大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场战略创新思维的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场战略创新思维的解答，让我们一起看看吧。
创意思维能力比较强的人，该如何进行职业发展规划？适合从哪方面开始？
说到创意思维能力，个人认为我自己算得上一个。我经常可以找到别人看不到想不到的点，来改善各个项目。其中就有把生产效率提升300%的效果，这只是其中一个，还有很多，我就不一一列举了。
有个心理学家就讲过，学霸和学渣的区别，在上课的时候，学霸就耳朵听着老师讲课，脑袋想着课本内容，学渣就眼睛盯着老师，脑袋揣测老师的喜怒哀乐。最后学霸都成了专业人才，学渣就成了老板。关注点不同就造就了命运的不同。我脑袋想了下，真是那么一回事啊。
从小就脑袋好使，创新思维也很强，结果我顺理成章的打工了20年。身边很多人都已经事业有成的时候，我还在为一日三餐奔波，愧对父母和妻儿啊。每到深夜，思考人生，反省人生，总结人生，用我的口头禅，偶然中有必然，必然中有偶然。最近听了很多曾仕强老师的课程，才知道我就是中国社会中的异类，人际方面的低能儿，我能活到今天，应该算是个奇迹了。
作为一个有创意的人，骨子里面还是透着傲气，言行与周围人格格不入，说是智商碾压，还是看不惯，用什么词都无所谓。我也反思过这个问题，难度期望一个安分守己，循规蹈矩的人，会产生与众不同，天马行空的想法？这个问题本身就是个悖论。就像中国的教育一样，把学生的创意和求异思维都扼杀了，最后期待培养出乔布斯那样的企业家和诺贝尔科学家，是不是很可笑？
人往往能看到别人身上的缺点，看不到自己的不足，容易陷入孤芳自赏的境遇。悔之晚矣，前车之鉴，后车之师。用我惨败的人生，来给相信我的朋友一些忠告，有创意的人，最好是选择技术岗位，做技术的人是非常需要有创意的，越多越好，越多越成功。千万不要做管理岗位，这个与你的心性不符，越做越痛苦。感慨之言，爱听就听！
如何培养好的工作思维和工作习惯？
如何培养良好的工作思维和工作习惯？
1、 提前上班，推迟下班：每天提前10分钟上班，把今天的工作做个列表式的***，把工作内容进行分类，分为重要、不重要、紧急、不紧急等工作事项。并且随时记下要做的工作，工作思路等。推迟10分钟下班，把今天未完成的工作、完成的工作、明天将要做的工作做整理。
2、学会利用软件：市面上很多关于提升效率的软件，如番茄25分钟，让自己在25分钟内做有效的事情。
3、保持工作热情：每天早上先确立今天的目标，让工作焦点清晰，然后以最大的热情地去做。学会调整工作状态，用积极的意识去激发热情。
4、克制抱怨：抱怨是把造成自己处境的责任推到别人身上从而减轻自己心理压力的一种倾向。学会选择积极状态，从所遇到的人和事上寻找好的一面，发现优点，发现机会。
5、克服惰性：每天克服一点点，找到事情的突破口，久而久之，复杂的事情变得简单，工作将有提升。
6、勇于承认错误不找借口：错就是错了，勇于承认错误，负起自已责任。
7、不打击别人：打击他人其实也是个人心里不平衡的一种释放：说话之前，先考虑一下对方的感受，即使你平常与同事相处很好，但一句打击的话，也会产生不好的效果。
8、懂得谦虚：山外有山，天外有天，当自己傲视同事或上级时，或许已经被某些人孤立了，得不到同事的欢迎。
9、立即行动：做任何事不要想着要如何完美，不要想到有多少困难，做这件事多难多辛苦，自己应该找出可以付诸行动的小的突破点，马上开始行动，只有立即行动才能解决问题。
1、指定短期工作目标；
2、去实地或者各种渠道了解现实情况，汇总问题和项目背景；
3、确认一个突破方向，搞定关键环节（一般是关键人）；
4、针对疑难和吃力的环节，及时梳理并寻求外部协助（高层领带或合作伙伴）。
5、项目归档，供以后学习参考借鉴。
2009年的北京机床展，我见到了日本三菱电机中国区的销售部长。
时隔5年后，我们再次见面，对方居然能准确地回忆就我们在北京会谈的内容。
这倒是让我非常震惊，他的记忆力如此惊人。
后来多次去日本，发现这个几乎是日本管理者的一个基本功，能在第二次见面就可以准确的叫出对方名字。
