大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美团王兴创业经验分享的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美团王兴创业经验分享的解答，让我们一起看看吧。
创业的你可以从王兴身上学到什么？
谢谢悟空邀请。
王兴绝对是个厉害的角，其创业的历程，曾被人形容为“九败一胜”，可见其战斗力之强。
一是选方向。不得不承认，王兴的眼光还是蛮毒辣的，每次创业都能踩准风口，只是由于运气稍差，才功败垂成。直到创办美团，才最终成功。
二是知人善任。王兴对人才的重视，在业界是出了名的。为了挖到地推大将干嘉伟，曾多次亲身莅临杭州，可谓现代版的三顾茅庐。
三是坚韧不拔。创业是场长跑比赛，拼得是毅力。王兴数十年如一日不懈努力，最终取得成功是必然的。
总之，王兴是个创业人才，可学的东西实在太多了。
个人观点，仅供参考。
王兴在开创出美团之前，还有哪些创业经历？
25岁的他中断了在美国的博士学业，从美国回国创业。当时的王兴决定要做一个社交工具：大学校园SNS。
他还开发过多多友，社交性网站，游子图，服务性网站，还有校内网，就是***网。
美团初期用户是怎么发展的？
在推广初期，团购网对国内商户是一个全新概念，所以并不好谈。第一单生意是一个舞蹈塑形班，女老板是饭否（美团网创始人王兴的另一个创业项目）的用户，觉得王兴靠谱就答应了。
那一单卖出了79份，距离美团描述的“上千份”的蓝图有很大的距离，但也让商户们认识到了团购的价值。
那时的美团只有十几个人，团队扩张也比较慢，每天一单，一个月下来才三十单，由于筛选严格，谈三四个单子才会有一个上线。美团希望用这样严格的标准，来保证服务质量。
在扩张到其他城市时，美团在上海和天津选择了直营方式，其他多为代理或收购。就像哈尔滨、太原、唐山、东莞都是收购本地团购网站转化成美团分站的。这奠定了美团的基础。
美团上市，王兴如何保卫400亿身家？
谢谢邀请！
保卫战？保卫什么？
美团要做的事证明自己不是靠烧钱赢得的市场！而是本身就有强大的竞争力，在资本的扶持下血拼下来的垄断地位，已经开始上下游加大了收费力度。就这样美团还没有盈利。如果不能调整好自身，上市仅仅是延缓烧钱的手段而已！
不过以王兴的风格，如果收缩一下扩张的力度，盈利应该不是问题！但是美团的模式，没有什么太强的核心竞争力，全部依靠资本运作争夺市场，未来看起来很美好，不过道路不会一帆风顺！和阿里一样，生意，天然就存在无数的对手，这和社交出身的腾讯是不一样的，美团的竞争对手随时都会出现！
就目前看，美团做好自己该做的，让B2C的商家和消费者达到双赢才是上策！
到此，以上就是小编对于美团王兴创业经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于美团王兴创业经验分享的4点解答对大家有用。
