大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产 市场趋势的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业地产 市场趋势的解答，让我们一起看看吧。
家乐福之后，阿里和腾讯还会争夺谁？传统零售和互联网巨头携手是未来趋势吗？
大商超
和家乐福，大润发同类的资源，还会继续争夺下去。
现在还没明确站队的商超巨头（包括区域性的）还有几家，比如华润万家，物美，步步高等等。另外还有一批，盘踞在各个地区内的本土连锁商超。这些人都会是争夺的焦点。其中近期值得关注的是步步高，步步高已经宣布停牌，准备引进合作伙伴。
便利店分两个部分。一部分是现在的便利店巨头，另外一个部分就是对夫妻店的改造升级。
便利店是零售业最难完全被电子商务代替的业态之一。而且，近两年，行业增长不错。在争夺完大卖场之后，继续争夺便利店，是最正常不过的事情了。比如说永辉整合红旗连锁，就是这样子的一个情况。红旗连锁以小店为主，业态基本可以算是便利店。
其次就是，没有正规化管理的夫妻小店。阿里巴巴零售通和京东掌柜宝正在激烈争夺。阿里推出天猫超市，京东力推京东便利店。这种零散的***，整合起来比较麻烦，但是整合的阻力比较小。没有企业文化冲突这回事。只要让小店店主接受了你的理念，学会了你的思路，就好办了。
商业地产
腾讯联手其他几家巨头，战略投资万达。也许会成为互联网企业结合线下商业地产的开头。后续有待观察。毕竟，即使强大如阿里和腾讯，***和能力也是有限的。商业地产巨头的整合工程量大，比较麻烦。近期会不会大规模展开，不好说。
争完家乐福后，阿里和腾讯还会争夺谁，这个问题不好说，大佬们的想法一般人猜不透，暂且不议。传统零售和互联网巨头携手是不是未来趋势，一定是。甚至可以推而广之，所有传统行业，要想发扬光大，都要借助互联网的手段，也就是大家常说的“线上线下相结合”的运营模式。
1、这个话题其实完全不必限制于传统零售，而可以扩大为全部传统行业。一方面，传统行业能存在那么久，肯定有其合理的地方；另一方面，它们之所以被打上“传统”的标签，说明它们也存在着可以改善的地方。
就拿零售来举例吧，虽然现在网购十分方便，但是我们依然离不开小区门口的便利店。你做饭的时候发现酱油用完了，第一反应肯定不是上网订购，而是直接下楼去买。当然，在平时有心情有空闲的时候，上网淘一瓶精品酱油也是合情合理的。可在这种关键当口，传统零售就显示出它的优越性能了。“存在即合理”，是很有道理的。
但是换个角度看，比如你是便利店老板，如果你只坚守自己的一亩三分地，可能开店几十年也不会有太大的改变，大家看看自己家门口的各种小店，就知道此话不***。要想把生意做大，那就必须拿出点新玩意来才行。
2、传统行业怎么改，目前看来最好的办法就是借助现代科技手段。事实上，已经出现了一些百年老店借着移动互联的东风，再次飞了起来。
近一点的，说个真实案例。我认识一个外地朋友，他是做蘑菇批发生意的，够传统吧，以前一直不温不火，只做周边生意，马马虎虎算是过得去。后来他敏锐地抓住了电商的机会，在大部分人还在犹豫观望的时候，他率先进驻电商平台，开起了网店，生意一下子做到了全国乃至全球，迅速成为当地最大的蘑菇供应商。
远一点的，大家去看看各种商业案例。凡是“某人领导某老品牌走出泥潭焕发第二春”这类型的案例，大多都是该领导人凭借着过人的眼光，大胆地在传统行业中启用现代科技，走了线上线下相结合的路子。
3、线上和线下，虽然形式不同，但是目的一致，都是为了满足客户的需求。它们满足的是不同人的不同需求，或者说是人在不同阶段的特殊需求，它们都将会长期存在，所以大电商也开实体店，小铺也开网店。
线下和线上，也就是传统行业和互联网技术，就好比人的左腿和右腿，正常人走路要靠两条腿，单腿蹦着走，你能蹦几步？
一言以蔽之，在互联网时代，任何行业想要生存发展下去，就不可能绕过互联网这道坎，未来的趋势，那岂止是携手，热烈拥抱才是唯一的出路。
到此，以上就是小编对于商业地产 市场趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产 市场趋势的1点解答对大家有用。
