本篇文章给大家谈谈企业创新思维投稿要求，以及企业创新思维的枷锁对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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请问ICET的投稿难度大吗,有没有投过的人来说一下?有点犹豫选择哪个会议...
由于ICET的难度较高，所以需要投稿者具备一定的学术基础和实践经验，并在写作过程中保持持之以恒的积极态度和创新思维。如果您准备投稿ICET会议，可以选择寻求有经验的导师和同行的指导和支持，以提高自己的成功概率。同时，您也可以考虑其他具有较高学术影响力的会议进行投稿。
一些会议会设置比较高的门槛，所以投稿有一定的难度。如果您想了解更具体的情况，可以向曾经参加过ICET或其他相关会议的研究者求助，或者在相关学术平台上查找相关信息，这样能够更好地帮助您决定是否投稿以及选择哪个会议。
对于投稿难度，这取决于您的研究质量、创造性、实用性以及对会议主题的符合程度。如果您的研究成果具有创新性、重要性和影响力，那么从理论上讲，您就应该有机会发表在ICET上。然而，由于ICET是一个受欢迎的会议，因此竞争可能比较激烈。
如何打造企业学习型组织,如何开展,具体方案?
1、为学习型组织的建设奠定人员基础。需要强调的是，企业文化的根基和精髓要义不可变，但附之于上的一些价值理念和口号应当随着现实环境的变换而做适时的调整，企业的发展目标应立足于现实又略高于现实，适度超前，以保证组织的理念和价值观适应时代发展潮流。
2、创建优良的组织文化。创建学习型组织，首先是要创建优良的组织文化，倡导全体员工养成积极向上的精神风貌，明确学习是为了更好地工作，工作需要不断努力学习，使学习成为员工的自觉行为。（2）实践“以人为本”的管理理念。
3、学习型组织建设 使用信息化软件，建立团队（公司）知识库。通过对个人的知识、经验积累，逐渐扩大团队成员的之间的共识（目标、知识、经验）。统一意识、目标或是愿景。不统一思想、方式、方法。组织成员都非常清晰的认知到事业的目标，并认可这个共有的奋斗目标。
4、只有把个人学习与组织学习结合起来，才能为创建学习型企业奠定基础。二是处理好教育培训与团队学习的关系。教育培训是提高员工素质的有效手段，团队学习是员工“在战争中学习战争”的好方法，起着教育培训不可替代的作用。
5、学习型组织建立步骤 评估组织的学习文化 要建立学习型组织首需评估组织本身的学习文化，良好的学习文化是建构学习型组织的基本要素。
6、创建学习型组织，以建立共同愿景为前提 “一个***赞同的共同构想”，即共同愿景，它是企业和员工事业发展的强劲动力，是企业、员工组织学习和行为的同一宗旨，是创建企业文化和建设学习型组织关键的基础。无论是企业还是员工，如果没有一个明确的愿景，就会失去发展的动力和前进的方向。
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