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招聘创业经验的合伙人,招聘创业经验的合伙人有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘创业经验合伙人问题,于是小编就整理了2个相关介绍招聘创业经验的合伙人的解答,让我们一起看看吧。

  1. 创业找合伙人要注意些什么?在哪里能找到比较可靠的合伙人?
  2. 创业人怎样才能多交一些创业朋友或者合伙人?

创业找合伙人要注意些什么?在哪里能找到比较可靠的合伙人?

首先看合伙人的人品,那种斤斤计较的人是合作不长的,当然机制如果得当,可能要好很多,合伙人的胸襟和格局大,能力人脉圈广,合作就前景要远大些,发挥的作用大一些,至于哪里去找,这估计得看缘分了。

创业找合伙人确实是一个比较难的问题,一般来说,我们找合伙人首先是要能够优势互补。

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创业项目一般都会看重亮点:一是产品、二是运营

我们如果要找到合适的合伙人,那么就必须明白自己擅长的领域,然后寻找的合伙人就是要能够弥补自己不擅长领域的人。

除此之外,剩下的无非就是对于人的考验了。

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个人要在一起合作创业,那就必须是臭味相投的,说好听一点,就是三观要相同。不然,早晚会闹矛盾。

其实人品是最不好把握的,因为我们没有办法三言两语就了解一个人的人品,古人都说:“日久见人心。”但是,创业要找到合伙人,不可能还花很多时间去熟悉这个人,一般都是边做事边熟悉的。

那这个时候,最好就是能有靠谱的朋友帮自己介绍了。

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找合伙人不是找员工,不合适还可以换,所以,能力就非常重要了。如果是技术合伙人,那么一定是要技术过硬,如果是运营合伙人,那么一定是要人脉广,思路活跃。

但有时候,能力的强弱我们自己很难判断,就好像最开始我说的,找合伙人是要优势互补,那也就是说,这个人的能力再弱,可能都比我强,我很难判断。这个时候,就可以委托一些专业机构进行评判了,例如猎头。

合伙人一起创业,谁出多少钱,谁站多少股,那就都要有一个定数,先说断后不乱。而且,一票否决权和最终决断权一定要在事先说明。

合伙人首先得志同道合这样做起事来才回往一个方向。其次就得吃的亏,在合作过程中难免会有磕磕碰碰这时候就需要有人退步。不要斤斤计较有时候两个人的经营理念不同这就回产生分歧。这时候就得商量来解决。其实合伙做生意最好分好主次这样就不回乱。

找创业合伙人这件事必须要很谨慎,马虎不得,可以在融投世界平台上找,融投世界旨在为企业搭建一个广聚融资人脉、合作人脉的人脉平台,用户经过严格筛选,都是非常靠谱的。平台上每天都有海量的信息发布,在上面你可以找到跟你项目相关的合伙人。

创业人怎样才能多交一些创业朋友或者合伙人?

首先介绍一下,我是北京伯乐创投俱乐部创始人李合伟。深耕创业和天使投资多年。孵化企业三十多家。

您的问题分两个回答,首先回答怎么才能多交一些创业朋友。

多交一些朋友很简单,参加一些路演会,天使会,再不济去创业大街溜达几天,随便认识几百位。

问题是认识那么多有什么用?认识多也许让你乱停乱信或者信息太多,扰乱视听,所以应该认识导师级朋友。

导师级的创业朋友一位抵上百位同级别朋友。就像一位大将可以抵千军万马,一位大才比招聘百位普通人强。所以确定回答是如何认识几位导师级的朋友,也可以叫老师

如何认识导师级的老师呢?首先是确定什么是导师级的人,那必然是同行业或类同行业已经成功的人,认识他们,并且对方愿意花时间指导你。需要花费时间和精力了。自己悟或者私聊我。

第二个问题:认识创业伙伴,最好的办法在同行业找精英,然后感动对方了,首先要确定对方是精英哦,不然找来也没用。

关于如何识别合伙人是不是精英?如何与导师级的人建立联系?请大家多留言我会一一回复。

到此,以上就是小编对于招聘创业经验的合伙人的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘创业经验的合伙人的2点解答对大家有用。

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