年的学霸……
正如萨提亚在他的《刷新》中说，自己早年很***地赶上了历史性的机遇：印度脱离英国而独立、美国民权运动（导致改变了美国的移民政策）以及全球性的科技繁荣。
这几个趋势相交影响，让他恰好在1990年代就以软件技术专长的身份来到了美国，赶上了全球技术繁荣的前期。
在微软业务上的转型升级就不用说了，萨提亚上任后的第一个行动就是要求公司高管阅读马歇尔•卢森堡的《非暴力沟通》——本关注和谐沟通的著作。因为那时他意识到微软企业内斗非常严重。
程序员兼***家曾经用***总结了微软的组织架构图——微软的各个项目团队被描绘成敌对帮派结构，各帮派之间相互用枪指着对方。
而且，那时微软员工绩效考核方式非常看重个人的能力和成就，人们大多非常傲慢，将自己的锋利且攻击性的一面对着所有人。
以2016年财年为界，我们把微软业务分为“旧微软”和“新微软”。
这个分界线以后的微软公司，业务重组，进一步突出了“赋能”和“云”主题，形成了三大收入板块：
1）生产力与商业流程（Productivity and Business Processes）；
2）智能云（Intelligent Cloud）；
3）更多个人计算业务（More Personal Computing）。
第一板块：生产力与商业流程。微软在2016年12月，作价262亿美元收购了LinkedIn（领英），微软的云端、以往的终端基础加上5亿用户的社交网络，全力转向了B2B。
2018财年该板块收入增长加快，达到20%，实现利润同比增长13%。是个不错的成绩，获得CEO Satya Nadella的赞赏。
第二板块：智能云。据Synergy Research Group数据，截止2018年第三季度，亚马逊AWS遥遥领先，市场份额高达34%，微软Azure奋起直追，市场份额约14%，是亚马逊在市场上唯一的规模化对手。
科技创新是微软成为万亿美元的奥秘。
微软依靠什么科技成为世界第一总市值科技股呢？云计算。对于现在人来说，与计算并不陌生，可是微软是很早以前就花大力气***云计算的，正是因为早布局收获了今天的成功。
微软云计算 巨大成功背后最大功臣是首席执行官Satya Nadella(萨蒂亚 纳德拉)，正是Satya Nadella极具战略眼光，微软与许多合作伙伴签署了长期的商业合作合同，将大量的资源部署在元计算服务方面，为公司争取了稳定的长期收益。
这有一种置之死地而后生的勇气，因为当时个人电脑销量的大幅度下滑，微软正版的Windows操作系统安装量也随之有所下滑，微软不被市场看好。
目前微软已经开始收获云计算的成果，云计算服务收入占微软总收入的四分之一以上，市场普遍预期，微软云计算业务增长空间巨大，并与同类服务领先供应商亚马逊等公司展开竞争，因此微软股价18年以来一直稳健上涨，终于超越苹果总市值成为万亿元的第一大公司。
成功背后是微软的转型与投入，一个巨大成功公司背后一定有一位伟人，有一位具有战略眼光的核心人物，他就是公司的灵魂，微软的伟人就是首席执行官Satya Nadella(萨蒂亚 纳德拉)
2014年2月，46岁印度人萨提亚·纳德拉正式接任微软第三任CEO。让大象重新起舞。
他发给所有员工的信中：
【我买很多的书，虽然不一定能看完。我注册了很多在线课程，虽然我不一定能学完。但我坚信，如果停止学习新东西，你将停止创造有[_a***_]的事物。】
纳德拉即公布了“移动为先、云为先”的新战略。纳德拉即裁去了2.6万人，包括收购来的诺基亚设备与服务部门。微软新战略生态立足于云上，而不在终端的操作系统中。整个微软公司从2001年人们意识中的操作系统公司，痛苦转型为“云”计算公司。
在新财报的统计中，微软主业变成了：Office、云计算、生产力应用、Surface系列电脑。微软的“Windows为王”时代正式终结。“云”成为微软的世界观。
顺势而为非常重要，微软在经过10年转型，终于找到了一条顺应发展趋势的路。微软不断强化云业务的“三驾马车”——Dynamics 365、Azure和Office 365业务。
