大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验与想法怎么做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业经验与想法怎么做的解答，让我们一起看看吧。
想回老家创业，但不知从何做起，有点迷茫，怎么办？
想回老家创业，但不知道从何做起，有点迷茫，怎么办？既然想创业，也是一件好事，无论对于自己，或者是家里的老人与孩子来说。基于你的情况说明啊！个人对你有一下几方面的建议，希望能给你一个参考的作用。
第一，自身优势。
要想实施个人创业，首先，要从自身条件看齐，比如说，自己会什么，擅自什么领域的技能，对什么行业有兴趣。有这样的选择方向，有助于项目顺利的开展。但是呢！创业，也不是那么简单的事情，只有自己熟悉的领域，才能有兴趣去做，并，坚持下去恒心。
在家乡做生意，一定要了解家乡的市场，并且，熟悉有哪些可用的市场***。比如说呢！人脉圈子，人口居住特点啊！门店的地理位置啊！人口流动性啊！消费的能力等等。比如说，小吃店，便利店，奶茶店，按摩修脚店，社区绿色蔬菜水果店等等。
第三，市场前景。
但是呢！创业，是一项系统工程，需要消费者的认可与欣赏，在自己高质量的客情服务态度操作下，是否有市场的发展远景。
第四，摸索学习。
当然啦！对于创业来说，是艰难，但是呢！也都是通过不断的摸索,学习,积累的过程，谁也不是天生的就会做生意，都是靠自己努力奋斗获得的，只要能有一颗虚心学习的心态，做到与时俱进的改变。
做最坏的打算，尽最大的努力。一切开始之前就要做好准备，考试之前没有复习准备，知识基础，我也迷茫，但如果我要坚持去考试就在考试之前知道我要不努力看书复习，我一定会挂，既然要选择考，就要准备好考试之前的复习资料，背题，刷卷子。
创业，在这个时代被称为活跃阶级流动的关键途径之一，底层人想要获得社会资本和名望、地位，出入行业内部场合，创业，暂时是可行的途径之一。 创业要先做好swot分析。
什么是SWOT，即S即strengths，指的内部优势，即你自己有什么优势，你或者你所拥有的财力、人脉，了解什么、能做什么、会做什么。 知己知彼百战不殆，如果你对内部优势足够了解，才能在后续创业中，游刃有余，你会知道该注意什么、这一行坑在哪里，出了问题该找谁帮忙。
W即weakness，内部劣势，弱点，你要知道你所掌握的***、信息、人脉、财力，有什么缺点，在创业中妥善地去规避，不要什么没有就做什么，哪壶不开提哪壶。
O即opportunities，即外部机会，就是创业契机，借东风，你要了解你所处的时期、地域，比方现在居民的消费点在哪里，国家对这一领域有没有创业补贴、优惠，比方江西曾经的大学生创业，不但有租房补贴优惠，还有现金补贴，提供财力支持。
T即threats，外部威胁，你要考虑到现存的和潜在的竞争对手，政策、环境的变化，做到有力地规避风险。
基本的分析方法是这样。
进军红海，面临更激烈的竞争和已经成熟的运营模式，尤其要考虑成本问题。
别看到别人投资什么，你也投资什么，看到别人说哪里挣钱了你也跟着去，对行业缺乏必要的了解，进入红海，你可能就是被割韭菜的那波。
有个朋友迫于生存压力，想进餐饮业拼搏拼搏，赚点钱。砸锅卖铁盘点了门面做了半年，一开始说做门店生意，人流量并不是很大，就说做网上点单，送外卖，但是投资初期，他是小本[_a***_]，在用户积累的时间里，就耗光了成本，惨遭淘汰。
创业要考虑投入产出比，有多大脚穿多大鞋，进入行业第一件事，就是让自己生存下来，即你要怎么样才能赚到钱，才有利润。
创业是非常难的，不了解行业、行情，有本钱投资都没有用，因为没有经验，没有技术，埋头苦干，恐怕到时还是竹篮打水―一场空。如果真想回家创业，先回家多了解下家里适合做哪行，了解当地的情况，多学习，不要着急，花段时间好好规划，看看家乡做什么好，自己想做什么。先从小规模做起，就算完全亏损也对自己没有多大的伤害，而且还积累了经验。如果一下投资大，对行业不了解，没有技术，如果亏损了，会对自己造成很大的伤害，而且创业心都会被打夸的。做什么都要慢慢来，一步步走，就像你在工厂从小员工做到主管那样，做什么都不可能一步登天的，回家创业也一样，从低做起，终有一天你也会站在顶端。祝你好运！
