大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何能得到别人的创业经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍如何能得到别人的创业经验的解答，让我们一起看看吧。
怎样寻找创业合作伙伴？
在这个渐渐变凉的天气里，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。
希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。
对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人呢？第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。
一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚？执行力强？人脉宽广？颜值高？沟通能力强？一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。
第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。
乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。所以想吸引别人，必须努力经营自己，优秀的人才会相互吸引。
寻找合伙人还要注意几点：1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。2、破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。4、执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇到什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的！
上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
最后在这里，祝愿大家都有一个好的心情，明天有一个好的开始，愉快的上班，升职加薪在等你。谢谢！
对于不是富二代的普通人来说，就算家里小有积蓄，创业其实也不是一件容易的事情。关于怎么选好投资项目，现在什么投资项目最火热之前我也有回答过。今天就来跟大家说一说怎样寻找创业合作伙伴？
本人之前也有过和别人合伙创业的经验，以下为个人的一点感悟经验。
1.如果你自己也是个不太大方或者说性格比较细致，又比较计较的人，还是放弃找合伙人这个想法，除非你是找天使投资人，只看重结果，不插手经营事项。为什么呢？我身边就有这么一个活生血淋淋的例子，两个高中同学合伙开一家普通的卖衣服的小店，高中的时候两人虽然没到把对方引为知己的地步。但是关系都还挺好，开了小店后，关系彻底崩裂，互相私底下说对方坏话，拉黑对方不再往来。
2.如果你自己是个斤斤计较，情绪又不稳定的人，但是又实在是想找个合伙人跟你一起开店的话，那只能祝愿你找个大方的，有领导风范能包容你，情商又高的人吧，不然还是单干，请小工，不然又要失去一个朋友或者一条人脉。
3.OK、如果你不是以上那类人你可以看第三条了。合伙人要找有头脑的，毕竟你们创业是为了赚钱啊，你找个没头脑的不会想的，如果你自己也是个普通人，那你会比较累，除非你是喜欢亲力亲为，又比较有想法的人，那找个品德好不计较，但是不喜欢想太多觉得累的人的话，那是非常合适你的。
4.就像3说的那样找个品德好，好相处的。品德好无非就是不贪小便宜，勤勤恳恳，也不会私吞公款有太多小九九的人，好相处就是性格好，最好比较开朗的，抗压能力强，创业压力这么大，每天朝夕相处的伙伴还给你添堵，那你更不想干了。
总的来说，找创业伙伴，要找与自己互补的最重要。你是没什么主意的人，那就找个能拿主意的，你是个比较强势的人，那就找个不怎么管事的。两个人（或者多人）要一条心，互相体谅，这样才能干好事，大家说是不是？
P.s创业合伙人不能太多，人越多越乱。
希望这条干货回答能帮到想找创业合伙人的大家！
祝大家创业成功。
找创业合作伙伴首先要自我提升
俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。
定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。
接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。
当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找***合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。
如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。
那么前期没资金，没人脉，没***的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？
一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要[_a***_]去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。
到此，以上就是小编对于如何能得到别人的创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何能得到别人的创业经验的1点解答对大家有用。
