大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于有自主创业经验的企业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍有自主创业经验的企业的解答，让我们一起看看吧。
职场上，你打拼多年，积累了一些人脉和经验，想自己开一家公司，该怎么运营？
创业是一件多维度的事，并非只是依靠运营就能成功的，如果想要自行创业，那首先建议缕清自己的商业模式和核心竞争力。只有全面分析到位了，才能更高概率的走向成功。
一、怎么赚钱？
商业模式分很多很多种，不同的商业模式其盈利点也不尽相同。比如做贸易公司，其核心就是低买高卖赚取差价，那在这样的模式下运营的重点就在寻找利差和市场上了。
所以，想要创业开公司，首先要考虑清楚的就是自己的商业模式到底是怎么样的，只有考虑清楚了，才能谈怎么运营。
商业模式在整个市场中遍地开花，但是同样的商业模式不同的人去做收获的结果却并不相同。所以，在商业模式确定后还需要结合自身实际情况考虑一下，自身的核心竞争力是什么，凭什么比别人更高概率成功。
而与此同时，我们也可以围绕着自己的核心竞争力去制定运营策略，更好的扬长避短，赚取利润。
三、怎么运营
完成了上述两个步骤，我们才真正的到了该落地执行的时候。不过，说是执行，其实还是要先做***，遵循PDCA原则循序渐进。
无论时间是否紧迫，我都建议要创业的人去好好撰写一份商业计划书，这是一次和自己对话的机会，同样也是对项目的一个整体梳理。相信通过这样更深层次的思考，我们距离成功也将更进一步。
最后，祝你成功，加油！
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如果是前期开始做公司，建议不要一股脑子的上去把所有的东西往上砸，起初运营无外乎就是贴钱去圈人流量，去圈客户，不然前期运营很难成功的，并且前期一定要以产品质量和优惠力度来做核心，不要想着赚钱，以客户为中心来做前期的运营，其次是做好客户的阶段定位，不同阶段可以做不同情况的引入，让客户发挥其最大价值，那么客户又分哪几个阶段呢？？？
引入期，引导客户，给他很好的体验；成长期，使用付费贡献价值；成熟期最大程度开发其价值；休眠期，挽回机制和用户安抚；流失期，引导新功能，促使客户能够继续使用，其次是做好产品质量，一切运营出了手段，产品质量是关键，不要盲目想着赚钱。
之前的公司同事关系不错。离职后，开了家同行业公司。让我去上班，做管理，能去吗？
你好，我认为你可以去同事的创业公司上班，这对你的未来发展大有好处，机不可失，切不可犹豫不决。
你的同事既然能开一家同行业的公司，说明他一定精通这个行业的运作，手上握有客户资源，不愁没有市场，所以他才敢开一家同行业的公司。
我猜测你的同事在前公司很可能是干业务工作的，只有做这一行的，才会有能力自己成立公司单干。所以只要你同事的手上有客户***，那他的公司相对来说会发展的很快、很顺利，所以你不用担心同事的公司不稳定。
你的同事喊你去他的公司上班，在待遇方面肯定不会比你现在的公司低，加上公司初创、后续还有很大的发展，所以你去同事的创业公司上班是有保障的，包括你的工作和待遇都有保障。既然有保障，那就可以过去上班，这是前提和基础。
从你的同事喊你过去做管理工作来看，这表明你现在很可能是公司的普通职员，这种情况下，你想在现公司升职很难，而且你也不知道自己能不能有升职的机会。因此，你在现公司待着，职业发展不明朗、不确定。
但如果你去同事的公司上班，你去了就可以做管理工作，就可以当上领导，你的职务一下子从普通职员变成了主管或者经理，你的职位得到了迅速晋升，我认为这是你职业生涯的快速突破，自此以后，你就可以一直做着管理工作，不管你去哪都可以从管理岗位起步。所以你去同事的公司上班绝对有利于你以后的职业发展，所以我才支持你去同事的公司上班。
你的同事现在开了一家公司，正是创业的初期，如果你现在加入的话，你就可以全程参与公司的创业发展，虽然你不负责公司全面的工作管理，但在很大程度上你也算创业者，你正好可以就这个机会体验一下创业的过程，最终可以形成你的创业经验，而这种经验的价值是巨大的，它可以指导你以后的工作或发展选择。比如你以后自己想创业的话，你就会少走很多弯路，这会帮你很大的忙。就算你不打算创业，你以后去别的公司工作，由于你丰富的工作经历，也能够帮助你在新的工作上有更好的发展。
创业不易，想要获得第一手的创业经验信息其实也是非常稀缺的，你的同事既然现在喊你去他们公司上班，这正好是获取创业经验信息的最好机会，没有理由不去。
总之在我看来，你的同事喊你去他的公司做管理工作是可行的。因为你待遇有保障，职位能提升，职业有发展，你还能亲自参与创业，我认为这对你来说是一个机遇，所以可以去同事的创业公司上班。
到此，以上就是小编对于有自主创业经验的企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于有自主创业经验的企业的2点解答对大家有用。
