大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验概括简短总结怎么写的问题，于是小编就整理了5个相关介绍创业经验概括简短总结怎么写的解答，让我们一起看看吧。
如何度过企业发展的三个时期？
企业如何度过发展的三个时期？
企业的三个时期我理解的没错的话，就是企业的少年期，青年期，中年期，分别对应的是萌芽期，成长期，成熟期。
在以往学习传统手艺，中医，钱庄，戏剧，相声，木匠等等，都会***取一个捷径：拜师(教练)。师承制在封建社会广泛运用于各个行业，包括现在的某些特定行业很多依然沿袭这种形式。“师傅领进门，修行在个人”，“教会徒弟，饿死师傅”，最出名的是“一日为师 终身为父”这句，这三句最耳熟能详的谚语充分佐证了师带徒对快速了解并熟悉一个行业的重要性。每一位新员工进公司，阿里都会安排一位老员工做她的师傅（要正式拜师的）。师傅/教练的意义不是走简单的师傅带徒弟的形式，更重要的意义在于，师傅能带你快速进入并熟悉一个新的行业，引领你到正确的轨道上，降低试错成本，并在你行为偏离时及时的提供正向反馈。
都说创业九死一生，要避免九死一生的魔咒就要先了解成功创业都有哪几个步骤。结合我本人在深圳6年多的连续创业并跨行创业的经历，我总结了创业五部曲，分享给广大的创业者们。见解难免肤浅，请创业的同仁们多多指教。我认为成功创业通常要经历以下五个步骤：
创业咨询通俗的讲就是通过各种渠道了解创业项目本身，前景，趋势，发展状况等等。上述讲的师带徒的形式是解决咨询的最佳捷径。学艺都需要师傅，创业更需要教练。
咨询完成以后对这个行业有个较清晰的认知了，这时候你会形成自己的思想和看法，会去深入思考一些问题。深入思考风险，优势，机会和威胁，行业痛点(痛点就是你的机会)，竞争对手情况，市场饱和度等，深度思考完后，要么放弃，要么就觉得市场机遇很大，决定做。
任何有趣的人，事，物，灵魂，都是多维的和丰富多彩的。这个多维和丰富多彩我们称之为系统。企业也一样，成功创业通常是多个维度的完美衔接。麻雀虽小 五脏俱全。企业的结构更为复杂。
前三步解决的是企业第一时期，即萌芽期
上述讲的师带徒的传统教学形式，在一定程度上就解决了咨询，思考，分解，运营四个板块的难题。在师傅的带领下，节省大量的摸索时间尤其是试错成本，直接可以跳过前四个阶段。需要注意的是，一个好的师傅100%能解决咨询阶段的问题，80%能解决思考和分解的问题，而运营环节师傅起到的作用小于40%，主要还是靠个人的修为修行及悟性。
精细运营，精细管理阶段需要运用很多工具，鱼骨图，思维导图，***定律，5w2h，4D法则，PDCA等，这些外企常用的工具贯穿整个精细化管理阶段。
任正非创业史及感悟？
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“我确实是由于幼稚，才走向通信行业的”。
任正非在华为网络产品线奋斗大会上表示，华为当时选择进入通信行业，是出于无知者无畏，“走上这条路后，才知道通信市场如此之狭窄，技术要求如此之苛刻，竞争如此之激烈”。
在巨头林立的通信市场，华为可谓一穷二白，势单力薄，“我们当时就像一只蚂蚁，站在大象脚下，在喊要长得与它一样高，现代唐吉诃德”。
经过挫折和自己的感悟，任正非认识到企业必须控制好货源，“公司成立之初，那时社会上刚刚开始市场经济，倒买倒卖是主要的一种经济方式，在倒买倒卖的一片风声中，我们不合时宜地走向科研，自己做产品，自己做货源，这就是我走向创业时的初衷”。
关于创业，大家想学到哪些方面的经验或内容呢？
一、要有明辨是非的能力
有一句话说得好，选择大于努力，不要相信天上不会掉下馅饼砸到自己头上，这样对你说的人一定是骗子。
真正当老板的人，并不是每天什么都不做钱就会自己找上门来，决策能力，管理能力，财务能力，这些能力都是普通人不具备的高级脑力劳动。
二、执行能力要强
有一句名言，空谈误国，实干兴邦，只会思考，不去执行就是什么也没有。好的开始是成功的一半，要开始去做才会有收获
三、站在巨人的肩膀上
这一点很明显，别人走过的路，我们没有必要再走一边，吸收别人的经验，能很好的帮助自己。
四、要有良好的心态
一些人遇到问题，就想逃避，一些人受到一点打击就一蹶不振，这样是不行的，没有一个良好的心态，怎么承受创业带给你的挑战？创业不是一帆风顺的，大起大落也常有之，我们要做的就是摆正心态，相信自己能行，还要有野心，自己都不相信自己，最终怎么可能做的成一件事呢？
