大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于俞敏洪创业经验分享心得的问题，于是小编就整理了4个相关介绍俞敏洪创业经验分享心得的解答，让我们一起看看吧。
俞敏洪的创业故事及其启示？
下面是根据新东方集团董事长俞敏洪先生在长江MBA十周年庆祝论坛上的演讲整理的三个启示：
1、第一个启示：用10%的代持股份，吸引来了新东方的第二代管理者
（即预留股东期权池，期权池的比例股加加推荐是是10%～15%）
在分股份的时候，我被分到55%。我当时多了一个心眼，比较大度拿出10%作为我代持股份，为什么？因为我知道新东方必须要有后来人，要有新的管理者进来才行，这个股份就是为新的股份留的。这10%留下相当于1000万股，新东方上市按照1亿股上市的，这1000万股最后出来以后，最后真的是吸引到了新东方第二代管理者。
2、第二个启示：合理的股份增发机制，让干得多的***利不断增加
“如果大家在一起合伙的话，一定要有一个机制，先上来大家分好股份，紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”
在上市的时候，我们分50万股、100万股，甚至10万股就可以招到非常好的管理者，现在整个新东方第二个管理梯队，几乎都是那1000万股招进来的。后来我们设计了一整套对于再后来上市的管理者的发展空间，再上市就比较好办了，为什么？每年都有期权，我每年申请期权，发给能干的人，谁干的多，就发给谁，这些人就不断地能拿到新东方的股权。
俞敏洪的创业之路？
俞敏洪是新东方教育科技集团的创始人之一，他的创业之路可以概括如下：
1. 早年经历：俞敏洪出生于农村，家境贫寒，但通过自己的努力和勤奋，考入了北京师范大学英语系。
2. 创立新东方：1986年，俞敏洪与刘建国、杨浦等人一起创立了新东方教育培训学校，开始了自己的创业之路。新东方最初只有13名学生，但在俞敏洪的努力和领导下，逐渐发展成为中国最大的教育培训机构之一。
3. 商业模式创新：俞敏洪在创办新东方时，***用了一些创新的商业模式，如引进美国的SAT考试培训课程，吸引了大量学生的关注和报名。
4. 持续发展：在俞敏洪的领导下，新东方不断扩大规模，不仅在中国，还在美国、加拿大等地设立分校，成为了一家跨国教育培训机构。
俞敏洪通过自己的努力和创新，成功地将新东方打造成了一家知名的教育培训机构，在中国教育行业取得了巨大的成功。
俞敏洪创业的原因分析？
认清现实，放下沉没成本。
第一次是自己刚开始办辅导班时，决心辞去了北大讲师的工作。第二次是为了让公司的发展步入正轨，他带头辞退了跟自己一起开始创业的家人。
尽管他从北大辞职的时候，因为私自办学而得到了处分。但是“北大讲师”这个光环真的没那么容易摘掉，放弃这个身份就意味着他以后只能从零开始，做一个不知名的小培训班。
如果说辞职意味着放下面子，那么辞退家人就意味着给亲情划清界限。
最初创业艰难，老婆帮忙收报名费，老妈帮着料理辅导班的后勤工作。这些亲人不仅陪着俞敏洪走过了创业前期最黑暗的那段路，也的的确确为新东方付出了不少。
俞敏洪当年创业是生存型创业还是机会型创业?
两者都是。即是生存型创业也是机会型创业。首先归功于他正好在那一个放飞梦想的路囗。然后才是机会型的创业。当年的阿里。京东以及苏宁。他们虽说是一大批优秀的企业家代表。但是也归功于那一个时代。就象今天的自媒体短视频一样。都是站在了风口。必定会有一大批优秀的人成为下一批站在巅峰的人物。因此我觉的余敏洪也是两者兼顾的。今天虽然他不再是成功。但是他曾经是站在顶峰。
到此，以上就是小编对于俞敏洪创业经验分享心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于俞敏洪创业经验分享心得的4点解答对大家有用。
