大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于开店创业经验共享童装店的问题，于是小编就整理了5个相关介绍开店创业经验共享童装店的解答，让我们一起看看吧。
如何经营好一家童装店？
这个问题有点大，涉及到方方面面。但非要理出个头绪来的话，就从三方面着手。
1，人。这里指的是店铺的营业人员和老板。提前营业员的销售能力是至关重要的，还有老板的管理能力也决定一家店铺的成败，所以人员方面包括营业员和老板都是决定店铺好坏的关键因素。
2，场。这里指的是店铺的卖场。包括卖场的布局，氛围，陈列等因素，这是吸引人流量的关键，所以这也决定店铺的生死问题。
3，货。这里指的的产品。产品的款式，价格，质量等因素也是一大关键因素，顾客最终选择的是产品，所以产品做的好坏直接影响顾客的体验。这一问题不可小视。
以上是一家店的三大要素，缺一不可。只有解决好这些问题，才能经营好一家店铺。具体的细节东西太多了，这里不再一一阐述。本人做了10多年童装了，有时间会在头条里分享一些童装的经验，我的一些视频有谈到这些问题，有时间可以看看，一起交流分享！
如何经营好一家童装店？
这个问题有点大，涉及到方方面面。但非要理出个头绪来的话，就从三方面着手。
1，人。这里指的是店铺的营业人员和老板。提前营业员的销售能力是至关重要的，还有老板的管理能力也决定一家店铺的成败，所以人员方面包括营业员和老板都是决定店铺好坏的关键因素。
2，场。这里指的是店铺的卖场。包括卖场的布局，氛围，陈列等因素，这是吸引人流量的关键，所以这也决定店铺的生死问题。
3，货。这里指的的产品。产品的款式，价格，质量等因素也是一大关键因素，顾客最终选择的是产品，所以产品做的好坏直接影响顾客的体验。这一问题不可小视。
以上是一家店的三大要素，缺一不可。只有解决好这些问题，才能经营好一家店铺。具体的细节东西太多了，这里不再一一阐述。本人做了10多年童装了，有时间会在头条里分享一些童装的经验，我的一些***有谈到这些问题，有时间可以看看，一起交流分享！
想开童装店，实体加线上加自媒体，请大神们给点意见。小白一个？
做童装还是可行的。
但是在做之前需要***的周翔一点。特别是在选品上一定要有自己的特色。
死守店面肯定不是最佳选择。
题主说想做自媒体，其实自媒体平台是很多的，你一个人不可能运营好所有自媒体。在带货方面，抖音小***的带货能力是很强大的，最近也打算分享一个抖音带货的教程，可以重点关注一下这个。
网上卖货的话，除了自媒体平台还有其它流量来源，比如宝妈群，垂直的宝妈网站，百度贴吧等等。做好做精了都是可行赚钱的。
关注线上的同时，线下店面也是需要好好经营的，怎么经营好实体店面也是一门学问。楼主需要学习的东西还是很多的。
自媒体你刚做靠自己是做不起来的，必须要资金投入。这笔投入会比你实体投入还大。就目前的前景，投资开店一定要做好调研。
所谓线上就是网店，自媒体抖音快手都要流量和粉丝。养一个号需要精力和财力。目前的你是小白，对网络销售一窍不通，盲目上阵是不理智的。你要对这些销售模式要全方位了解。
每个平台都可以销售，销售方式早已不再是普通的吆喝模式，你一定要借鉴别人的销售方式。从中突破，走别人的老路是不可行的。
今天和抖音上一个朋友聊天，他已经在运作了，投入了一个实体店的资金了，目前没有收益，粉丝也涨的很慢，没有粉丝的号只能纯粹***，根本无法操作销售。
做一个行业要看它的发展前景，童装行业本来就是夕阳西下了。小心谨慎是给你的建议。
提问者这个问题很好，有明确的目标指向性。实体店➕线上➕自媒体具体操作模式如下
既然三个方向同时发展，就要把各自的优势充分发挥出来，三者之间相互配合，才能达到最好的效果。同时要明白它们之间是怎样的逻辑关系。
简单的说就是：自媒体负责实体店的品牌IP建立，这个品牌IP可以是门店IP，也可以是店主本人IP。功能：利用经营项目内容吸引受众群体，利用门店文化或店主人设吸引粉丝。
在这个过程中通过人格化魅力增加粉丝粘性，粉丝数量基数够了以后，利用基础粉丝进行裂变，然后再转化到实体店，这就是经常说的：社交化商业裂变模式。
在自媒体和实体店的支撑下，线上操作可以***用明修栈道暗渡陈仓。如果以实体店销量为主，具体方法如下：淘宝，[_a***_]同时做店，不需要过多运营，只需按时更新产品与价格。这两个线上店铺价格要保持一致，但是线下门店一定要低于这两个的价格，具体操作根据实际情况定。