五、要做到享受主动创业
创业是艰辛的，开头难，维持事业更是一个充满智慧的过程，分享六点创业小智慧；
1先退后进。[_a***_]活动中有许许多多的交际，交际中会遇到一些棘手的问题。这时，自己可以“以退为进”，表面退缩，找准机会有力地回击，则有可能赢取更好的机会，得以获得另一番收获。犹如拉弓箭，属于一种智慧。
2装糊涂。***装糊涂主要是得做到自信。自信能够成功，自信自己的演技能够出神入化，这样才能心不跳，面不改色，才能沉着冷静，应付自如，游刃有余。准确捕捉对方信息，进而发挥自己的主观性，掌控大局，得以实现自己的目的。
3商业活动中的一些灵感往往从别人的信息里面发现。从别人的信息中发现商机，不仅是一种洞察力，同时，也是一种意义的随机应变了。突破传统，不要墨守成规，勇于创新！
4“上善若水。”要时刻想着客户的利益，如何降低客户的成本，增加客户的利益，才是根本。这也是一种逆向思维法，“厚德载物”，懂得互惠原则的企业，才有核心的竞争力。
5注重细节，注重细节不仅是一个人良好的素质修养，同时，也是一个人做事业的必备品质。其实，就是对自己全面认知的一种能力。
6居安思危才可以安全的生长，未雨绸缪是一个企业成长的必备素养。时时刻刻地提醒自己处于危险与恐惧中，时刻的提醒自己不断的进步，才会在激烈的竞争中生存下来，打造出自己的一片天地。
2、选择合作伙伴很重要
3、找到一个社会的痛点同时自己足够热爱的领域。
4、坚持，坚持，再坚持，有把事情做到极致的追求，一步一步打造出自己的壁垒。
5、不断学习提升，扩大自己的能力圈，而不是固步自封一直待在自己的舒适圈
Keep learning and improving, expand your ability circle, instead of staying in your comfort circle
那些有钱人，创业是怎么成功的？有哪些创业经验可以分享？
抓住机遇，碰到对的时候，加上刚好做的事需求大，然后就成功啦，当然之前你得有本事(社会需求大)，如果需求小呢就必须坚持，坚持就是胜利，有本事，做对事，有机遇，有坚持等于成功
成功创业的三要素，斗志，经验，决断
保持斗志斗志，即斗争的意志，真正的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。创业者首先要做到的，就是保持一个积极的斗志，不论遇到多大的艰难困阻，不论结果是否尽如人意，创业允许失败，但是斗志绝不可以被打倒。一个斗志昂扬的人，和一个萎靡不振的人，同样都是创业者，保持斗志的人更加受人尊敬与钦佩，从最终的结果来看，只有保持斗志的创业者才能一路走下去，尝到成功的果实。
补充经验
当前社会的大环境怎一个快字了得，不能及时跟上社会的节奏，补充最新的知识与经验，很容易就被别人甩在身后。补充经验一方面要学习新的经验技巧，比如市场营销的技巧，人员管理的模式，市场动态的解读等等，不断学习，不断补充营养，将这些化作自己的经验与能力，来应对日新月异的创业环境；另一方面，经验是在实践中产生的，有待于上升到理论层面，在创业过程中的实践活动，不论是成功的或是失败的，经历过后自然会成为你自己的经验，在以后的创业中继续检验已有的经验，并获得更多的经验，如此循环往复，不断演化，成为创业成功的制胜法宝。
自行决断
顾名思义，创业是你自己的事情，对于一些决策和发展方向需要由你自行判断，不能人云亦云，盲目跟风。现实中有太多的人喜欢盲从，看别人做什么挣钱，想都不想就一股脑照着做，小区附近便利店扎堆地开，VR大火的时候跟风投资，最终，便利店会因为市场的饱和而难以为继，VR技术不成熟，现在也是一地鸡毛，如今还有多少投资人把VR挂在嘴边？所以，要根据你自己对市场的判断，以及固有的经验，在吸收别人有益建议的情况下，做出的最终决断，才是你应该要做的事。一千个人心中有一千个哈姆雷特，对于成功创业的三大要素，我的分析也只是透过电影台词的浅尝辄止。分析问题的方向不同，得出的结果自然不尽相同，但是如果能让各位创业者有所感悟，帮助各位在创业过程中更好地找到方向，那便足矣。希望对您有所帮助。
现在衡量一个人成功与否，有没有钱是个重要的标准！如果你有挣钱的能力，自然会让自己成为有钱人，如果你不太喜欢钱，但起码会让自己和家人过的舒服。
