保客创业启示录

家庭农场创业经验交流材料,家庭农场创业经验交流材料范文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家庭农场创业经验交流材料问题,于是小编就整理了1个相关介绍家庭农场创业经验交流材料的解答,让我们一起看看吧。

  1. 怎样才能让自己的家庭农场发展更好?

怎样才能让自己的家庭农场发展更好?

谢邀!作为一个三农创作者,长期关于农村农业的问题,我相信我能够给与你很好的解答:

看到大伙说到很多,我这边来提几个不同点给题主参考一下吧。家庭农场基本都是相对比较大规模的性质,所以很多都是比较好操作,有经营规模。

家庭农场创业经验交流材料,家庭农场创业经验交流材料范文
图片来源网络,侵删)

一、从政策上

国家对家庭农场给予了很多认定标准,同时也给予很多政策补贴,另外还有各部门的农业补贴,这边题主可熟悉了解政策方面的补贴政策,实时关注这块的内容

二、生产管理

家庭农场创业经验交流材料,家庭农场创业经验交流材料范文
(图片来源网络,侵删)

家庭农场一般都是平地,容易规模化种植养殖,题主可以接触一些新型的农业设施,如自动喷水系统无人机农药机械收割种植等等提高效率的工具节省人员成本开支。

三、经营模式

传统的家庭农场与传统的农业是一样的,依靠出售农产品来获取收入,但很多家庭农场主打的是特色农场,从盈利模式上发生变化,比如可以分割很多地块让城里人承包,日常收租金外还有管理费,比如CSA模式把绿色蔬菜送菜到家,如***摘体验园,还有小学生户外体验园等等模式。

家庭农场创业经验交流材料,家庭农场创业经验交流材料范文
(图片来源网络,侵删)

组织***摘,让大家有参与感,农家乐要有家的感觉,自己栽,自己收,自己做,一起吃,让孩子了解农业,自己水果粮食、动物,如何生长,如何管理,什么味道,有自己的推广营销团队,积极参加农业、旅游等等相关活动,展会等

视频加载中...

怎样才能让自己的家庭农场发展更好。

看到这个问题,就想起我八年前的野猪养殖。由于不懂技术,在没有了解市场的情况下,就引进了野猪养殖。等刚刚有点规模,就开始碰到国家环保整改。

当时和大家想法一样,只是简单的认为种养结合,就是家庭农场。只有从失败不断总结经验,经过这5年的各处拜访和学习,终于对家庭农场有了新的认识。

其实早在2013年,中央一号文件首次创办"家庭农场‘’概念,经过6年多的发展,家庭农场已经进入到多元化阶段,这样家庭农场新的模式诞生,原有的种养结合再融合农业休闲旅游。

以前我们单一的种地和养殖小规模的畜禽,这样只是赚点辛苦钱,现在大部分种植都基本上靠天才能有好的收成。哪怕是经济作物也是价格不稳定,如‘蒜你狠’,"姜你军"等。

申报 家庭农场一定的证件齐全,这样才能有更多补贴项目。如基础设施补贴、休闲产业补贴

家庭农场必须***用现代化农机,国家在农机补贴这一块投入也非常大。农机在解决自己的农作物的同时,也可以解决附近村里的劳动力。

特别是那些有果园或者还有养殖的家庭农场,可以在农场内挖鱼塘,果园还可以种一些观赏植物,养点鸡鸭,搞"***摘+休闲旅游"概念,在***摘的基本上增加垂钓,捡鸡蛋等体验项目。

还可以学习现代自媒体,利用网络的力量。把农场的每一天用***或者直播方式展示给大家。这一点,可以学习广西那边做的非常成功,三农领域的自媒体大咖


感谢邀请。家庭农场作为农业生产经营的主体,已经受到越来越多的人的关注。怎么样才能让自己的家庭农场发展更好?这是我一直在用心研究思考的问题。


我是一名“三农”创业者回乡从事林木规模化种植已经十多年,有经历,有感受。在这里,我非常愿意与大家交流,谈谈自己的看法,有三点:第一,不要混淆家庭与家庭农场这两个[_a***_]性质不同的概念

家庭与家庭农场,虽然都是由同样的成员组织,但是,家庭是社会生活的基本单位,而家庭农场是以家庭成员为主的农业生产主体。成员相同,功能和使命不同,可以形象地概括为“一体双核”。功能不同,使命不同,决策及执行的运行规则必然不同。这就需要家庭农场的运营者,在经营过程中,既要制定规则,完善规章制度,同时,要严格地按照规则或规章制度办事。尤其是经营过程中,角色的定位和分工不能混乱,不能没有规矩。

可是在实践当中,许多家庭农场就没有把握好这一点。万达公司老总王健林,在一次记者***访时的对话就说明了这一点。记者问:“请问您在公司怕过谁?”王健林稍微想了想,自信回答道:“我是公司老总,我还怕谁!”记者又问:“请问您在家里有没有怕谁?”王健林认真地想了下,很坦率地说:“有,我的儿子!”记者问:“为什么?”王健林回答:“因为我说的话,他听不进去会转身就走,我拿他没办法!”

若大的公司尚会这样,家庭农场就不用说了。我有一个15年交情的老朋友,辛辛苦苦搞种养,十多年攒了20多万元。他要做家庭农场,儿子却要承包工程,结果拗不过儿子,把钱投到工程项目上,最后亏本了,家庭农场也被搞得半死不活。

清官难断家务事。不少家庭农场经营不善,导致破产。究其原因,就是经营管理与家庭成员矛盾交织在一起,扯不清,理还乱。要想做好,必须按制度,按规矩办事。

第二,一定要把关键技术掌握在手里

创办家庭农场,无论是种植养殖,还是搞初加工。技术决定成败。技术学习、技术应用,技术储备。据我所知,有个造林基地10年前开始造林,当某科技建议他们试种一个新品种,并明确告诉说,这个品种的木材未来有望取代日愈枯竭的珍贵木材,成高档实木家具用材新宠,价格一定不菲。从该基地的林地规模来看,拿出二三亩种植是区区小事。但是由于创始人当时刚刚入行,对新品种新技术不了解,没有***纳技术人员的意见,现在该品种木材市场价格1万元/立方米。错过一个非常好的发财机会。技术决定成败不无道理。

第三,一定要注意适度规模,不能盲目扩张

创办家庭农场,特别在初创的第一个收益周期内,要根据能力和财力,制定一个周密的生产***方案。一旦方案拍定,就要不折不扣地贯彻施实,切忌中途加码,拍脑袋做事,突破预算,打乱全局,避免临时动议,考虑不周,顾此失彼,造成不可挽回的损失。这是不少家庭农场用破产换来的经验教训,一定要吸取。

这是我的学习与实践、观察与思考,就回答这些,您满意吗?

我是“三农”创业者、守望者,请关注我,让我们一起探讨,分享更多的创业经验和体会。

到此,以上就是小编对于家庭农场创业经验交流材料的问题就介绍到这了,希望介绍关于家庭农场创业经验交流材料的1点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.baoke2017.com/post/62363.html

分享:
扫描分享到社交APP