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专家谈创新思维,专家谈创新思维的例子

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于专家谈创新思维问题,于是小编就整理了2个相关介绍专家谈创新思维的解答,让我们一起看看吧。

  1. 创新思维的优缺点
  2. 经常喜欢提创新建议的人,老板是怎么看待的?

创新思维的优缺点

创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。

经常喜欢提创新建议的人,老板怎么看待的?

现在几乎所有的企业都在宣扬创新这个企业文化。不论是公司产品业务运营等老板都希望能看到有创新的闪光点出现。同时在公司培养员工层面,往往一个能快速举一反三,有创新思维的人,很容易被老板与领导发现,并进行重点考察与培养。

专家谈创新思维,专家谈创新思维的例子
(图片来源网络,侵删)

但是这并不表示,经常给公司提创新建议真的很明智。为什么这样说?

首先:有价值的创新本身是一件很难得的事情,许多职场人在几年的任职期里都不一定能提出一个可行之有效的创新思路。因此他直接决定了你在突然的灵光一闪后想出的创新点,在你上报给公司之前,需要科学的反复验证其可行性以及其价值。贸然的把未经推敲的创新想法上报,如果该想法不契合企业的发展现状与观念,不仅浪费老板的时间,还会让他们对你的思考的严谨性以及业务的熟练度产生质疑。可谓是吃力不讨好。

其次:公司与老板所看中的创新点,往往是与公司可盈利的业务和产品相关联的。你把脑筋花在其它公司完全不在意的事情上面做各种各样的创新,就算真的是可行,但公司并不一定会***纳,因为这对业务没有直接的帮助,就算花时间做出调整,其性价比也过低了,反而会让老板觉得你不够专心做手上的事情。这种情况经常出现在初出茅庐刚进入职场的新人身上。“公司是属于每一个员工,对公司有益的想法,大家要积极提出”这样的言语水分太大,职场老人基本嗤之以鼻。

专家谈创新思维,专家谈创新思维的例子
(图片来源网络,侵删)

所以如果你善于发现问题,并能想出各种解决的新思路与方案,在汇报给公司,一定要先想清楚,这是公司需要的吗!

对此问题你有什么不同的见解呢?

欢迎在下方留言评论,别忘给精英菌点个赞哦~

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(图片来源网络,侵删)

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虽然没有做过老板

但我做过老师

老师对经常冒出新观点的学生的看法就是

又爱又恨

一方面,这类孩子的观点新颖,善加引导,能激发孩子们的学习兴趣,有利于孩子们的自主探究。

另一方面,因为他们总是冒出一些稀奇古怪的念头,所以常常会引发孩子们激烈的讨论,课堂主题往往会发生偏离(当然这个时候就要看老师是不是善于引导了)。

总的来说,班上(或者公司里)有这么一个具有创新思维的人,还是利大于弊的,如果大家都唯唯诺诺,缺少创新,缺少***,每天按部就班,墨守成规,那么这样的公司似乎也就没啥前途了。不管是公司还是班级,都需要一个经常提创新建议的人,关键在于老板(或者老师)要有整体驾驭的能力,要能够利用其优点,善加引导,激发其对公司(或班级)发展有利的一面。而不是被他牵着鼻子走,把大家一起带到沟里。

做为老板,当然是希望自己的员工个个精干了,与此同时,公司会有更高的效益,能促进公司向更完善,更高效的发展。

当然,首先你要遇到这种珍惜人才的老板了,求进步,求超越,求更高的发展,能把自己的公司,也当做员工的公司,同进退,共福禄。当然,提创新也适度而测,以公司的实际轨迹与条件发展而设定的,太过一次成败决定公司生死的决定,老板也是很难做的,因为你只用考虑问题的创新和未来社会发展对企业的效应。而老板还要考虑的因数远不只这些了。做为一个老板,努力走到现在是不容易的,谁都不舍得突然失去。有时候你也不能体现的比老板强势,这样老板会觉得你的成就会目中无人,这样老板也是不会很喜欢的。

总之,好的建议,对公司发展有利的已经,老板应该都不会拒绝的,像这样的人才有哪个老板会拒绝呢,除非老板自己跟自己过不去,或者那种嫉妒别人才华的人。

曾有位北大高材生,刚进入华为就给老总洋洋洒洒地写了万字的公司发展建议,结果老板任正非非但不领情,还批复道:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。”为什么呢?

除了任正非,马云也曾说过:刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计……谁提,谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。

1、发现没有?在公司资历尚浅,还不太熟悉的时候,不要随便提创新建议。因为,你根本就不了解公司的情况就瞎提建议,只会浪费大家的时间,招致老板的反感。并且,让人觉得你不够踏实,心气很高,或者很浮躁。

2、在公司干了几年之后,对各方面的情况都熟悉了,这时候提出的建议容易被领导赏识。并且,在提建议的时候,一定要带上解决办法。公司是请你来解决问题的,不是请你来挑刺的。很多问题,我们都知道,老板也看在眼里,但是因为没有好的解决办法,或者解决的成本太高而一直让问题存在着,你如果没有好的解决策略,还需要你废话吗?

3、提创新建议一定要站在老板的角度,站在全局观来考虑,作为老板要考虑方方面面,有所为,有所不为。站在自己角度想的创新建议,80%都是行不通的。

到此,以上就是小编对于专家谈创新思维的问题就介绍到这了,希望介绍关于专家谈创新思维的2点解答对大家有用。

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