大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高智商创业经验分享心得的问题，于是小编就整理了2个相关介绍高智商创业经验分享心得的解答，让我们一起看看吧。
现在一个出生普通智商不超群的人有什么创业方向？
谢谢邀请~~
首先告诉你个概念：一个人的出生和智商跟你创造财富的能力没有必然联系。
举几个例子：
1、请问你听过富不过三代这句话吗？为什么有人出生很好，但是子孙后代不会赚钱甚至败家呢？
2、请问你还记得07年的全国高考状元是谁吗？你觉得他们智商怎么样呢？在商海中叱咤风云的人有几个是高考状元呢？这些高考状元都干嘛去了？
3、请问比马云家境好的人有吗？比马云智商高的人有吗？那比马云财富多的人又有多少呢？
事实证明：
一个人的出生和智商只能对你创业起很小的促进作用。如果把经商当做一场游戏，请问谁最厉害呢？肯定是最了解游戏规则的人最厉害。换而言之，影响你创业成败的关键在于你的经商的思维，也可以叫做财商，也可以成为商业头脑。比如：10万在有些人看来做生意连本钱都不够，而在有些人看来可以撬动几百万甚至几千万的资本流通。因为这些都是规律性的东西，所以需要大量的尝试和实践去总结，而创业失败的后果轻则回到解放前，重则倾家荡产，所以，一般人是无法自己摸索出来的，能真正了解商业规则的人，都是屡败屡战意志坚定的人，至于天才，都是他们成功后的人云亦云而已。
首先我觉得创业和智商超不超群没有多少关系吧？
老干妈创业的时候连自己名字都不会写，
创业的方向有很多啊，餐饮，做生意，哪怕是去街头摆摊。最重要的是敢不敢迈出第一步，很多人创业都拦在了第一步，顾虑太多，我就是一直没有迈出第一步，怕这怕那的，不过真要是想创业的，那就勇敢的做吧，哪怕失败也是一次宝贵的经验，哈哈，我就是失败呀，你们觉得呢
如果你自己没有一技之长，自己的智商也是有限，那我劝你选择跟对人，跟对人真的很重要，跟对人就可以使你的这些普通变的和其他人不一样，这个时代接触互联网是很必要的，如果你有想法的话，我可以指导你入门互联网。
有1000万资金，该怎么去经营一个互联网创业项目？
首先需要打造团队，产品、技术、营销、销售，人力资源、财务、产品售后。这些部门搭建起来以后展开研发工作，办理资质、营销部门打造市场，销售部门创造利润。产品经理和运营不断地打造出更好的产品迭代，增加客户粘性深挖产品的特性，更好的为客户提供不同的服务。10,000,000资金也不多。必须节省、节省、预留出一年的工资***。
第一，如果有足够的资金，除了留足生活必需的资金之外，依然还是投资资本市场，比如购买一些金融业蓝筹股、还有白马股，但不能盲目跟风。保持理性，在有止损能力。
第二，购买一些中央***发行的国债，比如今年中央***批准发行的棚户区改造专项债券，还有地方***发行的一些债券。
第三，央行等四部委正式发布了资管新规，金融业资管业务将走上规范发展轨道，若有资金实力、符合准入资质要求，可参与购买金融业发行的各类理财产品，但要注意不能全部投资理财业务。因为打破了刚性兑付，资管新规确定了“卖者提示风险、买者自担风险”的规则，一定要记住。
第四，可根据自身的资金实力投资一些健康养老服务产业比如老年公寓、养老健身及农业休闲项目、观光农业等。
第五，如果你缺乏投资理财知识和投资理财风险把控能力，还是购买一些货币基金、或者就到[_a***_]存款，因为商业银行存款利率上浮限制放宽之后，存款利率可能有所升高。
大家看懂了吗？看懂的点赞，没看懂的评论区里告诉我！
刚好有过一些互联网创业的经验，在这里和大家分享一下。
首先题主说有1000万的创业资金，1000万对于资本力量而言不酸多，但是运营一个互联网项目是完全足够了的，当然这也取决于题主是想创业试水还是持续创业直到成功。
互联网行业到今天2020年，出现的风口越来越少，或者都是些像是共享单车一样的资本堆积项目，像是这类重资产的互联网项目，都不应该在考虑范围之类，那么，如果不能追风口，又该怎么样做互联网项目呢？这里提出一些浅见与大家探讨。
低成本试错
这个概念一直都很火，其实就表达了一个意思，在市场接受度未知(比如一些小众市场)的情况下，推出不同种类不同市场的产品来进行试探，如果效果不好又没有好的办法改善，就砍掉(或者搁置)这个项目
维持一个实力强大的研发团队
不是说不能研发全部外包，而是外包最终成本和效果还是不如自研，如果创业者本身有基础的计算机技术基础，则选择维持一个自己的团队是好的，人数不能超过5个人，互联网研发是智力密集型的工作，优秀人才的效率可以十倍于平庸的人，所以在招募早期的创业团队的时候，一定要把人看准，人品第一，技术第二。
寻找一个想法/灵感很多又有执行力的人
团队需要一个领头羊，专业的事交给专业的人，老板们才能从实务中抽离出来站在更高的角度去整理上层结构和业务方向。
创业时速度要快
不是说要逼着团队去加班之类的(因为单纯的加班并不能推动项目进度)，而是在选择项目的时候，要选择比较轻型的项目，整个研发周期不宜超过三个月。
招募一个运营/推广达人
如果已经拥有线上的流量和渠道是再好不过的，但是如果没有，一定要招募一个对运营和推广非常专业的人才来做这个事，互联网本质上做的都是流量的生意，流量就是用户，谁能低成本获取流量，谁就最有可能从竞争中胜出。
明确项目方向
如果没有明确的项目方向，可以从自己生活的角度出发，凡是觉得有不便利的地方，都有可能存在用户需求(比如饿了么创始人是在宿舍里饿得咕咕叫才开始做饿了么)，或者已有2B2G的订单在手，那自然没什么还说的，服务好甲方扩大优势慢慢积累就可以了
结语
限于篇幅，无法把创业路上踩过的坑全部列举出来，如果大家有相关的疑惑需要咨询，欢迎关注并私信我交流。
到此，以上就是小编对于高智商创业经验分享心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于高智商创业经验分享心得的2点解答对大家有用。
