大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于有用的创业经验有哪些特征的问题，于是小编就整理了2个相关介绍有用的创业经验有哪些特征的解答，让我们一起看看吧。
创业的基本特征有哪些？
先说多数人公认的创业三要素，即团队，资金，人脉。要想将公司做大，这三点是最基础的，而人脉是其中不可或缺的一部分。下面我略微说一下自己的观点：
从团队角度讲。创业者必须要有点口才，可以给合伙人画愿景，说服并***朋友组成初创团队，为同一目标努力;必须有点领导力，哪怕只可以领导你的副手，这样公司各部门运转才会有章程，项目进行才有效率；必须有点谦卑，能倾听所有朋友的建议，并思考总结；必须有点魄力，可以在关键时候做出适时的决定；必须有点学识，这样机遇前你决定的才有把握。
从资金角度讲，你必须要有多一些的口才。很多成名企业家都会讲一句话，我只记得大概意思是：当你在大街上演讲时，陆陆续续的会有人集结在你面前，并长久不散，这样可以说你已经成功一半了。另一半我个人觉的还是品性和能力，在投资圈有句话是“投伯乐不投千里马。”拿着项目来投资的，一般还是会优先考虑清华北大这些学校的人，因为名校毕业生在人们心中有一个刻板印象是：他们很努力，不会因为任何困难将项目搁浅，他们很有才华，而且会有一群和他们一样优秀的团队朋友。每个投资项目都会经过无数的优化甚至是彻底的改变和打翻。所以只有投对了的人，鲜有投对了的项目。拥有不放弃的品性，拥有不断优化项目产品的能力，才更能让投资人对你青睐。当然，如果可以的话，去获得个高学历，这会让你更容易获得投资。
最后是人脉，你拥有以上所有的素质，你会非常有人格魅力，也就是气场。这个气场可以吸引更多的资源。但你要有点善心，有点爱心，有点良心。这样，你才能更容易维持客情关系，甚至成为优质伙伴，好朋友。这样，在你发展壮大时，面对激烈的市场竞争才有存活下来的筹码。
希望对你有帮助
创业是指处于创业阶段，高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业。创业型企业不等于高科技企业，也不等于中小企业。大企业集团也有再创业行为，只不过这种行为一般可自行解决。高科技企业和中小企业有的早已超出了创业阶段。
特征：
从创业型企业的首创精神看，创业过程包含着新的产品或新的服务的诞生，这是创业成功的关键因素。而从整个经济社会的角度看，这无疑是产品和服务不断更新与演进的重要推动力。
创业作为一个商业领域，创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
2019年1月1日至2021年12月31日，重点群体创业就业可享受税收优惠政策。
扩展资料
国内创业者基本可以分成以下类型：
（一）生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
（二）主动型创业者
我想知道什么样的人会问这样的问题？因为我感觉，创业者问这样的问题是不是有点书生气。创业是否能成功，可不是光靠理论和书本知识，需要实践，需要通过不断的摸索和失败才能实现。
了解创业的基本特征，是专家学者或者[_a***_]，以及创业导师的事情，创业者知道就知道，不知道对自己创业的成败也没有什么影响。
还是回到问题本身，创业的基本特征如下:
一是风险的不确定性。在创业过程中，有大量的不确定性风险，不仅包括资金、市场、技术、人才、法律还包括灾害，和创业者自己健康、家庭情况，甚至还和合伙人相关。
二是回报的不确定性。
创业者都希望能够获得丰厚的回报，但实际情况并非如此。很多时候回报并非如当初设想的那样好或坏。
三是过程的有限性和挑战性。
创业的过程一方面有时间的限制，也有机遇的限制，更有人才、技术等方面的限制。这些限制造成了创业者不可能无限制做大，也不可能无限制的做久。
创业充满风险，自然挑战也时刻伴随。这种挑战对创业者而言，即是乐趣也是悲哀，就关键看创业者如何对待。
希望我的回答对你能有所帮助。
2、自己承担一切风险，没有保障！
3、高风险、高收益，政策风险、市场风险、法律风险大！
