保客创业启示录

四川骑手创业经验,四川骑手创业经验分享

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于四川骑手创业经验问题,于是小编就整理了2个相关介绍四川骑手创业经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何在外卖行业创业?
  2. 平台如何才能吸引和留存更多跑腿配送员?

如何外卖行业创业?

过去两年,中国涌现了大量本地生活服务O2O平台,促进本地生活服务O2O市场高速发展,2014年市场规模为2370.9亿元,预计到2017年市场规模将接近5000亿元,年复合增长率超过28%,线上渗透率超过6%。

以上数据说明外卖行业持续稳步增长,发展潜力巨大!

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(图片来源网络,侵删)

那么一个成功的外卖品牌,应该具有哪些特点呢?

外卖市场空间巨大,同样竞争也尤其激烈,怎么能把外卖做大做强?

来看一个成功案例:蘭公子为你揭秘,一天500份的外卖养成记

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走进蘭公子卤肉饭美食生态园,最先看到的是排队等候的外卖专用车,以及正提着外卖匆匆送餐的外卖小哥

蘭公子卤肉饭·外卖自今年进入外卖市场以来,每天订单火爆异常,仅一个中午订餐量就在500单以上。

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第一 选择一个产品;

第二 选择一个区域;

第三 观察这个区域外卖的品类店铺

第四 修正产品和区域;

第五 寻找性价比最高的运营地点;

第六 ***购设备,研发产品,办理执照;

第七 洽谈外卖平台,确定营销推广形式;

第八 持续运营

近年来国家在大力提倡‘大众创业,万众创新互联网+的风口吹遍了神州大地,互联网+餐饮近几年呈现爆发式增长,人生在世,吃是放在第一位的,在外卖行业创业是个不错的选择,笔者认为做好这个行业,无非下面几点:

1.口味的选择,留住客人的心就要攻破客人的胃,俗话说酒香不怕巷子深,好的口味客人也会口口相传会带来很好的客流量

2.平台的选择,两大平台美团和饿了吗,前两年的红利期已经释放完,现在两大平台都要收取一定的费用,但标准不一样!

3.群体的选择,不同的群体对应不同的人群,是针对白领精英阶层,还是针对居家宅男宅女,或是普通上班族!

4.地段的选择,好的地段会有好的客流量,首选交通方便,周围商场写字楼比较多的地段!

5.人员的合理安排,尤其在用餐高峰期间,出现爆单的情况非常大,人员安排不好会导致大量订单积压,餐品出不来,配送不及时,客户满意度低,会直接影响店铺的排名!

以上几点是个人拙见,总之万事开头难,我们要有躺着石头过河的勇气,边学边干,边干边摸索!付出总有回报,努力就会成功!加油

平台如何才能吸引留存更多跑腿配送员?

跑腿公司选择配送工具也要慎重考虑,需要从耐用、速度、成本安全性4个方面做出考量,既要节约成本,还要考虑速度和安全,所以性价比非常重要。跑腿服务比普通的送餐服务无论是服务质量还是服务费用都要高,人们叫跑腿通常也是看中了跑腿服务的速度,闪送在速度方面做就很不错

在绝大多数科技创业公司里,招人都是一个头等难题,而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而Location Labs这家公司却做到了95%的员工留存率,而且它从未主动开除过任何一个员工,5% 的流失员工都是主动离职的。Location Labs是怎么做到这一点的呢?如何从零开始打造一个高员工留存率的公司文化呢?本文就是为解答这两个问题来的。

10年前,Joel Gros***an的一位商学院同学自己引荐给了移动安全公司Location Labs的CEO Tasso Roumeliotis,而Gros***an过去10年的职业生涯正是源于这一次不经意间的引荐。“当时我正在攻读MBA学位,想在旧金山湾区寻找一份科技公司实习生的工作。在实习公司的选择上,我个人非常看重商业模式,我想到一家商业模式是我真正看好和相信的科技公司去实习。”在被引荐给Location Labs后,Gros***an顺利通过了电话面试和一轮快速的面试,顺利拿到了实习的机会,就这样,他在Location Labs无薪实习了一个夏天。他的职业生涯也就此开启。

如今,Gros***an已经在Location Labs工作了10年,他在公司的身份也从最开始的实习生变为今天的COO(首席运营官)。Gros***an也亲眼见证了Location Labs发展的全过程,从最初的寻求风险投资到后来公司的高速发展,再到公司2014年被网络安全公司AVG以2.2亿美元收购。这一路走来,其实最让Gros***an自豪的是下面这个数据:人们加入Location Labs后,他们都会留下来。公司的员工留存率高达95%,公司也没有主动开除过一个员工。

有如此高的员工留存率,Location Labs是如何做到的,里面又有什么样的秘诀?其实从很多角度上,Gros***an自己的故事就是能体现Location Labs管理理念的最好案例:招聘那些真正有潜力的员工,确保他们是出于正确的原因才加入公司的,而不仅仅是因为公司提供的优厚待遇。“这些年里,我自己在Location Labs也犯过很多错,但这是一家允许员工犯错并从中学习的公司。”

在这篇文章中,Gros***an不仅描述了一个高员工留存率的公司的文化是什么样子的,同时还[_a***_]了如何从零开始打造一个高员工留存率的公司文化。他还分享了一些策略技巧,创业公司创始人在没有面试之前就可

到此,以上就是小编对于四川骑手创业经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于四川骑手创业经验的2点解答对大家有用。

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