大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学生ceo创业经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大学生ceo创业经验的解答，让我们一起看看吧。
大学生创业起步做什么最好？
1.自己熟悉的;
2.占有资源的;
3.优势明显的;
4.兴趣浓厚的;
5.突出缺陷的;
6.不用花钱的;
7.起点很低的;
8.可以借助的;
9.方便加盟的。 加盟是与现有***联合。创业者***如具备某些优势，便可以寻求与自己相关的***，实现彼此的优势互补。利用其***，达到减少投资，降低风险之效果。 越来越多的大学生想独立创业，但是很多大学创业者在创业过程中太过盲目，对于市场的把握认识又不是非常清楚，创业基本上都是以失败告终，梦芽儿校园创业平台总结了大学生创业的三个切记： 1.大学生创业没经验没关系，但和去公司积累经验相比，其机会成本巨大，所以没想好尽量别跳进来; 2.创业一定要找自己真正擅长和热爱的事情，别指望别人怜悯和照顾; 3.创业是个长期的活，速胜的可能性极低，CEO要扛所有压力，别指望有人分担，要做好充分心理准备。
大学生创业起步做什么最好？
1.自己熟悉的;
2.占有***的;
3.优势明显的;
4.兴趣浓厚的;
5.突出缺陷的;
6.不用花钱的;
7.起点很低的;
8.可以借助的;
9.方便加盟的。 加盟是与现有***联合。创业者***如具备某些优势，便可以寻求与自己相关的***，实现彼此的优势互补。利用其***，达到减少投资，降低风险之效果。 越来越多的大学生想独立创业，但是很多大学创业者在创业过程中太过盲目，对于市场的把握认识又不是非常清楚，创业基本上都是以失败告终，梦芽儿校园创业平台总结了大学生创业的三个切记： 1.大学生创业没经验没关系，但和去公司积累经验相比，其机会成本巨大，所以没想好尽量别跳进来; 2.创业一定要找自己真正擅长和热爱的事情，别指望别人怜悯和照顾; 3.创业是个长期的活，速胜的可能性极低，CEO要扛所有压力，别指望有人分担，要做好充分心理准备。
创业公司的CEO是公司创始人好，还是“空降”的职业经理人好？
我觉得企业初期最好是创始人，中大型就需要职业经理人，两者工作中要换位定位自己。职业经理人要有主人翁精神，创始人需要职业经理化。
很多舆论观点恶意极端化了场景，导致职场很多创始人，职业经理人，职员三者之间的对立!
1.创始人老板角度
那些丑化老板创始人的遇到了人品不好，心胸不够格局太低的老板，他们没有把职员的当着企业的主人和家人，管理好人心和人性，有收获的时候你欺骗忽悠别人不愿意分享，有苦难你就希望别人解决和你一样的标准。
有很多著名企业创始人都是人心人性管理***，职业经理人也做了企业主人，承担更多责任，比如柳传志先生的联想集团。
2. 然后职业经理人
中大型公司需要制度规范和稳定，需要更多职业经理人专业和合法合规创新管理。
一个在夹缝中生存的岗位，是很多职业经理人职业素养不够，没有足够责任心，对于权责利把握平衡不够 ，甚至很多职业经理不能胜任岗位，抗压能力太差，甚至玩弄权诉术，谋私利，给创始人或者职员映像很差。而大部分职业素养是比较高的。
3.职员方方面
为什么呢？
1、从创业公司的角度来看，创业公司风险很高，像一个刚刚出生的婴儿一样，需要各种细心呵护。要想把孩子养大，需要各种储备，经济上的，心力的，只有亲生父母才会这样不遗余力地对待孩子，而“空降”的职业经理人说到底还是打工领工资，其心力付出跟公司创始人有着天然的不同。
2、创始人和职业经理人的角色不同。公司创始人要为最终的结果承担责任，但是“空降”的职业经理人不必承担。这也是区别。
3、公司创始人直接决定了一家创业公司的基因。“空降”的职业经理人考虑到自己的职业发展，往往会选择相对成熟的大公司。这也决定了职业经理人在创业公司遇到问题的时候，更倾向于换个坑，而只有创始人才会愿意带领团队独辟蹊径，绝处逢生。
到此，以上就是小编对于大学生ceo创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学生ceo创业经验的3点解答对大家有用。