创业最笨的一条路是自己去摸索，
特别是互联网创业，水很深，
往往你费尽心思，以为摸索到了门内，
后来发现，还是一直在门外，从未过那道门槛，
而且，去摸索很容易撞得头破血流，血本无归
费时费力费青春，
就算你有耐心坚持去摸索，
都不一定能摸索到实用的经验，
等你摸索到成功了，
人生最灿烂的青春悄悄已过，现已中年，
在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
作为创业过来人，补充三条：
1.洞察自己内心的动机。不要被外部浮躁蛊惑，不要急功近利赚快钱捞一笔。创业是长期的事情，需要长期坚持。否则遇到困难，你会很难有平常心坚持下去。
2. 融资机会的把握。即便你做得很顺利的时候，如果有融资机会，除了估值条款，投资方带来的业务协同价值外，要考虑如果竞争对手拿到这笔钱会怎么做？
3.关于烧钱补贴。创业三思不要进入靠烧钱补贴的赛道，说明是没有创新和壁垒的。如果不幸已经深陷其中，不烧钱跟进，必死；硬着头皮打硬仗，持续补贴，九死一生，有一线生机就是都耗不住了停止补贴，或者你熬死了别人。
对于普通创业者，我有几个关键的建议：1、人若无名，不要轻言创业；2、创业不要借钱；3、先研究人，后研究产品；4、做好社交化，再去想投资；5、先解决流量和粉丝，再去卖货；6、先线上，后线下；7、不要重度投资，要做小轻资产项目；
这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议，创业前期不要过于理想化，实在不行，你从小做起，哪怕是一个地摊，摆地摊也有很多的困难，比如不让你摆，对吗？但是这些所谓的困难比起你高房租，这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊，背后就是直播+场景，这是个大产业，所以，要用全新的互联网思维来创来，同时一定要练习好自己的表达能力，以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋；2、嘴巴；3、手机；4、表演；成功的创业者都是演戏的高手，你们想一想，品一品，是不是这么回事呢？
如果你认同孙洪鹤所说的，可以关注我的更多作品，孙洪鹤主页上有几十个合集，方便粉丝阅读。
1：团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提，后续都是扯淡。
2：有些机会只是机会不是你的，是别人的，需要考虑做事情的***和自己的优势，劣势。
3：focus，focus，再focus。设计和开发才能聚焦，***才能聚焦，用户才能聚焦，less is more。
4：阶段性的成果是很重要的，团队的信心建立在此，信心比黄金还重要。
5：产品包括：设计，交互，易用性，稳定性，内容，运营；产品体验是综合体，产品好是整体的感觉，不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
6：产品要尽快落地，杜绝“完美”主义，先小范围推广，试点，验证需求和市场，尽快收集反馈，在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车，以及达到“完美”才能推广。
7：对用户提出的需求需要合理评估，产品经理要兼容并包但同时保持独立思考，有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马，福特造汽车的故事吗。
8：没有完美的团队，只有信任的团队，充分信任团队才能成就事业，不要相信所谓的专家，教授。只有团自己最清楚一切问题。
9：创业初期细分用户很重要，不要妄想一开始服务所有用户，从小做起才现实。
10：执行力非常重要，创业初期专制比民主更有效果，有效率，真理掌握在少数人手里。多数服从少数，总比不停的争论，达不成一致，延误时机强。
到此，以上就是小编对于创业经验与想法怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验与想法怎么做的2点解答对大家有用。
