保客创业启示录

今麦郎创业经验如何成功,今麦郎创业成功案例分析

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  1. 做品牌一定要高大上吗?

品牌一定高大上吗?

首先要搞明白,什么叫品牌。只有先了解品牌的含义,你才能说是不是高大上。以前海飞丝是品牌,那他高大上吗?品牌只要是用的人多了才叫品牌,不存在着高大上,但肯定有它的文化存在。


做品牌不一定要高大上,但必须要了解消费者大脑运作机制,让品牌主导一个品类,成为顾客购买首选

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充分竞争时代市场上每一种需求,都有N多个品类可以满足,每一个品类又有N多个品牌参与竞争。

盲目跟风、对标、追逐现有市场,鲜有打造品牌契机,品牌诉求绵软无力,就像一只花瓶看起来很美,但很容易摔的粉碎,同质化竞争也会使整个行业陷入无序、低迷、零和博弈的低效争夺。

对中小企业来说,创建品牌最重要方法是开创并主导一个新品类,放眼市场各个领域众多强势品牌,无不遵循这一成功的商业铁律:

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三只松鼠: 聚焦坚果品类,聚焦线上销售,在短短6年时间成就了百亿市场;

今麦郎: 2016年率先定义了凉白开和芒顿小镇柠檬水品类,成为2018年增速最快的饮品企业;

小白没有历史,没有文化,没有白酒企业“应有”的一切元素,唯有“青春小酒”的品类开创,在众多酒企抱守成规一筹莫展的注视下,开辟出10亿级市场;

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长城汽车: 通过品类聚焦打造“中国SUV领导者”,从销售额80亿元的自主车企发展成为年销售额超1000亿、利润过百亿的行业领军者;

老板吸油烟机: 聚焦油烟机品类,并导入”大吸力“定位,成为全球最大吸油烟机品牌,连续三年销量全球第一

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