4、一旦成功，直接迈入社会精英阶层，掌握更多社会***。
答:1、强烈的欲望
欲望是创业者最大的动力，靠创业积累财富，改变身份，提高地位，这是创业者构成的三部曲。有欲望，才行动，才创业，而成功也是一般创业的共同道路。
2、超人的忍耐力
只有体力上的折腾是不够的，还要有精神压力上的折磨的忍受程度。
3、开阔的眼界
开阔的眼界，广博的见识，丰富的知识，才能有效地缩短成功的距离。少走弯路，有新思路，新思维。
4、善于把握趋势
趋势就是趋向，顺势而为是关键。
5、商业敏感性
在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
对于普通创业者，我有几个关键的建议：1、人若无名，不要轻言创业；2、创业不要借钱；3、先研究人，后研究产品；4、做好社交化，再去想投资；5、先解决流量和粉丝，再去卖货；6、先线上，后线下；7、不要重度投资，要做小轻资产项目；
这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议，创业前期不要过于理想化，实在不行，你从小做起，哪怕是一个地摊，摆地摊也有很多的困难，比如不让你摆，对吗？但是这些所谓的困难比起你高房租，这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊，背后就是直播+场景，这是个大产业，所以，要用全新的互联网思维来创来，同时一定要练习好自己的表达能力，以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋；2、嘴巴；3、手机；4、表演；成功的创业者都是演戏的高手，你们想一想，品一品，是不是这么回事呢？
如果你认同孙洪鹤所说的，可以关注我的更多作品，孙洪鹤主页上有几十个合集，方便粉丝阅读。
作为创业过来人，补充三条：
1.洞察自己内心的动机。不要被外部浮躁蛊惑，不要急功近利赚快钱捞一笔。创业是长期的事情，需要长期坚持。否则遇到困难，你会很难有平常心坚持下去。
2. 融资机会的把握。即便你做得很顺利的时候，如果有融资机会，除了估值条款，投资方带来的业务协同价值外，要考虑如果竞争对手拿到这笔钱会怎么做？
3.关于烧钱补贴。创业三思不要进入靠烧钱补贴的赛道，说明是没有创新和壁垒的。如果不幸已经深陷其中，不烧钱跟进，必死；硬着头皮打硬仗，持续补贴，九死一生，有一线生机就是都耗不住了停止补贴，或者你熬死了别人。
作为一个创业前辈，有一下几点干货分享给新创业者，希望有所帮助：
1.选准项目，这个很关键，最好与民生相关的项目，以服务为主；
2.找对模式，拥抱网络，先做线上，待线上做到一定规模，手上有一定资金了再开线下实体店；
3.找好帮手，刚开始最好做夫妻档，发展到一定程度再聘员工，可以降低成本；
4.做好预算，创业的启动资金占你整个家庭收入25%为宜，即便是失败了，对家庭生活影响不太大，要有底线思维；
5.不断学习，现在社会发展迅速，创业要不断地学习，对自己的商业模式不断优化，最终形成适合自己的商业形态和商业模式；
6.要有毅力，创业如同玄奘取经，过程中会发生许多困难，学会克服困难，学会坚持，坚持到底就是胜利，三天打鱼两天晒网是很难成功的；
7.要有主见，经过自己长时间详细调研和认真观察的创业项目，认准了就干，在干的过程中调整。别人的意见可以参考，但是得自己拿主见，多听创业成功者的经验，屏蔽掉别人的不理解和嘲讽，你是在创业，不是为别人生活，大可不必在意别人怎么评论；
8.找好创业伙伴，这个非常难，比找对象还难。能自己创业的最好别找合作伙伴，一开始就找合作伙伴，由于每个人的观点不同，很容易使你的创业项目流产。实在要找合作伙伴的话建议最好别找自己的亲戚，得找有格局、有担当、肯付出、同频道的合作伙伴，事先设计并讨论好出资比例和议事规则，自己需要牢牢把握其主动权；
9.善于保密，创业项目本来就具有一定的保密性，别逢人就探讨自己的创业项目，往往是说着无心听者有意，还没有等你搞好，有可能你的直接竞争者就快你一步先搞起来了；
到此，以上就是小编对于有用的创业经验有哪些特征的问题就介绍到这了，希望介绍关于有用的创业经验有哪些特征的2点解答对大家有用。
