大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政创业经验合作共赢的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家政创业经验合作共赢的解答，让我们一起看看吧。
家政公司如何起步？可以包含哪些服务？
谢谢邀请！
家政服务包括月嫂、保姆、保洁、护工、小时工、家庭搬迁服务等等。
现在人们的生活的节奏越来越快，平时家里简单的打扫卫生还能自己动手，但是如果需要打扫的彻底一些就大多是请家政服务了；月嫂更是不可缺少的，大多数刚生孩子的家庭都会请月嫂，时间不见得多久，但都会请，一是帮忙照顾孩子，二是为了跟月嫂取取育儿经；还有医院的护工更是不能缺，都是一个孩子两个孩子的家庭，没有分身术只能请护工…
其实说的简单了，就是你想自己的公司最开始想从哪个方向开展业务？从哪方面开始就有多了解哪方面的需求，做好充分的准备工作。
做家政公司前期的人力资源很重要，要把人员准备到位，做好岗前培训，有一个良好素质的团队将是公司持续发展的动力。
3、制定规章制度。
不管是家政公司还是别的什么公司，都要制定一套规章制度，公司想要持续发展就要有管理机制，有章法可依。
创办家政公司有几点
1.启动资金有向用途？
2.选择经营场所需要考虑哪些因素？
3.家政服务公司经营形式？
4.相关手续办理？
7.员工岗位培训？
8.家政员派遣考核？
家政公司起步涉及到多个方面：推广获客、管理、业务选择等等，家政管家根据多年经验也总结了很多家政运营方面的资料，包括：推广营销、管理等等，家政公司起步前最好多了解下家政市场、行业情况，通过家政管家运营课程以及配合家政管家系统提供的强大功能，可以快速开展业务，在家政市场站稳脚跟：
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现在的家政行业可以说是蒸蒸日上，越来越多的人看到了其中的商机，都想在这个市场上分一杯羹，毕竟家政作为创业项目的话，投入其实也不算高的。但是有很多小白，因为没有经验，也没有人去专门的教他，所以呢前期开家政的时候，踩坑不断，还很疑惑为什么别人开家政就赚钱，唯独自己赔本，所以说今天呢，我作为一个十几年家孩子呢个公司的老板，给想要开家政的朋友们提一些小小的建议，少踩雷，多赚钱。
首先就是很多新手觉得开家政公司，先租一个铺面再装修，然后学习一项技术，比如说家电清洗，这样在装修的时候，正好可以去熟练自己的清洗技术，这样听起来是不是很合理？其实不是的，家政公司最好还是不要把精力大部分都花在店铺和装修上面，因为你技术学完以后，技术可以达到上门的程度的话，你最起码需要入户100家去成熟自己的技术，这个时间段其实是一个很大的损耗，而且你的客户在哪里？从哪里去找客户？从一开始想不清楚这个问题的时候，租铺面和装修会在资金上给你带来很大的压力，成为亏损的原因之一。在这个时候，就会出现病急乱投医的现象，开始到处找客户到处打广告，一错步步错，最终以失败告终。
第二个就是前期花大量的价钱去购买设备，很多新手觉得，开家政公司，一定要把设备都准备好，在一切都有准备之后再去谈合作，其实这也是一个错误的想法，和第一点简直是大同小异，我就不多说了。
第三点，很多人在前期开家政公司都会投资大量的金钱人力物力去打广告，但是我今天要告诉你的是： 多建渠道少打广告。在没有成熟的技术之前，最好还是先不要把重心放在打广告上，可以多建一些渠道，这样对以后的发展才是有利的。
今天的分享就到这里，感兴趣的话可以去我的主页看看如何开家政公司才能少走弯路，也可以在评论区留言我们一起讨论。
在[_a***_]开一家家政公司需要多少资金？盈利多少？
看到春节前很多家庭根本就找不到家政人员，即便是叫到了保洁阿姨那也是价格高的惊人，有些城市已经超过了80元/小时，并且一次不少于4小时。很多家庭也就咬咬牙自己干活了！
这种高费用低成本的保洁工作让很多人想到自己是否可以开一个家政公司。其实很多时候看到别人赚钱容易，可一旦自己进去参与了却发现并不是想象的这么简单和美好，这就是隔行如隔山的道理，一定要充分了解了才可以进入，切莫盲目跟风！
开一个家政公司最基本的两个条件就是家政人员和家长业务。其余的基本是应该是属于次要条件。
首先，要选择一个工作场所，家政不同于商业需要选择一个区域优势之地，但可以选择位置不沿街的地方，楼上的电梯房也可以考虑。面积建议要至少在60平米—100平米的房子。这样按照广州的一般没有差不多要6—10万元/年。
其次，装修费用也是一笔不少开支，要以家政公司的模式进行装修，可以参考其他家政公司的方式，也可以请装修设计公司进行设计。这样一个60～100平米的房子，至少也要6—10万元。
还有，家庭设备的投资，如今的家政设备也不仅仅就是几块抹布和几个家政推车，再加上一些洗刷清洁用品就可以了事。有些已经开始配置家政接送车、擦窗机等专用设备。从简单的配置估计也至少要5万元以上。
至于工商登记、取个好名字等那都是轻而易举的事。可要真正开起一个家政公司估计综合前面的三项费用，也大概需要20万以上！
所谓家里有粮心里不慌，这里的粮食就是指家政人员和家政业务，一个对本行业不太熟悉的人就会即刻面临窘境。
笔者建议对熟悉度不高的投资者来说，必须在家政人员和家政业务两个方面有一方具有优势。比如在家政人员方面，需要招聘大量的阿姨来参与家政服务，如来自于家政人员供给地的人更是具有优势，可以通过熟悉关系或当地招聘的方式吸引家政人员。至于有业务优势，那就更不必说了，甚至可以***用转包方式或高薪诚聘家政人员的方式进行。没有这些优势就必须通过网络、广告、介绍等方式一步一步地去结累。
家政公司的利润来源主要有三个方面：第一，居民的家政业务，一般会按天或者按小时计算；第二，公司的保洁服务，一般会按月或按年计算。第三，家政其他费用，比如洗沙发、地毯等其他类的服务。
家政行业怎么寻找客户呢？
这个事，需要和街道办事处，社区居民委员会，及老年人协会，社区卫生保健服务中心，还有街道办事处的公益事业活动的参与者，这不就有许多的客户源，但是，好多家政服务公司，其做得不是太好，就是小型的公司，没有系统的制度，措施的执行，还有标准的设计都不到位，完全影响家政公司的发展和经营，如果这些问题解决了，其发展应该不成问题。家政服务公司就象开饭馆一样，做好了转介绍越来越多，公司不愁没有客源；如果做不好，客户源有也只能是一次性的事了，还发展什么呢？谢谢。
到此，以上就是小编对于家政创业经验合作共赢的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政创业经验合作共赢的3点解答对大家有用。
