大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于红网格创新思维的问题，于是小编就整理了2个相关介绍红网格创新思维的解答，让我们一起看看吧。
发挥网格活地图，解开门锁不出格？
网格活地图是一种创新的解锁方式，通过将地图与网格相结合，可以帮助我们解开门锁而不出格。
使用该技术，我们可以在地图上标记出门锁的位置和周围的环境，然后根据地图上的网格线，按照特定的路径进行操作，以解开门锁。
这种方法不仅可以提高解锁的准确性和效率，还可以避免因为不熟悉环境而出现不必要的尴尬或冒犯。网格活地图是一种简单而实用的解锁工具，可以帮助我们更加便捷地进入目标地点。
中国移动鼓励员工停职留薪，自主创业。就此大家怎么看待？
不洗不舔不黑不捧
正常的企业行为，而且只是鼓励，并没有强制要求，你可以选择NO。当然，这个鼓励，也可以看出其他的东西。
1.按道理，疫情对移动这种公司没啥太大影响。如果实体营业厅的员工都是移动的正式员工，那么影响还是有，但不至于那么大，因为现在国内基本都放开营业了。所以要说疫情对移动有影响，导致会裁员 那也说不过去，毕竟移动的利润贼高。既然如此 那么移动可能有其他想法了；
2.感觉这是释放了一个信号，未来移动不需要那么多人了。那么要减哪些呢？实体营业厅首当其冲，随着人工智能，5G，物联网等出现，实际很多业务都可以网上办理，人们去实体营业厅的需求会日益减少。既然如此，此时有机会停薪留职，何不给自己一个机会去奋斗呢？等到哪个时候突然大规模裁员，你什么都没准备好，什么都不会，岂不更绝望？
3.如果你在移动内处于那种可被电脑或机器取代的岗位，而且你没办法保证未来不被裁，那么你最好给自己多准备条后路。
是吗？消息可靠吗？对于这种大单位已经是企业了，不会搞停薪留职吧？解聘也不是给不起赔偿金？一般事业单位有停薪留职一说，毕竟有个事业的饭碗，企业就不一样了。停了，社保还得自己掏钱，日后回来有什么好岗位？企业走停薪留职的特别少，一般就是解聘，给补偿。所以这个真实性值得商榷再者停薪留职的能走的都是有本事，有想法的，日后回来的很少，这个有统计吗？从身边操作的案例看，回来的少，走的多。再者你有了新单位交社保，不交还不行，所以走了就要放弃，不可能脚踏二只船了。
作为曾经的设备商员工，请先允许我小小不厚道的笑一声，“你也有今天”，曾几何时，运营商是设备商员工的最佳归宿，在设备商趁着年轻挣几年辛苦钱，然后去运营商养老是多少兄弟的美好职场规划。早几年，移动上了大批菊厂的软交换设备，菊厂某东部大省代表处核心网产品线半个团队投奔了当地移动，让全国代表处的兄弟艳羡不已。
时过境迁，宇宙第一的超级运营商居然也试水“留职停薪”政策，上一次留职停薪引起众人关注还是国企改革的历史时期，这个减员增效的利器，比裁员听起来体面。其实移动4月份已有相关动作，就是“网格员工离职承包试点运营”。惊不惊喜，意不意外？
现在5G被吹上天，不谈5G都不还意思说是混通讯圈的。且5G已进了国家新基建大盘子，移动作为运营商的领头羊利好不断，日子应是越来越好才对，怎么都走到减员的地步了?重要原因是5G前景确实很美好，但是比4G来说太烧钱了，就是是个吞金兽，这个远水解不了近渴，既然增不了收只好降本，看来地主家也没有余粮了。
再说回“留职停薪”本身，体制内的人难以接受，可对体制外的人来说这是想都不敢想的好事，所以说真没啥，你可能觉得自己的鞋不够时尚霸气，可曾想过有人还没有脚？这次移动只是鼓励留职停薪，还没到真动刀子的时候，想想当年国企职工下岗，没啥过不去的坎，练好自己的内功，构筑不可替代性才是王道。
那些投奔运营商的兄弟，你们现在还好吗？
中国移动鼓励员工停薪留职，自主创业，我认为有以下几点原因：
1. 疫情对中国移动的经营也产生了负面影响。中国移动作为5G终端发展的推动者，5G终端节奏被“打乱”， 2019年许多机构都看好2020年5G手机销量，预测中国市场5G手机销量也将达到1亿台以上，随着疫情肆虐，用户恐慌情绪以及外出频率的降低，不少消费者的换机需求减少，5G手机销售自然与预期相差甚远，直接影响中国移动的经营业绩。
2. 人工智能技术冲击中国移动不少细分工作岗位。人工智能技术的发展势必会淘汰一部分职业和岗位，那些信息收集、信息处理、可预期的重复工作内容是最容易被人工智能取代的，而中国移动恰好有不少这样的工作岗位，比如客户每月话费信息收集与分析处理，以及客户开卡、客户咨询、通信业务服务介绍及[_a***_]等重复性工作，这些岗位被取代是大势所趋。
3. 中国移动通过鼓励停薪留职、自主创业提升市场化效率。不管是疫情影响还是科技冲击，企业都不得不面对未来如何生存的问题，要经受住市场的考验必须要有所舍弃。经济下行，不少企业通过降薪、裁员等方式努力生存，而且集中在企业中层管理人员。中国移动虽然有国企的性质，但生存压力下也不得不***取措施，通过停薪留职减少人力成本，优化人员结构，提升效率，鼓励自主创业让员工尤其是老员工也有危机意识、积极拥抱科技创新。
中国移动的做法也让我们意识到即使是国企也不再是一辈子的饭碗了，那些我们父母眼中的铁饭碗可能也会随着社会的发展不复存在。面对多种危机，我们能依靠的只有自己，练就一门专业的技能、或者提升创造力决策力，争取做不被淘汰的那一个、不被人工智能取代的那一个。
- 时代进步，人工智能的发展，很多行业将被取代，比如超市收银员、通讯行业的服务员、银行的收银员、一些基础的重复劳动的工种等，因此中国移动在这个疫情点提出停职留薪的方案，可能是为了应对企业未来转型打下基础
- 以此类推，很多行业接下去将都会有所动作。
到此，以上就是小编对于红网格创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于红网格创新思维的2点解答对大家有用。
