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任正非创业成功的秘诀分析?
1.渺小自我,创立华为时,他领悟到“个人才是历史长河中最渺小的一粒尘埃。
2.利出一孔,力出一孔。任正非指出,“力出一孔”是华为长期坚持的战略原则。
3.自我批判。这是我近几年体悟最深的一个思想工具。“坚持自我批判”也是华为的核心价值观。
4.自我激励。信心是很重要的,做事如果没有信心,那事情就很难成功。
任正非的创业精神是什么?
任正非将自己的一手烂牌打到如今,也算是有了分晓。他的一生看似跌宕起伏,苦难无数,但是在任正非看来,可能也只是坚持做好每一件事罢了。
从读大学时的刻苦勤奋,到入伍时的不争不抢,再到创业后的聚焦发展坚持己见,任正非的成功哪有什么秘密。
任正非就是典型的阿甘,没人知道他这辈子是否能成功,但是最关键的一点——他受尽非议,却毫不动摇,目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干,不去计较的努力,直到成功!
任正非创业路上遇到的机遇有哪些?
任正非是一个敢于和命运抗争,不屈服于现状的人,再创业的过程中也得到了别人的帮助。
那时正赶上改革开放的好政策,给了任正非施展才华的机遇,才有了现在的华为;
在创业开始时,和几个朋友共同集资了两万元作为启动资金;还有原配妻子的助力以及岳父的游说等等。
现在的华为做的如此强大,敢和欧美抗挣,和任正非以及他的团队有一个爱国情怀,不懈努力的付出工作是分不开的,华为是中国人的骄傲,中国人爱你。
任正非创业故事?
任正非大学毕业后任正非当兵了,当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备,在中国的东北辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产,然后才离开。
1983年,随国家整建制撤销基建工程兵,任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。
1987年,因工作不顺利,任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。
1992年,任正非孤注一掷投入C&C08机的研发。
1993年末,C&C08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二,为华为占领了市场。
1996年3月,为了和南斯拉夫洽谈合资项目,任正非率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房,每天房费约2000美元。不过,房间并非任正非独享,而是大家一起打地铺休息。
2003年1月23日,思科正式***华为及华为美国分公司,理由是后者对公司的产品进行了仿制,侵犯其知识产权。面对思科的打压,任正非一边在美国聘请律师应诉,一边着手结盟思科在美国的死对头3COM公司。2003年3月,华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司“华为三康”,3COM公司的CEO专程作证华为没有侵犯思科的知识产权。最终,双方达成和解。
2007年初,任正非致信IBM公司CEO彭明盛,希望IBM公司派出财务人员,帮助华为实现财务管理模式的转型。
2011年12月,任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章,透露了华为的***股份制。任正非透露,设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。任正非还创立了华为的CEO轮值制度,每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人,亦避免一朝天子一朝臣。
2018年3月23日,华为完成了董事会换届选举,任正非担任董事和公司CEO。
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