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创新思维团队建设,创新思维团队建设方案

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创新思维团队建设的问题,于是小编就整理了3个相关介绍创新思维团队建设的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何运用头脑风暴进行团队创新思维?
  2. 如何运用头脑风暴提高团队的创新思维?
  3. 如何打造一个富有创造力的团队?

如何运用头脑风暴进行团队创新思维?

当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,这种情境就叫做头脑风暴。由于团队讨论使用没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法

当参加者有了新观点和想法时,他们就大声说出来,然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候,才对这些观点和想法进行评估。

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(图片来源网络,侵删)

头脑风暴的特点是让参会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴。

首先明确了如何才能做到创新,创 新首要的是重拾好奇,而重拾好奇则包括乐于观察,吹毛求疵,记录牢骚,刨 根问底,潜在名词,自我开炮等环节。

敏锐的观察力是创新思维的基础,不完 美主义能让我们找到不完美的原因所在,并加以创新。

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除此之外,在生活中我 们还要学会做到有效的表达问题,首先明确问题,然后精炼问题,其次甄别问 题,最终延展问题,将问题表达清楚。为了让我们明白如何做到有效的表达问 题,您让我们做了一个“20 问”的训练,在这个训练中很多同学犯了一个错误 就是问了一些价值型的问题,这些问题很难达成共识,这样就造成了歧义,无 法回答。

“表达问题”得到的是一个问题丛,下一步就需要按优先度围绕问题进 行发散思考,但是究竟如何思考值得我们深思?您给我们讲到: “形而上者谓之 道,形而下者谓之器。我们即将进入‘器’的层面,利用各种创新的方法和技 巧,达成高效创新。

如何运用头脑风暴提高团队的创新思维?

不是志同道合的人形不成真正的团队,不经过打磨和时间验证的团队思维不堪一击,只有百折不挠和经历过挫折,失败的考验,痛定思定,平心静气的二次三次再思维才是真正的提升!才是创新的思维!

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如何打造一个富有创造力的团队?

首先 ,创造力团队是个学习的场所。一个人最快速的成长方式,就是融入一个群体,跟高水平的人交流、探讨、借鉴,取长补短。

其次 ,创造力团队是个合作的场所。一个人的沟通能力、配合能力、领导能力,都是在团队协作和实践中锻炼出来的。

最后 ,创造力团队是个获取资源的场所。团队除了能增强个人的协作能力,它也是一个互联的平台。个体可以在这个平台上链接到更多的人脉和***,甚至可以形成合作联盟。

以我自己为例,我在医院急诊科当科主任,我身边的团队就是我的医护人员,我一直在积极地去跟他们互动,融入他们当中,因为我要向年轻人学习,不断为自己注入新鲜的能量;同时也坚持跟同事积极交流和探讨,保证我跟同行之间的思想链接。其实,这本身也是我们医院的学风,这种学风培养了我的团队意识

思想坚定,切忌“叶公好龙”

根据所处行业及团队自身特点,实事求是地确定团队建设主题。一个主题决定了,今后较长时间内团队建设都围绕这个主题去做,减少摇摆和折腾,降低团队建设成本。以“创造力”为主题,就要有接受碰撞观点、挑战权威、否定现状的心理和氛围,容得下如此给团队带来的震动,包括根本上的动摇。千万不可一边大唱创造力赞歌,一边维护旧的规则,拒绝新、奇、变,成为新时代的好龙“叶公”。

目标明确,防止朝令夕改

团队建设有整体规划,思路清晰,目标明确,有时间表和路线图。要把规划写在纸上、贴在墙上、看在眼里、记在心中。如此,就可以增强团队建设工作稳定性和连续性,防止稍有挫折就打退堂鼓,防止见异思迁。


“容错”有方,催生奇思妙想

打造创造力团队,建立“容错”机制是重要一环,是打基础的工作。大胆设想,小心求证。把“失败是成功之母”作为信条,容许失败,不怕失败。提倡可以错不可以不想,可以失败不可以不做。如此氛围中,脑洞大开,思维活跃,思想风暴强劲,创造力喷涌。

落实到位,实现“思想”价值

好主意,金点子,要变现才有价值。创造力体现在落实奇思妙想的成果上。放着金点子不用是***浪费。落实,是创造力的临门一脚,否则就是前功尽弃。不少创造力团队建设倒在落实的门槛上,也就是光说不做。建议有心打造创造力团队的组织,务必重视合理化建议的***纳,创新方案的实施,落实落实再落实。

喜欢创造力,培育创造力,使用创造力,一支有强劲创造力的团队必将成就斐然。

到此,以上就是小编对于创新思维团队建设的问题就介绍到这了,希望介绍关于创新思维团队建设的3点解答对大家有用。

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