直到有一天，看到他们的会议纪要，我才全部搞明白。
我翻看过很多会议笔记，清一色的密密麻麻的文字。
这类会议纪要一般是不会翻开第二次的，因为核心动机是应付上司。
好的会议纪要是可视化的，图文并茂的，简洁的。
最好一页纸搞定。
具体步骤：
如何培养好的工作思维和工作习惯？这是每个人必须认真思考和面的问题，有好的工作思维和工作可惯，一定会助你成功，走向胜利的彼岸。
首先是工作思维，思维导图，这是决定成功与失败的关键所在。好的工作思维是从点思维到钱思维，再到面思维，再到立体思维，再到动态思维，最后是悟性思维。悟性思维是最高境界了，点思维的往往是失败者。用六个思维导图来分析一下当前的***肺炎疫情，对我们战胜疫情有很大的帮助，对我们建立好的工作思维有帮助。
点思维。当疫情从湖北扩散开来，我们可以听到，或从网上看到许多抱怨的声音，认为疫情严重影响了人们的工作和生活，停留在就疫情而疫情的埋怨质怪状态，只是要求别人怎样怎样，而从没有考虑自己应该总么办，传递了负能量，这就是典型的就是论事点思维。
线思维。面对疫情，许多有思考能力的人，会从历史上，有没有发生过类似的疫情。17年前非典，就是很相似的疫情，说明人类与自然界相处[_a***_]中，特别是对食用野生动物，有严重的危害性，认知不足，疫情的传播同野生动物有很强的相关性，近期国家将立法禁止销售食用野生动物。线思维帮助我们纵向从历史的教训中收取经验，防止再犯同样的错。
面思维。***肺炎发生后，横向看，国际上有多次疫情，美国流感影响很大，死亡上万人，并未见到好的举措。面对网上及国外的责难，理性的讲，都不是很友善。中国是负责任的国家，疫情的发生，是人类社会与自然界相处过程中一定会发生的自然现象，有一定的规律性，中国如此，世界各国都如此。积极面对是共的责任。遇到困难和问题，面思维帮助我们开招视野，具有大的格局，更能处理好复杂事务。
立体思维。面对真实的困难和问题，真实的客观世界，主体思维显得尤其重要。在疫情面前，国家显示了巨大的制度优越性。封城，宅家，14亿人行动一致。动用国家力量支援湖北，更换湖北武汉一把手，众志成城，短短几十天，战胜疫情取得了明显的阶段性成果，世卫组织对中国评价很高，坦言，世界各国还没准备好接受，学习中国方案。立体思维的精髓是一切从客观的实际出发，立体的，全方位的提出解决问题的系统性方案，是寻找解决问题的最优最佳方案，立体思维是工作思维的最重要方法。
悟性思维。这是思维的最高境界，是很少有人达到这个高度。这次***肺炎疫情，中国的表现堪称世界一流，被世人所称赞。中国不仅在疫情扩散控制，传染病人康复治疗，药物苗疫研制各方面做的很好，同时在工厂恢复生产，社会恢复正常运转，对全球经济供应链恢复正常都起到了很好的作用。悟性思维对我们每个人来说，关键是注重积累，厚积薄发。对待工作，尤其是复杂和困难的工作，用悟性思维，站的更高，站的更远，问题往往变得容易解决了。
好的工作方法能够起到事半功倍的作用，无论是将军还是士兵，都有工作方法的问题。当你处在职业生涯的不同阶段，工作方法不完全一样，领导者，下属，同事，好的方***得到意想不到的效果。首先是学会倾听，只有专心倾听，才能理解和明白对方要表达的准确意思，为你的下一步工作奠定基础。从现实看，职位越高，越来越不会倾听，这是领导者的不足，作为部下，要研究怎么才能让领导倾听，而不是抱怨。其次工作方法是站在对面看自己。阿里巴巴天才彭蕾说，她的任务就是把马云讲的变成现实。刘强东讲我聘你们高管不是来向我提这个不行哪个不行的，而是来解决问题的。站在对方角度上考虑的工作方法就是拉近距离，形成合力，收取奇效。再次。职场上除董事长外，工作方法要站高一位，站在上一级的维度上，来开展和推动您的工作，不会让人觉得你本位主义，或只注重自己，对工作很有好外。
当然，好的工作方法有许许多多，不仅仅是这三个方面。也不仅仅是悟性思维，每位职场上人士能做到持续学习，阳光心态，明白了生命的真谛，就会热爱工作，热爱生活，珍惜分分秒秒。
到此，以上就是小编对于职场战略创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场战略创新思维的2点解答对大家有用。
