大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合伙人没有创业经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍合伙人没有创业经验的解答，让我们一起看看吧。
创业合伙人不怎么上心怎么办？
創業找合夥人一定要慎重，必須找個志同道合的人，事業纔有成功的可能，俗話說道不同不相為謀，如果你感覺你的合夥人不怎麼上心，你最好跟他推心置腹的談談，看看兩個人之間是不是有什麼分歧，如果對方仍然無動於衷，那你和他趁早分開，免得後患無窮。
2个人合伙投资，对方出的钱多，但不参与管理运营，该怎么分成？
这个具体的事宜都是你们之间商量着来，并没有一个具体的标准，既然你们合伙投资肯定是关系不错的，那么对方出钱多但是不参与管理运营，那他原本是按照你两成，他八成，但是他不参与管理和运营就会适当的拿出一本分的股份给你，这个是很正常的，具体的就看你们两个之间怎么谈这个事情了
如果甲出的多，乙出的少，彼此对前景也不是很看好，但是彼此又想试一下
如果一方只出钱，不参与经营，那么就应该协议，谁参与经营，就给谁开工资，不管盈利亏损，
要保证经营一方的最低生活保障，这是前提，最后不管盈亏，按投资比例承担风险。
谢邀。简单说一下我的看法吧。
若盈利是长期的，付出劳动多的那方定会觉得心里不舒服。题目中提到的是“2个人合伙投资”，说明两个人都是出了钱的，区别在于一方只出钱不出力，而另一方出钱又卖力罢了。出资多的那方不参与运营，时间久了运营那方一定会觉得心里不舒服。
一方出资金，另一方出技术，某种程度上也是可以达成公平共识的，差不多付出平等就好，经商议后可以决定风险利润每人承担一半。
仅个人观点，欢迎评论指出。
合伙开公司，正常来说应该按双方的出资比例进行效益分配，对于负责经营的股东，应该从管理工资和经营效益奖励的角度进行贡献补偿，尽量不要影响公司的效益的分配比例，不然一旦该股东不再负责公司经营管理，而聘请职业经理人进行公司经营，效益的分配是否需要调整，这就影响到章程了。***说***，还是要好一点。
但是我们都知道，在创业初期，企业的效益很难说，甚至会亏本，参与经营的股东，工资会很低，付出往往是回报是不匹配的，付出的，而回报少。如果对这个股东没有一定的补偿，也是不公平的，大股东还好一点，特别是对小股东就不太好了，作为合伙人必须要考虑到这一点。但是如果工资给的高，企业本身就运营困难，也是不太适宜的。
解决这个问题，实际上合伙人可以考虑动态股权的方式，即按市场职业经理人的薪酬或略低的水平，核定负责经营的股东报酬，但发放可以按较低的水平的进行，对于未核算发放部分，进行统计计算（包括应发未发的奖励），对这部分未发放薪酬可以有两种处理方式：
一种是在企业效益较好时，进行补发。不过考虑到该股东因企业效益不好，可能拿不到风险，可以在补发时多补发一些。即要认可该股东的在公司经营中的价值贡献。
另外一种是，对核算未发放部分，算做该合伙人的后期股权投资，重新核算双方的股权比例与效益分配。 这两种方法在某种程度上可以解决此方面的问题。
当然还有一种，就是双方在创业初期的约定，对参与经营者的股东发放更高的收益比例，但是这种定的同时，往往也有一个责任约定，就是经营者必须要保证企业经营达到某种目标，是和绩效挂钩的。但具体的分配比例定多少，这个看双方沟通情况而定。我在做投资时，曾经做过一个类似的项目，被投资对象持有30%的股权比例，在实际效益分配时是动态的，根据企业实际达到效益的高低，不断调整双方的效益分配比例，最高是双方五五分配。
到此，以上就是小编对于合伙人没有创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于合伙人没有创业经验的2点解答对大家有用。