中国第一批富起来的人，是跟随国家的改革开放的春风富起来的，所以说一个人要想创业成功，跟你所身处的大环境有很大的关系。
现在这个社会，如果再想创业成功，就需要对自己做准确的定位。
首先如果你真是一个真有真才实学，有能力，有魅力能吸引其他有才能的人向你靠拢，加入你的团队的话，你离成功就很近了。
如果你有自知之明，认为自己没有领导才能，但还有一技之长。那要想办法去加入到一个有能力的团队中，和他们一起去创业。
如果你就是一个普通人，没有特别的技能，没办法加入到别人的团队中，那就好好工作或尽量提升自己的能力吧！尽量不要先想着让自己去创业。现在单打独斗，是很难成功的。
不过现在国家倡导万众创业，但大多人的创业其实就是自己给自己打工，甚至连工资都没有。
有了自己的团队，其中还要需要有贵人的帮助和扶持，才有可能走得更远
中国最理想的创业团队就是西游记中的唐僧、孙悟空，猪八戒、沙和尚。就是这么一个强大的团队，但取经路上，如果没有***菩萨贵人的扶持，他们估计也取不到真经。
所以现在想创业成功
如果有人跟你说他辛勤工作富了起来，问问他，“你是在为谁工作？”
当你俯瞰魔都淮海中路地标性建筑K11时，会想到它和不远处热闹非凡的周大福，以及十里洋场南京东路上的新世界百货，是属于同一个老板吗？
1940年，15岁的郑裕彤一家在澳门避难，他开始去父亲的好朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒。最初，只是扫地、倒痰盂、洗厕所，空余时间他才开始做店铺招待。他很爱观察，又爱动脑筋，不到三年，便颇得老板赏识，不仅升为主管，又把女儿周翠英嫁给了他。
婚后第二年，郑裕彤拿着给的岳父g两万元现金以及24两黄金来到香港，选址皇后大道中148号，成立周大福金行，开启了自己的主业珠宝帝国。又一路开启买地生涯，随着香港内地地皮一路上升，终成巨贾。
水库论坛《社会边缘人》，在任何一个行业，随着你越来越专业，成为专家，这意味着你转行、踏入新经济浪潮的可能性越来越小。
创业十年，只能算没失败，能分享的唯有经验。
2010年开始创业，原因很简单，客户是我找的，项目是我谈的，没有动用公司的任何资源。但老板在给约定的外派补贴的时候却拖拖拉拉抠抠缩缩，一怒之一下5月份的时候跟客户谈了一份为期三个月的合同到项目结束，转过身来就提交辞职报告（后来自己有了团队，才知道老板的艰辛，很多员工认为的理所当然，在老板身上都是千斤重担）
就这样，没有市场调研、没有深思熟虑、没有商业计划书、没有团队、没有资金、没有合伙人，开始了十年的创业历程。
现在回想起来，之所以能坚持下来，有几点值得庆幸：
1. 行业合适
从事的是轻资产的设计咨询和项目管理行业。创业的成本和风险相对较小。在行业分细中误打误撞进入了外资的工业项目领域，又以德语区为主，避开了很多强大的竞争队手，在一个小众市场里找到了自己的生存空间。
2. 时机刚好
2007年开始涉行这个行业，用18个月的时间积累了一个完整项目的经验。2008年经济危机之后，很多行业都经历了一个调整期，从2009年下半年开始，市场开始复苏转暖，刚好赶了一波外资企业的投资行情。尤其是在最初的两年，两个主要客户轮流扩建，几乎没遇到任何障碍，就完成了业绩和人脉的原始积累，为接下来的发展夯实了基础。
3. 贵人相助
从一开始两个客户轮流给项目，到后来推荐新客户，配合尽调和项目考察，得到了太多人的支持和协助。真诚相待，哪怕是像我一样的内向慢热的性格，都会得到客户、供应商、合作方的肯定。我们80%大部分项目都是靠原有客户的推荐，而这些推荐完全出自对人品和能力的认可。
能说说大家都有过哪些艰苦而辛酸的创业经历？
2001年投资了两万多开了一个食品厂，主要生产袋装汉堡。由于当时认识的人不多，我就自己去一个食品厂打工认识了几个志同道合的朋友，然后拉出来一起干。汉堡生产出来后，我们走学校附近小卖部的渠道，定价3.5元 给店主3元，店主一个赚0.5元。我们还配备了微波炉，微波炉成本350，怕店主不愿意 我们只让店主交200元押金。大概铺了几十个网点，每天销量非常惨，那时年轻做之前没有仔细研究过市场，当时已经有其他品牌在做袋装汉堡，人家批发1.5，卖2块。同样都是赚5毛，店主推谁都一样。对于学校的孩子来说2元肯定比3.5元便宜很多，虽然我们的肉多。最后反应只有少数有钱的孩子吃我们的汉堡，大部分吃2的。但是在店主和孩子心目中我们的品牌成为了名牌，虽然赔了钱，但是这是唯一给我一点点的安慰。