实体店有自媒体，有线上，前期门店面积就没有必要大，这样能节省开销。这里要记住一个要点就是这个实体店一定是做区域的实体店，区域做透后再考虑其他的。
自媒体➕线上其实都是为了这种区域性实体店而工作的，在这里实体店起到更多的角色是：体验、服务、售后，而线上引流，自媒体品牌树立无非是给实体店加持。最终落脚点都在实体店，这也是常说的闭环在哪里。
如果把线上放在主要位置，那么实体店➕自媒体则是另外的功能。具体操作方式要根据具体定位来改变。但无论哪种模式都要清楚：前端入口在那里，后端闭环是什么，怎样建立自己的壁垒等等。好了就说到这里。
以上建议仅供参考，不作为任何依据！
建议不要盲目的去做，可以先多了解了解，实体投资也很大，童装又比较压货的，现在很多平台都可以带货，前提是你要有粉丝量，要养号圈粉，线上可以找一件代发的工厂做，这样压力不太大，实体还是不太景气，实体还是慎重考虑吧！因为我现在就是实体和线上一起做童装，成人都有，工厂直营的，前期还是比较难的。
如果你有其他好的出入，我是劝你别做童装店的，现在服装实体真的很难做，除非你懂阵列，颜色搭配，进货渠道，现在玩服装不是那个都能玩的，想想线上线下很简单，看着别人什么都好做，觉得自己也可以，可真的去做了，不是那么回事，拍拍***没流量，写写文案没人看，现在的客户比我们还专业，买东西之前，先***，再搜某宝，再比价格，还价要还的你怀疑人生，我们以前那有这种事，说多少就多少，现在真的非常难做，你自己考虑好，我只是个人观点，不喜勿喷，
一般做童装品牌代理、批发的公司，它的营销模式是怎样的？
10年前的代理商与批发商，多数是生意赚钱为目的，那时的市场物资有限，再加上物流与信息的不发达，代理商满足某一地区消费者的消费需求就可以获取差价。
反观现在，信息与物流的高速发展，人民的物质生活水平提高，商品的价格了解非常透明，获取方式也多种多样。所以代理商与批发商在经营模式上也慢慢地发生变化，其实很多代理商发现生意越来越难做了，品牌商也在努力去中间化。
那未来代理商的经营模式会是什么样呢！
1、品牌代理商的经营模式之一品牌推广。主动提高品牌产品在辖区范围内的品牌影响力，认知力，配合总部精准定位广告投放，店铺开设，形象维护等等；
2、品牌代理商的经营模式之二消费者维护。得消费者者得天下，通过互联网社群平台维护用户，增加消费者与品牌之间的粘性，慢慢转化引导消费；获取消费者消费需求，主动出击，占领消费者。
3、品牌代理商的经营模式之三品牌体验。这是新零售概念的一种方式。交易体验：线下支付交易；线上支付，线下交易；线下交易线上支付；线下支付，送货上门；线***验，预约成交等等。消费分享：产品应用交流，活动组织开展等等。
所以代理商的经营模式将从原先的纯店铺***向消费者体验上去转换。目前已经有很多品牌在推动代理商已经在转变。如：海澜之家，匹克等等。
自己做童装赶集卖能赚钱不？
要是在本地的话，我个人觉得养家不发家，有的时候，还会碰到很多磨不开面子的事情，并且自己做的话，花样啊、种类啊都很少，很多方面都受制于人，很多时候，就是落得一堆货底子。
首先，我们来看一下赶集的意思。
赶集，一种民间风俗，南方称作“赶场”、“赶山”、“趁墟”。集市是指定期聚集进行的商品交易活动形式。主要指在曾经商品经济不发达的时代或地区遗留下的一种贸易组织形式。又称市集。赶集是劳动人民生活中所必不可少的一项活动。赶集也具有一定的周期。
- 它是定期举行的，有一定的周期。就这点来说，你自己做童装，如果仅仅是拿到集市上卖，显然不具有什么优势。因为劳动人民去赶集，最普遍的是购买些日常生活用品，比如蔬菜肉类调料品等。平时，大人们就会去镇上或者是县城里买些童装，不可能只是等到赶集才去买吧。所以，从这点来说，到赶集上卖童装是非常不理智的，起码是欠考虑！
- 再者，赶集是商品经济不发达的时代或地区遗留下的一种贸易组织形式。现在是什么情况呢？服装店县城里到处都是，镇上衣服大卖场也有，交通工具进步发展了，出行也方便了。这就导致了赶集越来越没落！所以，从这点来说，到赶集上去卖童装，也是不合时宜的！
- 最后，随着人们生活水平的提高，消费观念的转变，及时性的消费需求，都是决定了到赶集上去卖童装的不利性！
基于以上分析，我觉得，通过互联网去销售，应该是个不错的选择！
到此，以上就是小编对于开店创业经验共享童装店的问题就介绍到这了，希望介绍关于开店创业经验共享童装店的5点解答对大家有用。
