大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于吴晓波谈创业经验如何成功的问题，于是小编就整理了2个相关介绍吴晓波谈创业经验如何成功的解答，让我们一起看看吧。
吴晓波：创业环境进化到了硬核时代，你对现在的创业环境怎么看？
无论到了什么样的时代，创业都是有机会搏出一片天的。所谓的硬核时代是只在某些行业，创业的条件已经到了一个很高的程度，因此需要一个较高的七点。互联网行业就是这样一个行业，云，大数据，区块链都是这样的一些项目，但是这部代表其他人就无法参与到互联网的创业中去。
互联网过去的三十年其实就是对应用理解不是很到位的三十年，那么从去年开始大家要重新认识互联网，互联网的从神户下降到了工具的地位，那么既然是工具，用工具做那些事情其实就没有人管了。
同时，科技也是在进步的，每一次科技的进步都带来一个行业的革命，最近关注5G的概念还是比较多的，那么5G来了互联网又将发生天翻地覆的变化，这个可以看我另外的文章。
互联网是可以创业的行业中的一个，我们这个时代面临着数据的饱和式攻击，这里面更加可怕的是各种思维，各种意见，观点的冲击。作为创业者你要有你自己的视角，同时利用到这个时代得天独厚的条件完成自己的创业使命，说不定你要做的行业就是未来十年的互联网呢
另外一方面，中国还是有很多的行业处于落后的状态的是需要一些有先进思维的人去改造的，往往这种行业的其实成本没有那么高，意味着你有机会低成本的启动某些事情，同时也提醒一下，在大佬环视的时代掌握一些策略是必要的，尤其是知识产权方面将要格外的注意。
怎么才能做好商业，商业的本质是什么？
商业这个概念很泛，但商业的关键就是价值，有价值才能有商业活动。不管是大型的商贸购物中心，还是街边小店、小贩，都是一种商业现象，以及组成商业交换的各大大小小的产品本身，都在运用商业的逻辑进行商业经营行为。
要成为一个行业赛道或者某个产品的标榜，只有深挖本身的价值。商业的唯一不变就是变化，要从宏观、中观、微观层面运筹帷幄。要不断的学习能力、市场分析能力、商业背后逻辑理发现能力、经营管理能力。
怎么才能做好商业呢？
杰克韦尔奇被称为CEO圣经，它在商业圣经里记载：商业的经营本质就是：将使命、行动、结果、协同力做得更好的过程。
１、使命：目标远大、鼓惑人心、切合实际：
商业的本质之一就是“核心调动一切商业***”重点就是“基于人与群体组织的哲学行为”，一个具有：目标远大的，足够能激发起人的“欲望”的目标，同时又具有“让普通人都能收获利益的鼓惑人心的目标，就是行动力的最大“借口”，即切合现实利益，又足够远大
做好商业就要“制定事业的使命感，一个没有使命感的人是无法做好商业的。
吴晓波在纪录片《十三邀》中的一期层说过：商业是浅薄的。
确实商业本质是价值交换，核心诉求是有利可图。因此应用于商业的各种工具——营销、管理、金融等等，都是为了更好的获利。
营销——有利可图地满足需求。
金融——利用杠杠加速资本增值。
所以纯粹的商业元素是无法构成有内涵有深度的商业社会，还需要哲学、艺术、人文、科技等多元素的融合，才能构建出丰富的多元化的商业环境，成为培养优秀企业家的土壤。
到此，以上就是小编对于吴晓波谈创业经验如何成功的问题就介绍到这了，希望介绍关于吴晓波谈创业经验如何成功的2点解答对大家有用。
