大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网上分享的创业经验怎么写的问题,于是小编就整理了1个相关介绍网上分享的创业经验怎么写的解答,让我们一起看看吧。
在创业的过程中,您有哪些经验要分享给新创业的人们?
1:团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提,后续都是扯淡。
2:有些机会只是机会不是你的,是别人的,需要考虑做事情的资源和自己的优势,劣势。
3:focus,focus,再focus。设计和开发才能聚焦,***才能聚焦,用户才能聚焦,less is more。
4:阶段性的成果是很重要的,团队的信心建立在此,信心比黄金还重要。
5:产品包括:设计,交互,易用性,稳定性,内容,运营;产品体验是综合体,产品好是整体的感觉,不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
6:产品要尽快落地,杜绝“完美”主义,先小范围推广,试点,验证需求和市场,尽快收集反馈,在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车,以及达到“完美”才能推广。
7:对用户提出的需求需要合理评估,产品经理要兼容并包但同时保持独立思考,有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马,福特造汽车的故事吗。
8:没有完美的团队,只有信任的团队,充分信任团队才能成就事业,不要相信所谓的专家,教授。只有团自己最清楚一切问题。
9:创业初期细分用户很重要,不要妄想一开始服务所有用户,从小做起才现实。
10:执行力非常重要,创业初期专制比民主更有效果,有效率,真理掌握在少数人手里。多数服从少数,总比不停的争论,达不成一致,延误时机强。
我是从事孵化器行业的,说白点就是为初创企业提供各种服务的平台。给新人们几点建议:
1、选择一个孵化器入驻创业,比自己单干要强百倍,孵化器除了能为企业提供各种基础服务外,还有一些***的扶持政策会帮助申请,尤其是一些细分领域的孵化器,对企业的帮助很大。
2、如果是做科技型企业,记住,在你注册公司的第一天就要把相关的专利布局准备好,即便你的技术还没有转化成产品,但无论是关键技术还是产品外形设计等等,都要提前申请专利,因为专利的申请是需要过程的,具体的可以请教这方面的专家。
3、如果是和别人一起成立的公司,股权分配方面一定要设计好;很多合伙人都是能共难但不能共富贵的,可以给他股权,但一定要将支配权牢牢抓在手里。
4、创业选择的环境很重要,比如你是做医健领域创业的,那么上海张江地区就很合适,这里聚集了全上海一大半的生物医药企业,大到跨国巨头,小到刚成立的几人公司应有尽有。生物医药作为张江一大核心领域,每年张江给予的政策扶持特别多;并且在这里你基本可以找全上下游的关联企业。
5、不要总是去参加讲座、会议之类的活动,尤其是做研发的企业,在你产品没出来之前,所有与研发不相干的都是浪费时间。只要你产品做出了一点成绩,风***司不要太多,而且一般当地都会组织融资路演类的活动,有需要拿着产品介绍去,融点钱不成问题。
作者:晟唐孵化器(专注于医健领域创业者,为其提供低门槛的创业平台)
对于普通创业者,我有几个关键的建议:1、人若无名,不要轻言创业;2、创业不要借钱;3、先研究人,后研究产品;4、做好社交化,再去想投资;5、先解决流量和粉丝,再去卖货;6、先线上,后线下;7、不要重度投资,要做小轻资产项目;
这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议,创业前期不要过于理想化,实在不行,你从小做起,哪怕是一个地摊,摆地摊也有很多的困难,比如不让你摆,对吗?但是这些所谓的困难比起你高房租,这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊,背后就是直播+场景,这是个大产业,所以,要用全新的互联网思维来创来,同时一定要练习好自己的表达能力,以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋;2、嘴巴;3、手机;4、表演;成功的创业者都是演戏的高手,[_a***_]想一想,品一品,是不是这么回事呢?
如果你认同孙洪鹤所说的,可以关注我的更多作品,孙洪鹤主页上有几十个合集,方便粉丝阅读。
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