大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于线下创业经验总结怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍线下创业经验总结怎么写的解答，让我们一起看看吧。
创业社群应该怎么建？
谢谢邀请。樱桃番茄个人觉得创业社群的创建应该要根据下面五个方面来分析~
（1）
不管你做社群搞服务，如创业培训，还是独自创业卖产品，如卖鞋子、衣服，你运营的不仅仅是一个群，而是一帮客户，然后再提供一款产品给他们，最后再转化生成利润。
所以，我们做社群的最后的目的，是要成交变现的。
如果你想要做社群，
那么第一，你要考虑清楚，你到底是做哪一部分人的社群，先分析好这一部分人的需求，你才能够把他们聚集到一起。
一、深入的剖析什么是社群
物以类聚，人以群分，社群是有共同特点和需求的人聚集的结果。社群是需要带头人的，一个群龙无首的社群，算不上真正的社群，因为它很难形成影响力和凝聚力。一个好的社群聚集人气不是通过明星代言就能行的，而是要找到相同爱好和共同需求，并且愿意去追求的人，也就是说，相同的喜好和需求，是建立社群的基础。
二、明确微信社群的价值
建立这个创业类微信社群是为了什么？你的社群可以给群成员带来哪些价值？这些都是需要认真考虑的，毕竟社群的价值是基于能力构建的起来的，不是说有热情或者想法就行的。你可以从以下几个方面进行考虑：
1.为有创业需求的成员提供交流的机会
实体不景气，创业干什么挣钱？
实体确实不景气，都需要流量，创业可以考虑VR全景，主要是给实体店拍摄VR全景，上传到百度地图，美团等平台上做线上宣传，帮助商家拓客引流。一个人就可以操作，操作简单，零基础，几天就可以学得会，投资不大，但是回本很快！拍摄几家店就能回本！
就像这种样子，加上恒大的VR全景看房，让更多的实体店看到VR全景的好处，越来越多的人主动咨询拍摄。
所以实体店不好做，可以尝试帮助实体店拓客引流，这是实体店的刚需
实体不景气，这是宏观外部因素；创业干什么，这是微观内在选择。
宏观与微观因素对于个人来说，类似外因只有通过内因才能起作用的道理一样。宏观上一般用统计数字来描述，其看点是存在各种可能性，区别只是可能性大小而已；微观上是做这行还是做那行的选择，一旦选了就翻页做下去。两者之间的联系并不强。
宏观上除了有延后数据表达，还有前置政策在推动，会助力微观行为，改善整体表现。
在景气时候，劳动力市场机会也多，可以自己少操心直接出卖劳动力谋生；实体不景气，劳动力市场出价低无法成交，挣钱就要自己直接去终端产品服务市场找机会了。创业就是设立登记自己的市场主体身份，直接参与市场选择，成为市场分工协作链中的一环。
创业能挣钱的道理在于可以化整为零，可以积累小钱为大钱。由于有市场主体身份，可以自我快速决策，抓住每一个有钱挣的小机会。
最后，回到问题来看：经过系统分析，我们就可以知道，无论实体有多么不景气，只要去创业，干什么其实都是可以挣钱的。问题是要如何去干，去做，这是与自己在做的过程中，根据自己对客观市场的判断，作出的选择强相关的。任何脱离客观的主观答题，是不可能答好的，只能进行相关分析演绎，让大家明白其中的因果关系，在自己的应用题里自己推导出可选方案，并在做的过程中不断动态优化。
如确实在实际创业中遇到选择难题，不妨提出来，我们在这里进行案例分析。
是的，实体业受到冲击，这两年一直不景气，不过你有没有注意到现在做自媒体，拍短视频，短期就可以有收入了，而且还不错，不过需要一定的专业性，你可以试试。
或者做电商也可以，不管线下如何，线上一直都很稳定，而且今年的情况，让做电商的人挣了一大笔，不过国内电商卖家都有4000万左右了，市场已经趋于饱和，没有新人的一席之地，你要做的话需要投入大量广告推广费用，不建议做这个。
跨境电商是这两年开始兴起的行业，国家也在大力扶持这方面，之前一直都是企业和工厂做出口，现在个人也可以做了。国外平台有亚马逊，速卖通，ebay等，建议你可以了解下亚马逊，它是国外最大最稳定的平台，0库存不囤货模式非常适合新人做，风险小，客单价高，在5－20倍之间，也不需要你有货源
到此，以上就是小编对于线下创业经验总结怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于线下创业经验总结怎么写的2点解答对大家有用。