我第一次创业是开小吃，哪时自己手里只有有数的几个钱，我和亲戚朋友借了一部分，开业的哪一天手里就剩下30元钱。第一次做生意什么都不懂，给客人做了一碗面条，吓得我藏在厨房里不敢出来收钱。想想创业时的经历，又心酸又自豪，好在，最难最苦的时候自己挺过来了，苦也吧累也吧都成过去，该释怀的就释怀吧，人生不能重来。
我第一次创业是2015年，开健身俱乐部。创业成功需要的因素很多。我总结起来就是天时地利人和，1、天时，需要站在时代风口，15年正是健身行业爆发期，人口红利体现这一点，健身意识越来越强；2、地利，2015年我们创业的地方属于空白市场，市场潜力巨大。3、人和，当初组建了6人团队，3个是健身行业的，2个是投资人。团队齐心，能力互补。第一次做健身俱乐部，预售做了200万。每个月营业额50万左右。在我们那个区是第一家商业型俱乐部。现在我们已经发展到第十家了。要说艰辛和困难，我们前三年是最煎熬的。资金断流，发不起工资，人才流失，员工出走开店，股东***，只要是能想到的我们都经历了。不过后来我们都挺过来了，因为我们热爱自己的事业，有困难的时候就想办法解决。
我经历过好几次创业，说起来真的好辛酸。没经历过创业的人是想不到的。
第一次创业，2012年，刚开始跟两个同学合伙，关系比较好的同学，凑了15000块钱，做校园劳务派遣，由于几个人都没有什么经验，天天想办法学习，终于做了两个月，结果没赚到一分钱，房租，生活费都去了一大半，那个压力重重啊，现在想起来都痛苦，后面实在没办法，又去找产品，刚开始找了移动电源，耳机，笔记本，U盘，那时移动电源比较贵，我们做移动电源做的铺货，就是放在校园各类[_a1***_]充值营业点，但是利润很薄，一个就赚十来块钱，晚上我们就摆摊卖耳机，笔记本（写字记事用），U盘，一个晚上有时能赚十来块钱，有时候还吃鸭蛋，那时想想三个大男人守着小摊，这样的生意，真不知道路在何方？
第二次创业，自从那次失败之后，我们三个合伙关系都差点破裂，后来经我朋友介绍，我们开始做箱包类生意。开始了职业地摊，后面又去了昆明那边做。
第三次创业。地摊始终不是长久之计，后面从昆明回到了长沙。那是2013年下半年了。我自己又买台车，开使经营蔬菜配送。自己租了个门面，做了三个月最终破产。其实做蔬菜很辛苦的，每天凌晨2点左右就起起床了，白天又睡不好觉。特别是生意不好的时候，睡个觉心跳都会加速。现在想起那时候的情形，都有点后怕。后面我果断的把门面关了。
其实，创业是个长期的过程。选好行业最为关健，有时候还需要人带路，有人如果能够在创业的道路上拉你一把，那样就是轻松很多。创业确实很辛酸，但是吃得苦中苦，方为人上人，每个成功人士的背后，都有一段心辛酸的经历。
创业不易，且创且珍惜。
创业不仅需要一颗强大的内心，还需要具备能够忍受孤独所承受的压力，甚至是失败后还能够重新再来的勇气。
但这类人在创业圈却是少之又少的，毕竟这类人就是为了创业而活，否则人生就失去了意义……
进入2020年，我看到的报道是：在2019年，教育培训公司、电商公司、影视公司、美容公司等倒闭了多少家的报道，但这是在预料之中的，也不足为奇。
但是，最近几天，我看到的报道是：春节前夕，诸多公司反腐，很多在一线城市的工作者已经陆续开始筹备回家过年，然而那些昔日的职场精英，却因一时贪念，连过年都回不了家，只能独守铁窗，令人唏嘘。
更为严重的是今天却看到这样的报道：除夕将至，创投圈传来一个个悲痛的消息，多个创业者因创业负债累累结束了生命……没想到，创业却会成为他们的一条不归路。
这一系列的文章，令人看完之后唏嘘不已，令人反思！
创业失败，是悬在创业者头顶的达摩克利斯之剑，剑落的瞬间，压垮的不单单是那些起步不久的创业公司，还有其背后不堪重负的创始人们。
创业艰难。经纬中国创始管理合伙人张颖曾说，“创业3年的公司，93%会死掉，活下来的只有7%，但是所有的创业者，在上路的那一天都没想过失败的后果。”
到此，以上就是小编对于创业经验概括简短总结怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验概括简短总结怎么写的5点解答对大家有用。
