保客创业启示录

培训学校创业经验总结,培训学校创业经验总结报告

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于培训学校创业经验总结问题,于是小编就整理了2个相关介绍培训学校创业经验总结的解答,让我们一起看看吧。

  1. 有人说,培训了机构那么厉害,为什么从培训机构出来创业的不多呢?
  2. 大学生如何解决创业遇到的困难?

有人说,培训了机构那么厉害,为什么培训机构出来创业的不多呢?

其实培训机构出来创业的非常多,国内至少有几十万家,培训行业资金门槛很低,平均寿命只有十个月,培训机构出来的人和其他行业一样,创业当老板需要全面的知识结构、较强的抗挫折能力、不适合所有的人,培训机构出来的人更多的是专家,专家适合做顾问,不见得所有的专家都适合当老板。

入行4年多,对于很多新人来说 我玩精酿算个老玩家了。今天把自己这些年做精酿的一些经历整理出来,希望对于刚入行的朋友能够有些借鉴。

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图片来源网络,侵删)

和大多数做精酿的人一样,单纯只是因为喝了一次精酿啤酒,发现啤酒竟然可以做得如此的令人陶醉。回过头来觉得以前自己喝的工业啤酒真的只是带二氧化碳的水而已。迷恋上精酿以后我开始大肆的购买各种世界精酿品牌瓶酒来喝均价在20元每瓶左右,我简单估算了下单单两个月买精酿就花费了我近4000块大洋。为了节省开支,于是乎,我便开始自学精酿啤酒旅程。上网购买了一系列的手工精酿教材,淘了各种家酿的设备(俗称土炮)。就这样七七八八的折腾下又丢进去两三万。说实话自己做家酿最***的就是摸索阶段,有教材和自己去操作实践真的是两回事,实践的时候对错没办法判定而且很多细节的东西教材上无法写的那么详细,浪费时间不说关键是原料浪费,(ps土炮的出糖率坑爹的很)真的是花钱买经验。大概摸索实践了半年多酒是出来了,口味想象中的有差距。最操蛋的是每次出来的酒味道都有出入,而且动不动就染菌坏酒。心累~

我是个不撞南墙不回头的主,偶然的机会上网查资料的时候得知了福建南平蔻德精酿的一位叶师傅有教精酿技术,加了他的微信聊了才知道,他是一对一教学,师傅带徒弟手把手的教,学习7-15天学费为止。当时我就决定去找他正式的学习一次精酿技术,做一名正规军。我记得很清楚,2013年的3月18号那天算是真正开始了我的精酿之旅!!

到南平叶师傅自己开车来车站接的我,二话没说直奔叶师傅的酿酒工作室,立马也就喝上了叶师傅自己酿的桂花小麦、APA、世涛。毫不夸张的说味道和我之前喝的那些品牌精酿实在是有过之而无不及,特别是桂花小麦真心喜欢啊~交了学费第二天就开始学习了,由于之前自学过有一定理论基础,上手比较快。学习的过程中之前做家酿的种种问题也终于迎刃而解~特别是老师自己设计的那套糖化设备让我眼前一亮,日产量100-200升。单单成本上就比市面上销售的一些设备要 降低一半不止,最关键是操作也十分简单,而且占地很小10平的地方操作就足以。不得不说老师真的是良心人。

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从老师那里学完后回家玩土炮又玩了两三个多月,酒出来后身边的朋友喝过后都好评不断,经常来要酒都是断货。有次工作的时候和老板闹意见一气之下把工作给辞职了,何况我是搞程序的天天对着电脑早腻歪了。待业在家无所事事,喝酒的时候有个哥们建议我说,你既然酒做这么好为什么不直接当事业做呢,何况现在精酿行业在逐渐掀起,追求品质的人不断增多。听了哥们这些话睡觉时虽然酒喝的有点多但是久久无法入睡,想了很多~第二天就联系了老师定了一套设备。找地方、租房子、进原料。一个月的时间我的小型酿酒工作室就开始运作了。

时间很快,到现在我的工作室已经做起来两年多了,说实话我从开始到现在我基本没去刻意的推销过自己的啤酒,都是朋友带朋友来,东西好了他们自然就会去推荐给身边的人。后面我们当地慢慢的一些酒店餐厅也来找我合作供酒。一个人实在做不过来了,我让媳妇和父亲都来工作室帮忙,还请了两个助手。收入嘛绝对比以前打工强太多,而且不用受气,自由最重要

大学生如何解决创业遇到的困难?

一次成功的创业,要么取决于这个项目,要么取决于这个团队,或者有一个灵魂人物支撑着走下去。

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从个人创业经历而言,遇到的困难主要分为以下四个方面,希望能有所参考价值

第一,项目选择。一般而言,没有什么项目是一蹴而就的,也没有什么项目是你觉得一定赚钱的,你能发现的,别人也能发现。而一个好的项目需要创业者独具慧眼,善于从市场中寻找。找不到也不用气馁,创业是一切可以尝试的选择,而非一定是高科技,卖手抓饼也是创业。

所以,在项目选择上,最好结合创业团队的特长,找一个契合实际的突破口开始。切记不要好高骛远,给自己定个目标,一年挣一块钱,而不是一年挣一千万。

第二,团队凝聚力。众人拾柴火焰高。当一个人的想法陷入自己营造的死循环[_a***_]中的时候,他的***和兴奋会在很短时间内高涨,也往往这个时候,是一副老子天下第一的气势。一个人处于这种状态的时候,他的项目十有八九就水了。如果一个团队如此,那么就不是一个合格的团队。团队的凝聚力体现在团队的分工和沟通上,不断的磨合交流,才能更好的合作,创造出1加1大于2的效果。

所以,团队选择上,首先是志同道合及互相信任。其次,是坦诚和交流。然后是分工协作。一个团队凝聚力,主要体现在这些方面。

第三,坚持。也许再坚持一步,就成功了。其实这句话我是不相信的。如果对自己的创业项目和团队充分信任,在什么阶段展现出什么样的状态来,团队是有一个清晰认识的,市场也会给出一定的反馈。但无论如何,如果认定了,就尽量走下去,即便一无所有,也没关系,重头再来又如何。当初的我,就是没能坚持下去,一年多的时间就放弃了。失败了,能给以后的路带来经验,成功了,你也就不会问这些问题了。

到此,以上就是小编对于培训学校创业经验总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于培训学校创业经验总结的2点解答对大家有用。

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