微软2019财年一财报显示，Dynamics 365业务收入达到51%的增长，Dynamics产品与云服务收入增长20%。而智能云服务收入达86亿美元，增长24%。其中得益于Azure收入76%的增长，服务器产品和云服务收入增长28%；企业级服务收入增长6%。
截至2018年收官，微软股价报101.57美元，市值达到7798亿美元，将苹果（市值7491亿美元）、亚马逊（市值 7344亿美元）甩在了身后。这也是微软自2002年以来首次以全球市值最高的上市公司的身份结束一年的表现。
微软的市值逆袭，源自成功的转型之路，从过度依赖Windows转向云计算、开源软件和跨平台服务等更多元的业务领域。
以往我们提到微软，想到的恐怕只是“红绿蓝橙”四色块的微软图标和Windows启动音“噔~噔噔噔~噔噔”，支撑它市值的是巨大的用户规模，微软也曾经一度是全球最受青睐的科技公司。
但是随着Amazon、Google、Facebook、apple这些“新欢”的进宫，Microsoft这个“旧爱”自然不受宠了，要想重新被翻牌子，自然要有点“新花样”，我们来看看现在微软有什么“新花样”来获得市场青睐。
做软件出身的微软做起硬件来也让人眼前一亮，surface家族一改Windows冗余大而全的思路，反而是继承了乔布斯“大道至简”的衣钵，干净体面，科技感十足，让笔记本这个老产品也有了新的认识，在颜值上能与iPad高下，操作系统更是微软的拿手好戏，平板+笔记本的多重定位，让只适合***的iPad有点招架不住，iPad Pro的新版本只能加入了触控笔这个乔帮主最讨厌的智能操作部件，不得不说是受到surface的倒逼。
Xbox可不只是游戏机，微软把它当做客厅***平台，它还可以像电视盒子一样下载应用，可以看bilibili和***电影，支持全球的玩家在线分享游戏体验和视频，支持玩家在线直播。体感外设Kinect的双摄像头可以对人脸3D识别，玩体感游戏时可以识别你的表情变化，可以说相当酷。虽然在独占游戏数量上Xbox与PS4还有差距，但是客厅***平台的定位还是非常有潜力的。在中国市场，Xbox已经解放了锁区，国行玩家可以自由选择所有国家地区来买游戏，还是很好的体验。
微软AI小冰已是AI届的明星了，“全双工语音”的交互方式，让小冰有了控制整个对话全程的能力，而不是像常规聊天机器人一样对一字一句进行反应。这就可以秒“单轮交互”Siri好几条街了。而控制全程对话的能力，让小冰有了类似“情商”的能力，通过普通聊天的“图灵测试”应该不成问题。而小冰也已经在很多场景有应用案例了。
微软为美国军方打造的新技术战车，到底有何特殊之处？
微软为美国军方打造的战术车（Microsoft Tactical Vehicle）项目，正在越来越接近成品阶段。
今年 11 月，该公司在 Dahlgren 创新日活动上展示了改装后的 SUV 车型，并向与会者介绍了它的技术潜力。
本次会议的重点，放在了云端、人工智能、机器学习、以及认知服务等领域，畅想新技术将如何改变未来战场的战略格局。
（题图 via MSPU）
据悉，微软为战术车辆装配了多个传感器和板载计算机，你可以将它简单理解为在车轮上跑的 Microsoft Azure 云数据中心。
演示期间，微软还介绍了增强（AR）与虚拟显示（VR）功能，方便微软展示制定高级任务***。NSWCDD 信息指挥官 Glenn Jones 表示：
Dahlgren 创新日活动期间，海军与微软进行了简报和演示，让 NSWC 科学家和工程师看到并理解工程系统的技术与工具创新，且能够满足各种任务需求。
海军地面作战中心混合云团队的信息技术超融合项目经理 Laura Martin 亦表示：
到此，以上就是小编对于微软市场趋势分析图片的问题就介绍到这了，希望介绍关于微软市场趋势分析图片的2点解答对大家有用。
