大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于市场趋势竞品分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍市场趋势竞品分析的解答，让我们一起看看吧。
怎么正确分析竞争对手？营销策划案中的竞品分析怎么写才合理？
1.明确对方跟你竞争什么
分析竞品就是要知道对方是怎么做的但做分析的时候我们往往忽略掉或者惧怕分析哪些内容？
这些分析的内容必须要定，也就是说你要明白你的分析方案中要体现哪些分析内容，即“调研指标”。这些调研指标提取的角度也没那么难。一句话“你做什么，你就看看对方做没做，分析下就行了”。
新媒体运营，比如公众号运营，我们需要知道自己文章内容一般是什么主题，要不然文章撰写就没有了方向。
对方跟你竞争什么？是不是竞争谁的粉丝多？谁的文章写得好？谁的评论多？ 那么你的调研指标定为这些：粉丝量、内容主题、评论数、评论率，不久可以开展调研。
2.对方是怎样的品牌
点明你选择竞争品牌的理由。
比如，选取与自己品牌类似的产品进行分析，且给出清晰的数据排名， 这样设定之后，用户就是到你为什么选择这几个种，传递信息更清晰准确。
1.收集对手信息
怎么正确分析对手？营销策划案中的竞品分析怎么写才合理？
这两个问题其实可以做一个问题回答，知道怎么正确分析竞争对手，有答案了营销策划案中实事求是的写上去就可以了！这是对内的文件肯定要做到信息透明！好了，言归正传。我三步教你怎么去正确分析竞争对手！
第一步:找出那些是你的竞争对手，包含市场已有的竞争对手和潜在的竞争对手！
第二步:从市场和行业两个方面四个纬度分析竞争对手。
1.识别竞争者对手的策略。
2.判断竞争者目标。
每个竞争者在市场上寻求什么？
很高兴回答你的问题，一个好的策划案必定是需要对竞争对手进行合理分析！
我将结合自己6年全职营销，写过自己都数不清的策划方案，审核过所带领团队很多成员的策划案中对竞争对手分析这一块。总结出一些实操的干货给你，从这几点去分析即可，希望能帮到你！
1、分析直接竞争者
你所在的行业的直接竞争者，和你的产品直接存在竞争关系的。比如：你们产品或公司的相似性，导致你的市场占有率！
针对这类竞争分析，你可以从这一个方面着手：产品、价格、渠道、推广上去分析，也就是营销理论中的4p理论。
那么如何去查找对方的这些呢？
产品和价格很好了解，渠道和推广方式，这2块是不太好拿到资料的，需要花费时间去做调研！最好是找你们公司负责这2方面的人去了解，他们长期做这一块，会非常熟悉对手的渠道和推广。
2、分析潜在竞争对手
说直接点就是，不在本行业，但是能替代你们的产品或公司。举个例子：如果你是卖痔疮膏的厂家，你的潜在竞争对手可能是某某食用药品，吃了药好了就不需要痔疮膏去治疗了！
针对这类竞争对手，你需要找对你构成威胁的潜在竞争对手，主要分析这几点：产品、人群、市场占有率。
首先是找准对方的弱点，明确对方的优点。其次明确自己的竞品优点是什么，要用定性分析和定量分析，找准两则的差异，用已之长击对方之短，用自己的弱点去淡化对方的优点。这样写出的营销策划才有战斗力。
到此，以上就是小编对于市场趋势竞品分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于市场趋势竞品分析的1点解答对大家有用。
